主講老師: | 崔自三 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 市場營銷發(fā)展概論; 市場營銷戰(zhàn)略制定; 企業(yè)營銷計劃制定; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-26 14:57 |
第一部分:市場營銷發(fā)展概論
一、市場營銷發(fā)展的四個階段
1、營銷起源
2、營銷發(fā)展的四個階段
二、營銷的六大主流觀念演繹
1、產(chǎn)品觀念
2、推銷觀念
3、市場營銷觀念
4、社會營銷觀念
5、關(guān)系營銷觀念
6、網(wǎng)絡(luò)營銷和綠色營銷觀念
三、營銷理論演變史
1、營銷4P、6P
2、營銷4C
3、營銷4R
四、21世紀(jì)中國營銷發(fā)展的趨勢
1、消費者的地位越來越重要
2、差異化營銷更加突出
3、品牌營銷成為主流
4、網(wǎng)絡(luò)營銷日益發(fā)展
5、全面營銷長足發(fā)展
6、新營銷思想和方法的采用。
第二部分:市場營銷戰(zhàn)略制定
一、什么是市場營銷?
市場營銷的定義
1、4P-關(guān)注產(chǎn)品
(1)產(chǎn)品觀念與市場職能
(2)生產(chǎn)觀念與市場職能
(3)推銷觀念與市場職能
2、4C-關(guān)注客戶
(1)價值營銷與市場職能
(2)更高層面的社會營銷觀念
3、4R-關(guān)注競爭
(1)、市場職能
(2)、驅(qū)動型組織
(3)、向市場驅(qū)動組織轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點
二、市場營銷戰(zhàn)略制定
1、了解企業(yè)任務(wù)
2、明確營銷目標(biāo)
3、分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)
⑴市場增長率/市場占有率矩陣法
⑵多因素投資組合矩陣法
4、發(fā)展新業(yè)務(wù)
⑴密集性增長
⑵一體化增長
⑶多元化增長。
5、制定營銷戰(zhàn)略的三個核心要素
⑴選擇價值
A、了解消費者需求
B、確定目標(biāo)對象
C、制定價值組合
⑵提供價值
A、產(chǎn)品設(shè)計
B、采購生產(chǎn)
C、銷售
D、送貨
⑶宣傳價值
A、包裝
B、廣告
C、促銷/公關(guān)
6、制定營銷戰(zhàn)略實施步驟
⑴、顧客現(xiàn)狀分析
A、顧客需求分析
B、顧客分類
⑵、企業(yè)現(xiàn)狀分析
A、品牌經(jīng)營分析
B、企業(yè)核心競爭力
⑶、營銷戰(zhàn)術(shù)設(shè)計
A、產(chǎn)品定位戰(zhàn)術(shù)
B、價格制定戰(zhàn)術(shù)
C、通路建設(shè)戰(zhàn)術(shù)
D、顧客溝通戰(zhàn)術(shù)
⑷、團隊打造與管理
⑸、市場營銷管理
練習(xí):如何制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略?
第三部分:企業(yè)營銷計劃制定
一、什么是營銷計劃
1、營銷計劃結(jié)構(gòu)
2、營銷計劃與市場計劃、銷售計劃的關(guān)系
二、營銷計劃制訂的步驟
⑴、確定經(jīng)營目標(biāo)
⑵、進行外部營銷調(diào)研
⑶、進行內(nèi)部營銷調(diào)研
⑷、實施SWOT分析
⑸、做市場假設(shè)
⑺、確定營銷目標(biāo)/估計預(yù)期結(jié)果
⑻、研究營銷策略/行動計劃
⑼、確定計劃,包括廣告/促銷計劃
⑽、安排預(yù)算
⑾、作書面計劃
⑿、傳達(dá)計劃
⒀、運用控制系統(tǒng)
⒁、復(fù)查和更新
三、營銷計劃的制訂方法
1、形勢分析
⑴內(nèi)部營銷調(diào)研
⑵外部營銷調(diào)研
⑶SWOT分析
2、營銷目標(biāo)確定
3、營銷策略制訂
⑴品牌策略設(shè)計
⑵產(chǎn)品策略設(shè)計
⑶價格策略設(shè)計
⑷通路策略設(shè)計
⑸促銷策略設(shè)計
⑺傳播策略設(shè)計
4、 市場行動計劃制訂
⑴市場計劃的內(nèi)容及原則
⑵市場的費用管理
⑶典型問題說明
5、 銷售行動計劃制訂
⑴ 銷售指標(biāo)的分解
⑵ 銷售激勵方式選擇
⑶ 銷售費用的管理
案例:某企業(yè)營銷計劃制定流程及策略
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