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企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展、識(shí)別、防范

主講老師: 李丹 李丹

主講師資:李丹

課時(shí)安排: 1-2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理,是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分,而法律風(fēng)險(xiǎn)防范在加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中又具有重要的地位。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-18 09:43

課程目標(biāo):

     法治國(guó)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國(guó)家的基本方略,是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要,是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志,是國(guó)家長(zhǎng)治久安的。在依法治國(guó)的大環(huán)境下,依法治企是治企之道、強(qiáng)企之基、興企之本、健企之策,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和長(zhǎng)青不敗的基礎(chǔ)。企業(yè)不斷轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營(yíng)模式,從傳統(tǒng)依靠政策經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變成為依法經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致企業(yè)面臨更多的法律風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要善于識(shí)別法律風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)、控制和化解法律風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理,是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分,而法律風(fēng)險(xiǎn)防范在加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中又具有重要的地位。

 

授課風(fēng)格:

   李丹老師首創(chuàng)在快樂(lè)中學(xué)習(xí)法律的理念,用“親民化”語(yǔ)言詮釋晦澀難懂的專(zhuān)業(yè)法律術(shù)語(yǔ);用專(zhuān)業(yè)理論+案例互動(dòng)+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式,鼓勵(lì)啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考;徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對(duì)傳統(tǒng)意義上風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的思維模式,帶來(lái)的沖擊和震撼,倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。

被學(xué)員評(píng)價(jià):“原來(lái)法律培訓(xùn)還能這么有意思”。

 

課程對(duì)象:

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;政府部門(mén)及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部;企業(yè)中高層管理者

 

授課建議時(shí)長(zhǎng):4-6h(一天)

             亦可10-12h(兩天)

 

課程大綱:

 一、重視企業(yè)管理過(guò)程中法律風(fēng)險(xiǎn)防范和法律意識(shí)的培養(yǎng)

(一)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估

(二)法律風(fēng)險(xiǎn)分析流程

(三)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)

(四)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架:

(五)法律風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)考慮的因素

二、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范

(一)企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

 1、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)合同管理

1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)合同風(fēng)險(xiǎn)的四大來(lái)源及其應(yīng)對(duì)

2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)合同管理的概念、內(nèi)容和手段

3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)合同管理的四大誤區(qū)

4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)合同管理的一般流程

5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)合同管理的特點(diǎn)

3、經(jīng)營(yíng)合同訂立階段的法律風(fēng)險(xiǎn)控制

4、經(jīng)營(yíng)合同履行階段的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

(二)企業(yè)在人力資源現(xiàn)代管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

1、2020年企業(yè)面臨的勞動(dòng)用工環(huán)境分析

2、新發(fā)展理念下企業(yè)用工管理的難題

3、勞動(dòng)用工管理過(guò)程中的五個(gè)意識(shí)

4、勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的方向

5、勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的措施

(三)企業(yè)在涉及承包現(xiàn)代管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

 1、外包業(yè)務(wù)選擇不當(dāng)法律風(fēng)險(xiǎn) 

 2、外包承包商選擇不當(dāng)法律風(fēng)險(xiǎn)

 3、合同不完備的法律風(fēng)險(xiǎn) 

 4、業(yè)務(wù)外包過(guò)程管理風(fēng)險(xiǎn) 

(四)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)代管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

  1、競(jìng)業(yè)限制與商業(yè)秘密

  2、與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)

(五)企業(yè)民事訴訟或仲裁常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)主要存在的問(wèn)題

(六)企業(yè)在招投標(biāo)現(xiàn)代管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

  1、十種不合規(guī)的招投標(biāo)行為 

(七)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理人員職務(wù)犯罪現(xiàn)代管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

(八)企業(yè)在稅收征管現(xiàn)代管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

三、綜合運(yùn)用法律,提高企業(yè)現(xiàn)代管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力

(一)完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系的建議

(二)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理流程圖

(三)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

 
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