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經(jīng)濟(jì)危機(jī)下如何建立客戶的忠誠度和購買信心

主講老師: 崔自三 崔自三

主講師資:崔自三

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本次培訓(xùn)課程通過高效客戶關(guān)系管理構(gòu)建的方法的講解等,讓學(xué)員能夠切實(shí)掌握新形勢下,如何更好地掌控客戶,把握市場,從而立于不敗之地。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-04-26 14:24

課程對象】:

高級管理人員、銷售及市場人員、營銷儲備干部、客服中心人員等。

【課程時(shí)間】:

    兩天,12課時(shí)

課程特色】:
    經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢下,客戶關(guān)系管理更加重要,它決定了企業(yè)能否順利過冬,能否迎來生機(jī)勃勃的春天。而如何讓客戶滿意和提升客戶購買信心則是一門藝術(shù)。它包括客戶行為心理學(xué)、客戶服務(wù)技能和技巧、客戶投訴的處理技巧、心態(tài)、方法等、營銷活動的有效性。要站在客戶的角度分析問題,了解客戶決策心理學(xué)、客戶決策過程和影響客戶決策的關(guān)鍵要素。

抓住客戶的心理,基于“雙贏”的原則,從小事做起,讓客戶滿意。不但要讓客戶滿意、更重要是讓客戶有一個(gè)好的口碑,能夠持久、永續(xù)合作。本培訓(xùn)課程過高效客戶關(guān)系管理構(gòu)建的方法的講解等,讓學(xué)員能夠切實(shí)掌握新形勢下,如何更好地掌控客戶,把握市場,從而立于不敗之地。
課程大綱】:

 

破冰游戲:分組:隊(duì)長、隊(duì)名、口號、隊(duì)歌

培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎勵

 

一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)離你有多遠(yuǎn)?

1、探源經(jīng)濟(jì)危機(jī)——經(jīng)濟(jì)危機(jī)是如何形成的?

2、次貸危機(jī)——金融危機(jī)——經(jīng)濟(jì)危機(jī)——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)是如何形成?

3、沒有危機(jī)是最大的危機(jī)——經(jīng)濟(jì)危機(jī)就在你身邊

討論:經(jīng)濟(jì)危機(jī)對你影響有多深?

二、經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢下,為何要建立客戶忠誠度及購買信心?

1、市場競爭加劇,客戶爭奪更加激烈

2、洗牌加速,客戶購買信心下降

3、新形勢下,需要構(gòu)建戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢下,重新認(rèn)識客戶忠誠度

1、市場不景氣,我們需要什么樣的客戶忠誠度?

2、什么是客戶忠誠度?

3、客戶忠誠度的兩種表現(xiàn)形式

四、經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢下,如何建立客戶忠誠度?

1、影響客戶對企業(yè)忠誠的四大因素主要有:

內(nèi)在價(jià)值

交易成本

各種關(guān)系利益人的互動作用

社會或感情承諾

2、企業(yè)客戶的四種類型:蝴蝶摯友、陌生人、神秘者

3、不同類型客戶的不同對策

五、建立客戶忠誠度的十五大策略

1、建立員工忠誠

2、確定客戶價(jià)值取向

3、執(zhí)行80/20法則

4、讓客戶認(rèn)同物有所值

5、根據(jù)客戶忠誠現(xiàn)狀確定提升辦法

6服務(wù)第一,銷售第二
7、化解客戶抱怨
8、獲得和保留客戶反饋
9、知道客戶的價(jià)值定義

10主動提供客戶感興趣的新信息

11、做好客戶再生
12、針對同一客戶使用多種服務(wù)渠道

13、創(chuàng)造以客戶為中心的文化

14、實(shí)現(xiàn)一對一服務(wù)

15、想客戶未來所想
六、通過客戶關(guān)系管理(CRM)建立客戶忠誠度
   1、什么是客戶關(guān)系管理(CRM?
    2、客戶關(guān)系管理(CRM)能夠解決哪些問題?
    3、客戶關(guān)系管理的主要方法和理念
   掌握不同客戶群不同決策和需求的心理狀態(tài)
   如何迅速掌握客戶的個(gè)人需求和企業(yè)需求
   如何收集客戶資料和信息的技巧
   客戶細(xì)分的原則和滿足客戶需求的方案

、客戶關(guān)系管理與客戶體系規(guī)劃實(shí)務(wù)
1、客戶檔案-客戶資料卡的運(yùn)用
   客戶情報(bào)的搜集
   客戶資料卡的制作
   客戶資料卡的用途
2、客戶管理的內(nèi)容及方法
    客戶管理的分類
    客戶管理的內(nèi)容
    客戶管理的原則

八、客戶心理分析與危機(jī)管理
1、客戶的心理學(xué)特征
2、如何處理客戶的抱怨和投訴
   處理客戶不滿的重要性
   客戶投訴的內(nèi)容
   處理客戶不滿的原則
3、客戶投訴處理應(yīng)注意的問題與技巧
   處理客戶不滿的常見錯誤行為
   處理客戶不滿的正確行為
   處理客戶投訴的正確方法
4、處理客戶不滿和投訴的程序
   營造氣氛
   診斷問題
   尋求方案
   達(dá)成共識
   貫徹落實(shí)
案例:某知名企業(yè)客戶投訴管理制度及管理表格分享

   案例:某客戶異議處理管理手冊

九、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,如何通過差異化的營銷組合策略建立客戶購買信心?

1、產(chǎn)品提升策略

產(chǎn)品定位,走差異化路線

產(chǎn)品的三個(gè)層次

產(chǎn)品差異化策略實(shí)施

2、價(jià)格創(chuàng)新策略

定價(jià)要考慮的因素

定價(jià)的策略

巧用價(jià)格杠桿技巧

從賣價(jià)格到賣價(jià)值

3、渠道創(chuàng)新策略

終端為王,渠道制勝

提升業(yè)績的渠道變革方向

構(gòu)建渠道價(jià)值鏈

高效渠道激勵策略

√開展深度分銷、協(xié)銷

4、促銷創(chuàng)新策略

    低成本促銷技巧

    廣告?zhèn)鞑ゼ记?/span>

    實(shí)效公關(guān)技巧

5、打造高效能營銷團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)的力量

什么是團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)的五大要素

高效能營銷團(tuán)隊(duì)打造的六大核心武器

 
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