復(fù)盤——組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉

【課程背景】

    我們是否經(jīng)常遇到這樣的問題：

ü 我比你還忙，我這么努力，你看起來比我要輕松，但我的業(yè)績卻比你還差？

ü 為什么每日我們都是一樣每日在奔波和勞碌中度過，你卻能不斷前進(jìn)和成長？

ü 隨著環(huán)境日趨多變，無論個(gè)人還是組織，如何更快更有效創(chuàng)新應(yīng)變、提升能力？

    這些都是我們需要思考的問題！

ü 復(fù)盤，就是工作的技巧和訣竅。同樣是“事半功倍”還是”事倍功半“，方法很重要。

ü 復(fù)盤的實(shí)質(zhì)是從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，是有效進(jìn)行知識(shí)萃取和共享的方法

ü 復(fù)盤是一種能讓質(zhì)疑和反思在組織中生根發(fā)芽的機(jī)制

ü 復(fù)盤就是一種滿足快速學(xué)習(xí)需求、提升工作績效、提升個(gè)人成長速度的有效工具

【學(xué)員收益】

ü 深入全面地理解“復(fù)盤”的意義與學(xué)習(xí)機(jī)理

ü 通過團(tuán)隊(duì)演練，嘗試運(yùn)用具體操作方法，學(xué)以致用

ü 通過案例分析與實(shí)戰(zhàn)研討，理解“復(fù)盤”的關(guān)鍵成功因素及“內(nèi)功心法”

ü 通過最佳實(shí)踐分析，理解復(fù)盤的應(yīng)用場(chǎng)景以及如何以復(fù)盤為基礎(chǔ)搭建組織學(xué)習(xí)體系

【企業(yè)收益】

ü 總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)萃取沉淀企業(yè)最佳實(shí)踐、形成規(guī)范化的運(yùn)作體系

ü 發(fā)現(xiàn)不足和失敗根因，避免犯曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤

ü 促進(jìn)知識(shí)共享，提高組織集體智商

【課程綱要】

一、認(rèn)識(shí)復(fù)盤

1. 聯(lián)想與萬達(dá)是怎么煉成的——“復(fù)盤”與組織學(xué)習(xí)    

2. 什么是復(fù)盤？

3. 為什么要復(fù)盤？

4. 復(fù)盤對(duì)組織能力提升的意義

二、復(fù)盤的操作手法

1. 美國陸軍與英國石油的“行動(dòng)后反思”（AAR）步驟詳解

2. 復(fù)盤的類型：活動(dòng)復(fù)盤、階段（項(xiàng)目）復(fù)盤、戰(zhàn)略復(fù)盤

3. 復(fù)盤一般過程與步驟

三、復(fù)盤的內(nèi)功心法

1. 如何應(yīng)用復(fù)盤？

2. 復(fù)盤的本質(zhì)與精髓

3. 復(fù)盤的關(guān)鍵成功要素

四、復(fù)盤中出現(xiàn)的典型問題

1. 如何面對(duì)沖突？

2. 如何平衡規(guī)范和創(chuàng)新

3. 如何強(qiáng)化執(zhí)行力？

4. 管理者如何快速學(xué)習(xí)？

5. 管理者如何影響員工？

五、超越復(fù)盤——從復(fù)盤到組織學(xué)習(xí)

1. 以“復(fù)盤”為基礎(chǔ)構(gòu)建組織學(xué)習(xí)閉環(huán)體系    

2. 聯(lián)想、英國石油、美國陸軍的實(shí)踐案例分析

3. 六種嵌入式組織學(xué)習(xí)機(jī)制

4. 打造工作學(xué)習(xí)生態(tài)圈

六、集體反思與交流