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組織行為學(xué)(管理心理學(xué))

主講老師: 賀林 賀林

主講師資:賀林

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 組織行為學(xué)概論; 激勵(lì)理論; 個(gè)體行為理論;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-04-27 14:43

章節(jié)號(hào)

章節(jié)名稱

內(nèi)容

第一章  組織行為學(xué)概論

1.1

組織行為學(xué)研究的基本領(lǐng)域

組織行為學(xué)的基本介紹

組織行為學(xué)的基本研究領(lǐng)域

組織行為學(xué)的研究目的:控制人的行為

行為心理學(xué)簡介

1.2

管理者角色認(rèn)知

復(fù)雜的人性對(duì)管理理論提出的挑戰(zhàn)

梅奧的霍桑實(shí)驗(yàn)的啟示

解釋和預(yù)測人的行為

第二章  激勵(lì)理論

2.1

工作動(dòng)機(jī)

行為產(chǎn)生的原因

壓力的來源

如何解釋和預(yù)測人的行為

理論的局限性

2.2

動(dòng)機(jī)的內(nèi)容理論

馬斯洛的需求層次理論

赫茨伯格的雙因素理論

奧德佛的ERG理論

內(nèi)容理論的局限性

2.3

行為控制基本原則

內(nèi)驅(qū)和外驅(qū)

認(rèn)可

調(diào)動(dòng)

認(rèn)知失調(diào)

第三章  個(gè)體行為理論

3.1

個(gè)體行為的路徑依賴

人性的本質(zhì)

實(shí)證與試錯(cuò)是否可能

組織文化的產(chǎn)生

管理情境

3.2

價(jià)值觀

價(jià)值觀如何影響人的行為

價(jià)值觀如何產(chǎn)生

社會(huì)環(huán)境對(duì)價(jià)值觀的影響

個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀的關(guān)系

跨文化價(jià)值觀

3.3

態(tài)度

價(jià)值觀與態(tài)度的關(guān)系

態(tài)度影響人行為的一致性

3.4

學(xué)習(xí)

模仿

強(qiáng)化

3.5

知覺

知覺的過程

選擇性認(rèn)知如何產(chǎn)生

組織信息的方式

基本歸因理論

換位思考

  領(lǐng)導(dǎo)概論

4.1

領(lǐng)導(dǎo)的一般概念

領(lǐng)導(dǎo)概念在管理中的定位

領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

4.2

領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知

領(lǐng)導(dǎo)者思維方式

目標(biāo)關(guān)注

戰(zhàn)略、愿景及價(jià)值主張

領(lǐng)導(dǎo)者業(yè)務(wù)偏好的誤區(qū)


 
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