| 主講老師： | 霍振先 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略； 關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略； 關(guān)于盈利模式； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-05-04 09:12 |
第一部分 關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略
一、戰(zhàn)略的基本定義
二、從宏觀角度看企業(yè)戰(zhàn)略（三個(gè)重要周期）
三、從微觀角度看企業(yè)戰(zhàn)略（五個(gè)重要的觀念）
四、企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次、三問(wèn)及三部曲
五、企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的密切關(guān)系
第二部分 關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
一、 什么是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特點(diǎn)
三、對(duì)企業(yè)進(jìn)行全身體檢（財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的前提）
四、制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)
五、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)
1、財(cái)務(wù)相關(guān)戰(zhàn)略的支撐（產(chǎn)品戰(zhàn)略、客戶戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略）
2、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略（企業(yè)發(fā)展不同階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略）
第三部分 關(guān)于盈利模式
一、什么是盈利模式
二、盈利模式在企業(yè)中的重大作用
三．介紹幾種常見(jiàn)的盈利模式
1、產(chǎn)品盈利模式
2、組織盈利模式
3、知識(shí)盈利模式
4、價(jià)值鏈盈利模式
5、客戶盈利模式
6、資源盈利模式
7、渠道盈利模式
8其他盈利模式
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