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商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)及案例分析

主講老師: 雷勛華 雷勛華

主講師資:雷勛華

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 了解投資銀行的發(fā)展模式、組織結(jié)構(gòu)和管理體制,以及投行業(yè)務(wù)的范圍和特點(diǎn); 掌握投資銀行的8大投行業(yè)務(wù); 掌握商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)的邊界、范圍、現(xiàn)狀及定位;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-24 15:53

課程收益

了解投資銀行的發(fā)展模式、組織結(jié)構(gòu)和管理體制,以及投行業(yè)務(wù)的范圍特點(diǎn)

掌握投資銀行8大投行業(yè)務(wù)

掌握商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)的邊界、范圍現(xiàn)狀及定位

掌握商業(yè)銀行主要投行產(chǎn)品

掌握商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)運(yùn)作模式及運(yùn)作機(jī)制

通過大量案例講解來加深學(xué)員的理解

 

課程對(duì)象行長、副行長、客戶經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理銀行中高層

 

課程特色案例,互動(dòng)環(huán)節(jié)多,咨詢式授課,實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化

 

客戶代表:工商深圳分、招商銀行綿陽支行、民生銀行安徽分行、民生銀行天津

 

課程大綱

模塊一  投資銀行導(dǎo)論

投資銀行概述

投資銀行的定義

投資銀行的特點(diǎn)

投資銀行的分類

投資銀行的功能

投資銀行的發(fā)展模式

分業(yè)經(jīng)營

業(yè)經(jīng)營

投資銀行業(yè)務(wù)的范圍和特點(diǎn)

投資銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)

投資銀行的創(chuàng)新業(yè)務(wù)

投資銀行業(yè)務(wù)的特點(diǎn)

投資銀行的組織結(jié)構(gòu)和管理體制

投資銀行的組織形式

投資銀行的職能部門

投資銀行組織結(jié)構(gòu)

投資銀行的管理體制

 

模塊二  投資銀行主要業(yè)務(wù)

證券發(fā)行與承銷

股票發(fā)行與承銷

債券發(fā)行與承銷

證券交易業(yè)務(wù)

證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)

證券自營業(yè)務(wù)

做市商業(yè)務(wù)

并購重組業(yè)務(wù)

企業(yè)并購形式

投資銀行在并購重組業(yè)務(wù)中的角色(作用、環(huán)節(jié)、收費(fèi)

理財(cái)顧問業(yè)務(wù)

理財(cái)顧問業(yè)務(wù)

財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)

投資咨詢業(yè)務(wù)

投資管理業(yè)務(wù)

資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)

基金管理業(yè)務(wù)

風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)

風(fēng)險(xiǎn)投資的特征

投資銀行風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)中的角色

資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)

資產(chǎn)證券化模式

投資銀行在資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)中的角色

金融衍生品業(yè)務(wù)

常見的金融衍生品

投資銀行對(duì)金融衍生品的應(yīng)用

 

模塊三  商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)

商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)的邊界

商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)的范圍

商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)與券商投行業(yè)務(wù)的區(qū)別

商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

商業(yè)銀行開展投行業(yè)務(wù)的必要性

商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)經(jīng)營模式

商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)的競爭格局

商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)存在的問題及應(yīng)對(duì)策略

商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)定位

高收益新興市場業(yè)務(wù)

國內(nèi)商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

業(yè)務(wù)屬性

基本策略

商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

 

模塊四  商業(yè)銀行主要投行產(chǎn)品

產(chǎn)品類型

證券承銷業(yè)務(wù)

財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)

項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)

銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)

不良資產(chǎn)結(jié)構(gòu)化處置業(yè)務(wù)

資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)

債務(wù)融資工具主承銷

結(jié)構(gòu)性融資

股權(quán)關(guān)聯(lián)性結(jié)構(gòu)性融資

無形資產(chǎn)質(zhì)押貸款

過橋貸款

可持續(xù)金融

價(jià)值聯(lián)系性貸款

地產(chǎn)結(jié)構(gòu)性融資

應(yīng)收賬款結(jié)構(gòu)性融資

問題信貸資產(chǎn)處置

資產(chǎn)證券化或準(zhǔn)資產(chǎn)證券化

交叉結(jié)構(gòu)性融資

債務(wù)管理

跨境結(jié)構(gòu)性融資

………

資產(chǎn)管理

私募股權(quán)投資基金

房地產(chǎn)投資基金

股債混合型信托投資基金

債權(quán)型信托投資基金

機(jī)構(gòu)理財(cái)

財(cái)務(wù)顧問

境內(nèi)外資本市場IPO財(cái)務(wù)顧問

上市公司再融資財(cái)務(wù)顧問

私募股權(quán)融資財(cái)務(wù)顧問

收購兼并財(cái)務(wù)顧問

結(jié)構(gòu)性融資財(cái)務(wù)顧問

債務(wù)管理財(cái)務(wù)顧問

資產(chǎn)管理財(cái)務(wù)顧問

股權(quán)激勵(lì)財(cái)務(wù)顧問

戰(zhàn)略咨詢財(cái)務(wù)顧問

 

模塊五  經(jīng)典案例分享

【案例分析】分離交易貸款項(xiàng)目——A公司

【案例分析】分離交易貸款項(xiàng)目——B公司

【案例分析】分離交易貸款項(xiàng)目——朗訊通訊

【案例分析】并購貸款——C公司

【案例分析】過橋融資——D公司

【案例分析】股權(quán)質(zhì)押融資——E公司


模塊六  運(yùn)作模式及運(yùn)作機(jī)制

運(yùn)作模式

業(yè)務(wù)流程

 
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