主講老師: | 王長震 | |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程將會指導你掌握數(shù)字化客戶管理方法并指導應用實踐的書,更重要的是,書中以系統(tǒng)化的框架傳遞了客戶價值管理思維并以大量案例呈現(xiàn)了數(shù)字化客戶管理的最佳實踐,指導你制定更切合實際的客戶策略,并應用更適合的客戶管理方法來實現(xiàn)建立客戶連接、促成用戶轉化、傳遞卓越體驗、贏得客戶忠誠以及持續(xù)經(jīng)營客戶價值的目標。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-10 10:30 |
【課程總括】
授課形式:
案例分析—Case 課程講授—Lecture
角色扮演—RP 分組討論—GD
游戲體驗—Game 沙盤推演—Test
影音資料—Video 教練提問Question
學員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))
學員對象:CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財務總監(jiān))/COO(運營總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人
學時安排:二天(12小時)
【培訓背景】
數(shù)字化技術應用的普及驅動著企業(yè)的數(shù)字化轉型,在新興數(shù)字化用戶的消費和社交行為變化的影響下,企業(yè)向客戶提供產(chǎn)品和服務的方式也在不斷發(fā)生變化。本課程系統(tǒng)化地介紹了數(shù)字化客戶管理的五個主要步驟:
(1)建立數(shù)字連接。
(2)促成用戶轉化。
?。?/span>3)傳遞卓越體驗。
(4)贏得客戶忠誠。
(5)經(jīng)營客戶價值。
本課程將會指導你掌握數(shù)字化客戶管理方法并指導應用實踐的書,更重要的是,書中以系統(tǒng)化的框架傳遞了客戶價值管理思維并以大量案例呈現(xiàn)了數(shù)字化客戶管理的最佳實踐,指導你制定更切合實際的客戶策略,并應用更適合的客戶管理方法來實現(xiàn)建立客戶連接、促成用戶轉化、傳遞卓越體驗、贏得客戶忠誠以及持續(xù)經(jīng)營客戶價值的目標。
【培訓大綱】
第一講 客戶大權在握的時代
1. 擁抱客戶的時代
2. 客戶時代的三個驅動力
3. 樂高轉向客戶驅動收獲強勁增長
4. 讓客戶成為戰(zhàn)略的焦點
5. 客戶管理成為企業(yè)發(fā)展的核心能力
6. 數(shù)字化客戶管理
第二講 數(shù)字化:顛覆已至
1. 數(shù)字化時代的三個技術驅動力
2. 消費者產(chǎn)品和服務正在數(shù)字化
3. 數(shù)字化帶來的行業(yè)變革
4. 數(shù)字化客戶管理的基礎
第三講 識別:建立客戶畫像
1. 數(shù)字化世界的通行證
2. 客戶畫像為什么如此重要
3. 如何給你的客戶畫像
4. 購房者的的畫像
5. 客戶畫像數(shù)據(jù)的來源
6. 客戶畫像數(shù)據(jù)收集的原則
7. 客戶畫像數(shù)據(jù)收集的渠道
第四講 洞察:預測客戶行為
1. 只有少數(shù)有價值的信息值得分析
2. 客戶洞察分析的SMART方法
3. 客戶分群:管理客戶的組合
4. 三種典型的分析模型
第五講 互動:創(chuàng)造客戶信任
1. 數(shù)字化分析的變化
2. 在每一個渠道創(chuàng)造卓越的互動
3. 關注數(shù)字化環(huán)境下的客戶旅程
第6講 連接:全渠道接觸
1. 連接為社會賦能
2. 連接渠道的發(fā)展
3. 多渠道到全渠道連接
4. 以客戶為中心的數(shù)字化連接
5. 移動連接改變用戶行為
6. 連接至上的平臺時代
7. 連接的四個核心要素
第7講 轉化:贏得第一次購買
1. 零售店面的購買轉化過程
2. 在線零售的購買轉化過程
3. 數(shù)字化營銷轉化工具
4. 典型的數(shù)字化用戶轉化模式
5. 房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化營銷轉化的三種模式
第8講 體驗:制勝的關鍵
1. 認識客戶眼中的體驗
2. 體驗為什么如此重要
3. 數(shù)字化環(huán)境的體驗特征
4. 數(shù)字化體驗的5S原則
5. 重新思考速度
6. 簡單,以人為本
7. 無縫一致性體驗
8. 智能化體驗
9. 創(chuàng)造驚喜
10. 描繪客戶的體驗旅程
11. 讓客戶的想法驅動體驗
12. 體驗的衡量
第9講 忠誠:贏得客戶的信任
1. 忠誠客戶的特征
2. 忠誠計劃的四個價值目標
3. 忠誠計劃的三個驅動因素
4. 忠誠計劃發(fā)展的三個階段
5. 數(shù)字化忠誠計劃的特征
6. 忠誠計劃帶給客戶的三個關鍵感知
7. 衡量忠誠計劃運營成功的五個方面
第10講 價值:可持續(xù)客戶經(jīng)營
1. 贏得客戶終生價值并非易事
2. 新經(jīng)濟時代的價值
3. 重新思考營銷:基于客戶關系的價值經(jīng)營
4. 建立關注客戶的指標
第11講 未來:數(shù)字時代的智能化
1. 影響未來變革的技術驅動力
2. 模糊的數(shù)字化企業(yè)邊界
3. 移動互聯(lián)消費族群
4. 個人數(shù)據(jù)應用前景
5. 個人數(shù)據(jù)應用生態(tài)
6. 智能化服務與營銷
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