勞動合同解除和終止的法律風(fēng)險和防范

課程目標:

 勞動爭議風(fēng)險通常情況下是在勞動合同解除或者終止階段產(chǎn)生。勞動者通過勞動爭議仲裁、訴訟要求用人單位支付的各項待遇，比如，“拖欠”的工資、未休年假工資、加班工資、未簽訂勞動合同的雙倍工資，經(jīng)濟補償金、賠償金、工傷待遇、社會保險待遇等等。這種“有棗沒棗打一桿子”心態(tài)就造就了企業(yè)現(xiàn)在用工風(fēng)險防范的難題。新發(fā)展理念下，企業(yè)需要提前了解企業(yè)可以單方解除勞動關(guān)系的類型與實施程序，全面掌握與企業(yè)單方解除勞動關(guān)系相關(guān)的法律規(guī)定及實踐操作口徑。運用訴訟與抗辯、舉證技巧以減少企業(yè)的訴訟與用工成本，減少企業(yè)對外支出。

授課風(fēng)格：

    李丹老師首創(chuàng)在快樂中學(xué)習(xí)勞動法的理念，用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語；用專業(yè)理論+案例互動+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式，鼓勵啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考；徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對傳統(tǒng)意義上風(fēng)險預(yù)判的思維模式，帶來的沖擊和震撼，倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。

被學(xué)員評價：“原來法律培訓(xùn)還能這么有意思”。

課程對象：

企業(yè)董事長、總經(jīng)理；政府部門及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部；企業(yè)高層中層管理者，與人力資源相關(guān)工作群體。

授課建議時長：4-6h（一天）

    亦可：2-3h（半天）

    亦可：10-12h（兩天）

課程內(nèi)容：

一、企業(yè)勞動爭議法律風(fēng)險防范新趨勢

 1、勞動用工管理過程中如何發(fā)現(xiàn)法律風(fēng)險節(jié)點

 2、勞動用工管理過程中法律風(fēng)險節(jié)點的梳理要素

 3、勞動用工管理過程中法律風(fēng)險節(jié)點控制

 4、勞動用工管理過程中的五個意識

 5、勞動用工管理法律風(fēng)險防范的方向

 6、勞動用工管理法律風(fēng)險防范的措施

 8、盤點2019年十大勞動爭議

二、勞動合同解除和終止的法律分析

（一）勞動合同解除

 1、協(xié)商一致解除勞動合同

（1）協(xié)商解除勞動合同的風(fēng)險點

（2）協(xié)商解除勞動合同的對象風(fēng)險點

（3）協(xié)商解除后員工發(fā)生意想不到的事由反悔如何處理？

2、勞動者單方解除權(quán)風(fēng)險點

3、用人單位單方解除勞動合同

（1）試用期不符合錄用條件的解除點

（2）嚴重違反規(guī)章制度解除點

（3）嚴重失職，營私舞弊給用人單位造成重大損害的解除點

（4）雙重勞動用工關(guān)系會造成的解除點

（5）勞動者故意存在欺詐行為的解除點

（6）勞動者被依法追究刑事責(zé)任的解除點

（7）勞動者醫(yī)療期滿不能從事原工作的解除點

（8）勞動者不能勝任工作的解除點

（9）訂立勞動合同的客觀情況發(fā)生重大變化導(dǎo)致合同無法履行的解除點

（10）對勞動者非過失性解除的選擇機會及經(jīng)濟成本、法律風(fēng)險

（11）經(jīng)濟性裁員的解除點

（12）對“老弱病殘孕”等特殊員工解除的保護點

（二）勞動合同終止

 1、法定勞動合同終止的情形

 2、用人單位是否可以約定勞動合同的終止情形

 3、對于已完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同是否可以終止

 4、分公司被撤銷，是否可以終止勞動合同

 5、公司投資人或者法定代表人變更，是否可以終止勞動合同

 6、勞動合同期滿而終止勞動合同，是否應(yīng)提前30日通知對方

 7、勞動合同到期后未續(xù)簽，也未終止，勞動關(guān)系如何處理

（三）解除終止勞動合同后，離職手續(xù)的處理

 1、勞動合同終止或者解除后，用人單位的“后義務(wù)”

 2、用人單位是否需要出具離職證明

 3、解除終止合同經(jīng)濟補金的計算

（1）勞動者解除勞動合同，用人單位應(yīng)當(dāng)支付的情形

（2）用人單位解除或終止勞動合同，應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟補償金的情形

（3）勞動者與用人單位解除或終止勞動關(guān)系，用人單位不需支付經(jīng)濟補償金的情形

（4）經(jīng)濟補償金封頂情形

（5）經(jīng)濟補償金的支付的工資標準、工作年限的計算