數(shù)字化時(shí)代團(tuán)隊(duì)打造沙盤模擬課程

【課程總括】

授課形式：

案例分析—Case      課程講授—Lecture

角色扮演—RP        分組討論—GD   

游戲體驗(yàn)—Game     沙盤推演—Test   

影音資料—Video     教練提問(wèn)Question

學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）

授課講師：王長(zhǎng)震

學(xué)員對(duì)象：CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營(yíng)總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人

學(xué)時(shí)安排：二天（12小時(shí)）

課程背景：

騰訊早期只有“五虎將”，百度早期只有“七劍客”，阿里巴巴早期只有“十八羅漢”。真正強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，靠的不是人多，而是心齊。小而美、精而專的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)將會(huì)主宰商業(yè)世界的未來(lái)。

數(shù)字化團(tuán)隊(duì)課程融合了德魯克、稻盛和夫、彼得·圣吉等管理大師的思想，從團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)管理、組織架構(gòu)、人才培養(yǎng)等方面出發(fā)，全面闡述打造數(shù)字化團(tuán)隊(duì)的意義和必要性，讓數(shù)字化團(tuán)隊(duì)適應(yīng)不同行業(yè)不同項(xiàng)目的運(yùn)作，用最少的人做最多的事，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司及團(tuán)隊(duì)管理人員具有特別意義。　

本課程將能使學(xué)習(xí)者透徹地理解鑄造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的原則、方法和技巧，它涵蓋了企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，塑造健康的文化與團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)的概念與要素、團(tuán)隊(duì)的作用、團(tuán)隊(duì)行為曲線、團(tuán)隊(duì)陷阱識(shí)別、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征和有效建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的原則和方法。

 課程特點(diǎn)：

1、實(shí)用性強(qiáng)：著名跨國(guó)公司成功管理模式加入講師在著名企業(yè)的任職經(jīng)驗(yàn)，課程針對(duì)管理人員實(shí)際遇到的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)技能提升來(lái)解決管理問(wèn)題。

2、操作性強(qiáng)：在深入理解的基礎(chǔ)上，提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具。

3、參與性強(qiáng)：理論分析、案例討論、實(shí)例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升，課堂氣氛熱烈且發(fā)人深省。

課程目標(biāo)：

1、了解群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別，掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的途徑和方法

2、明確高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征，掌握學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法，構(gòu)建積極健康的團(tuán)隊(duì)文化

3、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員角色模型和行為塑造的方法，提升團(tuán)隊(duì)士氣

4、通過(guò)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)調(diào)技巧，提升團(tuán)隊(duì)的效能

5、了解團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因，掌握處理沖突的思路和策略

6、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的激勵(lì)技巧，分析團(tuán)隊(duì)中不同成員的特點(diǎn)，制定不同的的激勵(lì)策略

7、掌握挖掘團(tuán)隊(duì)智慧的技術(shù)，使團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)造超常業(yè)績(jī)

8、構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景，落實(shí)團(tuán)隊(duì)策略，管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天

課程對(duì)象：數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的企業(yè)中層管理者

課程大綱：

一：　時(shí)代造就數(shù)字化團(tuán)隊(duì)

什么是數(shù)字化團(tuán)隊(duì)

數(shù)字化團(tuán)隊(duì)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代的標(biāo)配

大公司需要數(shù)字化團(tuán)隊(duì)協(xié)作

數(shù)字化團(tuán)隊(duì)可滿足各種需求

二：　低成本高收益是數(shù)字化團(tuán)隊(duì)的核心優(yōu)勢(shì)

一專多能，人力成本低

經(jīng)驗(yàn)豐富，培訓(xùn)成本低

自主性強(qiáng)，管理成本低

計(jì)劃詳盡，運(yùn)營(yíng)成本低

流程健全，服務(wù)成本低

三：“四步走”組建數(shù)字化團(tuán)隊(duì)

數(shù)字化團(tuán)隊(duì)的定位和發(fā)展

數(shù)字化團(tuán)隊(duì)要選對(duì)人、用對(duì)人

有野心的團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力

數(shù)字化團(tuán)隊(duì)要與企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

四：　激發(fā)數(shù)字化團(tuán)隊(duì)的高效基因

溝通迅速：多交流，少開(kāi)會(huì)

快樂(lè)互助：群策群力，效率為王

反應(yīng)迅速：掌控時(shí)間，做好規(guī)劃

學(xué)習(xí)充電：進(jìn)步是要不斷地學(xué)習(xí)的

不斷成長(zhǎng)：小苗終會(huì)成為大樹(shù)

五：　數(shù)字化團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)最優(yōu)選擇

攤子鋪太大是創(chuàng)業(yè)大忌

專業(yè)的人做專業(yè)的事

“立刻行動(dòng)”和“隨機(jī)應(yīng)變”

沒(méi)有談不下來(lái)的項(xiàng)目

六：　數(shù)字化團(tuán)隊(duì)模式是未來(lái)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

數(shù)字化團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱

數(shù)字化團(tuán)隊(duì)是部門之間溝通的橋梁

數(shù)字化團(tuán)隊(duì)可同時(shí)承接多部門工作

數(shù)字化團(tuán)隊(duì)能夠幫助企業(yè)查漏補(bǔ)缺