主講老師: | 姜新旺 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融政策形勢(shì)分析與2023展望; 金融業(yè)發(fā)展新趨勢(shì):行業(yè)趨勢(shì) 政策趨勢(shì) 商業(yè)模式趨勢(shì); 產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-05-04 10:05 |
第一篇 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融政策形勢(shì)分析與2023展望
一、 中國(guó)式現(xiàn)代化與“雙循環(huán)”下中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局
1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)的問題:結(jié)構(gòu)性失衡,大部分產(chǎn)業(yè)處于全球價(jià)值鏈的中低端
2. 本屆政府實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)“高質(zhì)量發(fā)展”的行動(dòng)綱領(lǐng)(總體規(guī)劃)
3.中國(guó)經(jīng)濟(jì)“高質(zhì)量發(fā)展”的外部沖擊:美國(guó)發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)真是目的—阻礙中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí),企圖將中國(guó)鎖定在全球價(jià)值鏈的低端
4.“雙循環(huán)”下中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局:”高質(zhì)量發(fā)展“政策體系的新發(fā)展(未來中國(guó)發(fā)展的基本邏輯:實(shí)體經(jīng)濟(jì)—科技創(chuàng)新—產(chǎn)業(yè)升級(jí))
5. 中國(guó)式現(xiàn)代化與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路:“三新一高”+“重要抓手”
二、當(dāng)前我國(guó)外部環(huán)境分析:如何理解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)明顯增多
1.世界銀行、、國(guó)際貨幣基金組織對(duì)我國(guó)和全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析預(yù)測(cè)
2.俄烏沖突對(duì)全球(我國(guó))經(jīng)濟(jì)、金融、產(chǎn)業(yè)的影響與金融制裁最新進(jìn)展
3.主要經(jīng)濟(jì)體量化寬松退出與美聯(lián)儲(chǔ)加息進(jìn)程分析與展望
4.中美經(jīng)濟(jì)金融博弈最新進(jìn)展
5.臺(tái)海局勢(shì)分析
三、疫情下的中國(guó)經(jīng)濟(jì):沖擊 成績(jī) 問題 展望
(一)疫情以來,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)分析(沖擊 成績(jī) 擾動(dòng))
1.規(guī)模以上企業(yè)增加值
2.物價(jià)(CPI PPI)
3.消費(fèi)
4.投資
5.外貿(mào)
(二)中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中存在的問題:經(jīng)濟(jì)恢復(fù)不均衡、基礎(chǔ)不牢固
(三)我國(guó)經(jīng)濟(jì)延續(xù)恢復(fù)發(fā)展態(tài)勢(shì),但仍有小幅波動(dòng),當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)回穩(wěn)最吃勁的節(jié)點(diǎn)
(四)兩個(gè)結(jié)論:房地產(chǎn)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的周期之母,也是地方財(cái)政的主要支柱
(五)2022經(jīng)濟(jì)增速預(yù)測(cè)與2023年宏觀經(jīng)濟(jì)展望
(六)未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期走勢(shì)
第二篇 金融業(yè)發(fā)展新趨勢(shì):行業(yè)趨勢(shì) 政策趨勢(shì) 商業(yè)模式趨勢(shì)
四、雙循環(huán)新格局對(duì)中國(guó)金融業(yè)提出的新任務(wù)與新機(jī)遇(行業(yè)趨勢(shì))
第一,從雙循環(huán)發(fā)展格局評(píng)估看,當(dāng)前中國(guó)金融市場(chǎng)開放程度明顯落后于中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)開放程度,在支持雙循環(huán)方面還有很大的提升空間。(開放)
第二,在雙循環(huán)的過程中,金融體系需要?jiǎng)?chuàng)新性地做出調(diào)整,以更好服務(wù)于科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。(創(chuàng)新)
第三,在經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)格局下,中國(guó)金融體系要更加關(guān)注普惠金融,更加強(qiáng)調(diào)服務(wù)于中小企業(yè),服務(wù)于更廣泛的長(zhǎng)尾客戶。(普惠)
第四,經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)需要中國(guó)金融體系更加關(guān)注可持續(xù)發(fā)展金融和綠色金融。(綠色)
第五,中國(guó)的金融監(jiān)管體系需要在開放中積極地調(diào)整創(chuàng)新。(監(jiān)管)
五、從“十四五”規(guī)劃綱要看金融改革(政策趨勢(shì))
1.十四五規(guī)劃關(guān)于金融方面的內(nèi)容
2.從“十四五”規(guī)劃建議看金融改革——金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)(結(jié)構(gòu)性問題)
(1)結(jié)構(gòu)性貨幣政策
(2)利率市場(chǎng)化改革
3.從“十四五”規(guī)劃建議看金融改革——金融體系建設(shè)改革緊扣“現(xiàn)代”
(1)建設(shè)現(xiàn)代中央銀行制度
(2)利率市場(chǎng)化體系和基礎(chǔ)貨幣投放機(jī)制面臨長(zhǎng)期改革
(3)順應(yīng)世界數(shù)字化時(shí)代的變革潮流,中央銀行數(shù)字貨幣有望在“十四五”期間登上歷史舞臺(tái)
(4)發(fā)展多層次資本市場(chǎng),更好地發(fā)揮直接融資的作用
4.從“十四五”規(guī)劃建議看金融改革——防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)
(1)資產(chǎn)管理回歸本源
(2)房企融資監(jiān)管
六、我國(guó)新興金融業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)
1.新興金融業(yè)態(tài)的類型
2.我國(guó)新興金融業(yè)態(tài)發(fā)展的新趨勢(shì)(多樣化、融合化、數(shù)字化、實(shí)體化)
(1)) 服務(wù)形式和商業(yè)模式不斷創(chuàng)新
(2)向傳統(tǒng)金融領(lǐng)域的滲透日益深化
(3)網(wǎng)絡(luò)與數(shù)字技術(shù)趨勢(shì)較為明顯
(4)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合日趨緊密
3.我國(guó)新興金融業(yè)態(tài)發(fā)展中存在的主要問題與發(fā)展的策略
七、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融業(yè)商戰(zhàn)新兵法:生態(tài)戰(zhàn)的勢(shì)、道、術(shù)(商業(yè)模式趨勢(shì))
思考的兩條主線:
其一、跨界學(xué)習(xí)
跳出金融看金融、跳出金融學(xué)金融、跳出金融干金融
其二、取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)
------《長(zhǎng)江商學(xué)院》校訓(xùn)
第一篇 勢(shì)——取勢(shì),方可因勢(shì)而變
⊙環(huán)境、客戶、對(duì)手、商業(yè)模式、競(jìng)爭(zhēng)格局等正在發(fā)生什么變化?
⊙當(dāng)前對(duì)我們銀行業(yè)存在哪些重大挑戰(zhàn)與機(jī)遇?
⊙當(dāng)前面臨哪些“風(fēng)口”?
勢(shì)一:外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境已發(fā)生根本性逆轉(zhuǎn)。
勢(shì)二:生態(tài)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已經(jīng)迅猛來臨。
勢(shì)三:互聯(lián)網(wǎng)金融讓我們面臨空前巨變。
勢(shì)四:電商與信息化時(shí)代撲面而來。
勢(shì)五:移動(dòng)互聯(lián)與O2O時(shí)代正呼嘯而至。
勢(shì)六:新新人類、吊絲逆襲等漸為主流。
勢(shì)七:去中心化已經(jīng)成為管理日趨主流方式
勢(shì)八:銀行業(yè)的下半場(chǎng)之變
勢(shì)二:生態(tài)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已經(jīng)迅猛來臨。
表現(xiàn)特征:
世界是平的——行業(yè)邊界正快速消融,“跨界”無所不在。
商業(yè)模式發(fā)生根本性變化——生態(tài)戰(zhàn)正快速改變傳統(tǒng)規(guī)則。
開放式戰(zhàn)略正發(fā)揮巨大的“核”威力
未來地位取決于你在生態(tài)的地位
這個(gè)世界,已經(jīng)進(jìn)入“打劫”與“打群架”的時(shí)代
案例1:京東——“鄉(xiāng)村推廣員”(浙江富陽 桐廬)
案例2:阿里——“村淘合伙人“(農(nóng)村淘寶2.0版)
給銀行業(yè)帶來的變化:
我們?cè)诠淌?/span>“銅墻鐵壁”般邊界的同時(shí),
卻承受者邊界外巨頭的跨界猛攻
就如當(dāng)年我們?cè)诔磷碛?/span>“農(nóng)業(yè)社會(huì)”封閉式、產(chǎn)品式、公司式的成功時(shí),卻忽視了“工業(yè)社會(huì)”的“蒸氣機(jī)時(shí)代”正呼嘯而至
究竟生態(tài)系統(tǒng)是個(gè)啥玩意?
生態(tài)系統(tǒng)有哪幾個(gè)核心特征?
生態(tài)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)的前世今生是什么?
生態(tài)系統(tǒng)為什么有超級(jí)巨大的威力?
生態(tài)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)將對(duì)銀行業(yè)產(chǎn)生什么深遠(yuǎn)影響?
生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建”四板斧“ :
建平臺(tái)(搶入口)
聚用戶
開放式
(重中之重、要中之要、難中之難)
廣跨界
案例3:BAT 生態(tài)系統(tǒng)案例
第二篇 道——明道,方可走對(duì)大方向
選擇,比努力更重要!
⊙定方向
⊙定戰(zhàn)略,
⊙定原則
銀行轉(zhuǎn)型
應(yīng)當(dāng)首先徹底想清楚、想明白、想徹底、下決心的七道關(guān)鍵題
1、經(jīng)營(yíng)方向上:A、固守主業(yè) B、跨界融合
2、經(jīng)營(yíng)模式上:A、公司 B、生態(tài)系統(tǒng)
3、平臺(tái)思維上:A、封閉式 B、開放式
4、經(jīng)營(yíng)方式上:A、純地面 B、地面+空中
5、經(jīng)營(yíng)策略上:A、單打獨(dú)斗 B、異業(yè)結(jié)盟
6、經(jīng)營(yíng)工具上:A、傳統(tǒng)手段 B、互聯(lián)網(wǎng)金融
7、經(jīng)營(yíng)管理上:A、中心化 B、去中心化
想清楚這七個(gè)問題,也就實(shí)現(xiàn)了銀行的“明道”
拘于金融看金融
拘于金融學(xué)金融
拘于金融干金融,
路,將越走越窄
跨界吧,銀行!
跳出金融看金融
跳出金融學(xué)金融
跳出金融干金融
路,將越走越寬
雙拳難敵四手
再強(qiáng)大的巨人,
也難敵群狼的持續(xù)進(jìn)攻!
打群架吧,銀行!
整合一切可以整合的資源
聯(lián)合一切可以聯(lián)合的伙伴
銀行要成為區(qū)域的“武林盟主
案例4:平安的生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略
第三篇 術(shù)——優(yōu)術(shù),方可實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)
最終,一切要靠實(shí)戰(zhàn)來落地!
⊙文無定式、兵無定法
⊙沒有最優(yōu)、只有合適
1.完善平臺(tái)(搶入口)
完善物理平臺(tái)
完善空中平臺(tái)
完善金融覆蓋
2.廣聚用戶
建議“廣聚用戶”采用的三大“殺手锏”
建議“廣聚用戶”采用的三大“基本原則”
3.開放融合——開放的原則,建議研讀馬化騰的《八項(xiàng)原則》
4.跨界整合
跨界方式跨界方向
跨界要求
跨界預(yù)計(jì)
第三篇 產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
八、“雙循環(huán)“的六大產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
1.擴(kuò)大內(nèi)需尤其是消費(fèi)需求(消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè))
2.推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈(制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升產(chǎn)業(yè))
3.科技創(chuàng)新帶來的進(jìn)口替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展(科技前沿領(lǐng)域公關(guān)產(chǎn)業(yè))
4.以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為代表的新產(chǎn)業(yè)、新動(dòng)能將迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)(數(shù)字經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)+數(shù)字經(jīng)濟(jì)應(yīng)用場(chǎng)景產(chǎn)業(yè)+新基建產(chǎn)業(yè))
5.區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化與新型城鎮(zhèn)化帶來的產(chǎn)業(yè)新機(jī)會(huì)
6.對(duì)外開放將邁入新階段與高水平的產(chǎn)業(yè)新機(jī)遇
(一)現(xiàn)代制造業(yè):6個(gè)細(xì)分領(lǐng)域
1、特高壓輸電電裝置
2、數(shù)控?cái)?shù)控機(jī)床
3、航天器制造與航空器制作
4、高鐵裝備技術(shù)
5、現(xiàn)代船舶制造與海洋裝備制造
6、核電裝備制造
(二)現(xiàn)代服務(wù)業(yè):4個(gè)細(xì)分領(lǐng)域
1、商務(wù)服務(wù)業(yè)
2、精神服務(wù)業(yè)
3、生產(chǎn)服務(wù)業(yè)
4、消費(fèi)服務(wù)業(yè)
(三)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè):8個(gè)細(xì)分領(lǐng)域
1、生物工程
2、AI
3、節(jié)能環(huán)保業(yè)
4、新一代信息技術(shù)和信息技術(shù)
5、新材料
6、高端裝備制造
7、新能源
8、新能源汽車
十、碳中和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資機(jī)會(huì)分析
1、政策回顧|2022年碳中和相關(guān)政策密集出臺(tái)
2、能源生產(chǎn):碳中和路徑下的行業(yè)演化框架
3、電力基建:能源革命催生儲(chǔ)能與特高壓需求
4、能源消費(fèi):交通制造與建筑領(lǐng)域的節(jié)能減排
5、綠色金融:碳中和產(chǎn)業(yè)的全方位投融資支持
6、投資分析:長(zhǎng)期空間廣闊,短期警惕高估值
十一、房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)與投資策略
(一)中國(guó)城市化政策的重大調(diào)整與城市的分化
(二)房?jī)r(jià)六大因素分析:人口+貨幣+經(jīng)濟(jì)+土地+利益+政策
(短期看資金,中期看土地,長(zhǎng)期看人口)
? 房地產(chǎn)價(jià)格單邊上行之謎:貨幣恐慌+資產(chǎn)荒
? 股市是改革熱點(diǎn)的晴雨表
? 樓市才是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的晴雨表(區(qū)域)
? 房地產(chǎn)長(zhǎng)期看人口:用腳投票的選擇,中國(guó)人口正在進(jìn)行一場(chǎng)大遷移
(三)近年來房地產(chǎn)投資趨勢(shì)分析
(四)近期房地產(chǎn)調(diào)控政策與房地產(chǎn)金融的變化
(五)專題:解開“房地產(chǎn)稅”的面紗(房地產(chǎn)稅改革試點(diǎn)解讀及其影響)
(六)調(diào)控下房地產(chǎn)投資心得與投資建議—變與不變
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