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“新零售”崛起下的營(yíng)銷創(chuàng)新

主講老師: 金超 金超

主講師資:金超

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之基礎(chǔ)——平臺(tái)布局與品牌優(yōu)化; 傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之核心——場(chǎng)景營(yíng)銷與體驗(yàn)升級(jí); 傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之優(yōu)化——高效成交與創(chuàng)意傳播;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-11 13:41

關(guān)鍵詞:新零售、互聯(lián)網(wǎng)思維、人貨場(chǎng)、自媒體、傳播平臺(tái)、品牌優(yōu)化、客戶體驗(yàn)、場(chǎng)景營(yíng)銷、高效成交、創(chuàng)意傳播、組織升級(jí)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

 

通過深入探討,可以掌握并了解:

傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之基礎(chǔ)——平臺(tái)布局與品牌優(yōu)化;

傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之核心——場(chǎng)景營(yíng)銷與體驗(yàn)升級(jí);

傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之優(yōu)化——高效成交與創(chuàng)意傳播;

傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之升級(jí)——組織創(chuàng)新與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng);

消費(fèi)品零售服務(wù)業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、高管等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者

消費(fèi)品零售服務(wù)業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、中高級(jí)營(yíng)銷人才


一、新零售探索之基礎(chǔ)——平臺(tái)布局與品牌優(yōu)化

1、新零售的本質(zhì)、挑戰(zhàn)與趨勢(shì)

1-1 什么零售的核心本質(zhì)要素?

1-2 如何布局核心互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺(tái)?

1-3 從新零售角度重新認(rèn)識(shí)人貨場(chǎng)

2、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新品牌

2-1 經(jīng)典品牌內(nèi)涵與關(guān)鍵要素

2-2 新品牌提升優(yōu)化的核心工具

 

二、新零售探索之核心——場(chǎng)景營(yíng)銷與體驗(yàn)升級(jí)

1、基于場(chǎng)景刻畫的營(yíng)銷創(chuàng)新

1-1 客戶定位與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)要素識(shí)別

1-2 如何設(shè)計(jì)新場(chǎng)景、發(fā)掘新藍(lán)海?

2、新零售視角的客戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)

2-1 客戶體驗(yàn):產(chǎn)品服務(wù)的觸動(dòng)與感動(dòng)

2-2 服務(wù)藍(lán)圖:如何構(gòu)建系統(tǒng)深刻的客戶體驗(yàn)優(yōu)化?

 

三、新零售探索之優(yōu)化——高效成交與創(chuàng)意傳播

1、新零售高效成交設(shè)計(jì)

1-1 “快時(shí)代”的營(yíng)銷成交心理分析

1-2 如何設(shè)計(jì)“七步成交”的超級(jí)轉(zhuǎn)化? 

2、移動(dòng)互聯(lián)與低成本傳播

2-1 基于曼陀羅矩陣的傳播機(jī)會(huì)梳理

2-2 創(chuàng)意傳播:如何制定低成本傳播計(jì)劃

 

四、新零售探索之升級(jí)——組織創(chuàng)新與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

1、新零售實(shí)施的組織與激勵(lì)

1-1 如何構(gòu)建匹配新零售的靈活組織團(tuán)隊(duì)?

1-2 績(jī)效與激勵(lì):公司戰(zhàn)略與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的綜合設(shè)計(jì)

2、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)零售升級(jí)

2-1 數(shù)據(jù)分析:支持零售科學(xué)決策的數(shù)據(jù)維度

2-2 數(shù)據(jù)使用如何調(diào)用現(xiàn)有核心平臺(tái)數(shù)據(jù)資源?

3、創(chuàng)新委員會(huì):傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售的可持續(xù)之路

 前沿案例分析、經(jīng)典工具練習(xí)、研討式、翻轉(zhuǎn)課堂、研討成果輸出

 1天(6小時(shí),穿插討論、集中研討)

從未來趨勢(shì)看,“以后沒有傳統(tǒng)零售和電商零售之分,只有二者融合的新零售”。

移動(dòng)互聯(lián)的深入,拉開了新零售、IP化新品牌的序幕。新的營(yíng)銷工具和客戶需求層出不窮,傳統(tǒng)的零售策略和營(yíng)銷方法加速失效;一方面客戶購(gòu)買能力不斷提升、消費(fèi)需求不斷升級(jí),一方面?zhèn)鹘y(tǒng)營(yíng)銷成本高居不下、傳統(tǒng)零售方法屢屢失手。

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,傳統(tǒng)零售企業(yè)如何擁抱新營(yíng)銷、設(shè)計(jì)新服務(wù),打造新零售團(tuán)隊(duì)、獲得巨大流量和新零售能力?

金超老師《“新零售”崛起下的營(yíng)銷創(chuàng)新》,聚焦新零售“平臺(tái)布局與品牌優(yōu)化、場(chǎng)景營(yíng)銷與體驗(yàn)升級(jí)、高效成交與創(chuàng)意傳播、組織創(chuàng)新與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售建設(shè)4大核心步驟,通過實(shí)戰(zhàn)的案例剖析,分析前沿的理念和高效的新工具,設(shè)計(jì)有效的新方法,帶我們把握新時(shí)代的新機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代強(qiáng)大的新零售能力!

 
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