主講老師: | 王長(zhǎng)震 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 從人性的本真出發(fā),解密情緒的產(chǎn)生和影響,并教會(huì)大家正確看待和處理情緒與壓力,構(gòu)建和諧人際關(guān)系和健康健全的身心,成為一個(gè)無(wú)愧于自我、無(wú)愧于企業(yè)、無(wú)愧于社會(huì)的價(jià)值人。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-05-10 14:18 |
課程背景:
本課程基于世界500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)典案例和實(shí)戰(zhàn)模型,直接從工具和方法的角度切入,使學(xué)員快速掌握必備的目標(biāo)與計(jì)劃管理工具和方法,有的放矢地達(dá)成個(gè)人和組織目標(biāo)。同時(shí),融合生理學(xué)、心理學(xué)和社會(huì)學(xué),從人性的本真出發(fā),解密情緒的產(chǎn)生和影響,并教會(huì)大家正確看待和處理情緒與壓力,構(gòu)建和諧人際關(guān)系和健康健全的身心,成為一個(gè)無(wú)愧于自我、無(wú)愧于企業(yè)、無(wú)愧于社會(huì)的價(jià)值人。
課程收益:
l 認(rèn)識(shí)不同角色的使命與擔(dān)責(zé);
l 掌握目標(biāo)管理的工具和方法;
l 掌握科學(xué)計(jì)劃的工具和方法;
l 掌握高效執(zhí)行的工具和方法;
l 正確認(rèn)識(shí)和管理情緒與壓力;
l 學(xué)習(xí)正能量的思維和心態(tài)。
課程大綱
導(dǎo)引:未來(lái)組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
第一講:自我認(rèn)知與角色定位
1.管理者的角色定位與使命擔(dān)責(zé)
1) 高層決策力
2) 中層執(zhí)行力
3) 基層行動(dòng)力
2.管理者12字箴言素質(zhì)模型
3.管理中的角色錯(cuò)位
案例分享:小杜的糟糕執(zhí)行
第二講:目標(biāo)管理篇 – 從戰(zhàn)略到目標(biāo)
1. 企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)
2. 目標(biāo)設(shè)定-SMART原則
3. 目標(biāo)分解:公司-部門-個(gè)人
情景模擬:可樂(lè)瓶
第三講:科學(xué)計(jì)劃篇 – 向過(guò)程要結(jié)果
1. 好計(jì)劃的四要素
2. 資源的組織與分配
3. 指標(biāo)決定行為
4. 四大指標(biāo)工具:效率指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)、能力指標(biāo)
案例討論:赤壁之戰(zhàn)
實(shí)用方法:三報(bào)四會(huì)制
第四講:高效執(zhí)行篇 – 知行合一,行必果
1. 做正確事的前提:科學(xué)決策
2. 組織執(zhí)行力與個(gè)人執(zhí)行力
3. 高效執(zhí)行三原則
4. 高效執(zhí)行八步法:
一步:接受指令——不含糊
二步:領(lǐng)會(huì)意圖——不跑偏
三步:承擔(dān)任務(wù)——不挑剔
四步:謀劃工作——不盲目
五步:執(zhí)行目標(biāo)——不打折
六步:緊盯結(jié)果——不放棄
七步:匯報(bào)進(jìn)展——不耽擱
八步:總結(jié)成績(jī)——不貪功
案例分析:福特汽車
信息案例:鐵人王進(jìn)喜
案例研討:小王的付出為啥沒(méi)有回報(bào)
第五講: 認(rèn)識(shí)情緒與壓力
認(rèn)識(shí)情緒
1) 什么是情緒
2) 情緒與生理
3) 情緒的問(wèn)題區(qū)
認(rèn)識(shí)壓力
1) 壓力的分類
2) 過(guò)度壓力的傷害
3) 壓力的來(lái)源
4) 壓力的影響
課堂測(cè)試:壓力臨界點(diǎn)測(cè)試
第六講:情緒與壓力管理
1.ABC認(rèn)知療法
1) 事件=>認(rèn)知=>結(jié)果
2) 新認(rèn)知 => 新結(jié)果
2、洞察人性,知彼知己
1) 利刀割體痕易合,惡語(yǔ)傷人恨不消
2) 己所不欲勿施于人
3) 同頻共振同理心
4) 公羊博弈論
5) 人際關(guān)系的六種模式
3.正能量心態(tài)打造
1) 精神脫敏
2) 破除我執(zhí)念
3) 正負(fù)能量檢視
4) 正能量心態(tài)五步思維法
5) 『生活一般題&職場(chǎng)績(jī)效題』 示范與PK競(jìng)技
視頻案例:自救
情景演練:光明使者&黑暗魔鬼
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