主講老師: | 崔自三 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 巔峰營銷——有效銷售溝通的前提; 巔峰營銷——有效銷售溝通的步驟與方法; 巔峰營銷——有效銷售談判的方法及技巧; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-26 13:49 |
破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌
培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵
第一部分:巔峰營銷——有效銷售溝通的前提
從一則故事,看有效溝通的重要性
一、有效銷售溝通的六大原則
1、利益
2、雙贏
3、平等
4、主動
5、雙向
6、積極
案例:蒙牛的溝通術(shù)
二、有效溝通,要從“心”開始
1、信心
2、真心
3、誠心
4、耐心
5、恒心
案例:用心溝通,反敗為勝
第二部分:巔峰營銷——有效銷售溝通的步驟與方法
一、銷售溝通第一步:事先準備
1、設(shè)立溝通的目標
2、制定計劃
3、預(yù)測可能遇到的異議和爭執(zhí)
4、預(yù)備好你的心態(tài)與情緒
汽車拋錨的故事
5、對情況進行SWOT分析
二、銷售溝通第二步:接近客戶
1、打開潛在顧客的“心防”
破冰法:找到共同關(guān)注的話題
2、 銷售商品之前,先銷售你自己
自我形象設(shè)計:禮在先,贊在前,喜在眉,笑在臉
模擬演練:贊美的技巧及其要點
鏈接:溝通當中二選一法則的運用
賣湯圓的故事
三、銷售溝通第三步:需求探尋
1、積極聆聽的技巧
2、有效提問的技巧
3、及時確認
巴頓將軍的故事
四、銷售溝通第四步:產(chǎn)品展示
1、將特性轉(zhuǎn)化為利益(推銷產(chǎn)品就是推銷利益)
2、為客戶尋找購買的理由
案例:某業(yè)務(wù)員驚險的產(chǎn)品展示
五、銷售溝通第五步:處理客戶異議
1、正確看待異議
2、處理顧客異議的原則
案例:客戶異議:“你們產(chǎn)品價錢比較高”
3、零售當中的八大客戶異議處理技巧
4、渠道拓展當中的四大客戶異議處理技巧
六、銷售溝通第六步:成交
1、促使成交的三大方法
2、成交后的事宜處理
鏈接:有效銷售溝通的四大方法
1、用案例說服法
2、替客戶算賬法
3、使用證明材料法
技巧:制作活頁文件夾
4、 熟人介入法
第三部分:巔峰營銷——有效銷售談判的方法及技巧
一、認識談判
1、好業(yè)務(wù)是談出來的
2、營銷人員應(yīng)有的談判觀點
案例:談判無輸家
二、談判高手的五項基本素質(zhì)
1、察言觀色的能力。
2、談判現(xiàn)場掌控能力。
3、良好的心理素質(zhì)
4、具有戰(zhàn)略眼光
5、堅持到底
案例:日美談判
三、談判中的七大技巧
1、迂回技巧
2、“哭窮、訴苦”
3、紅臉、白臉
4、職權(quán)有限
5、搬出“關(guān)系人”
6、改變談判場所
7、以禮攻心
四、溝通談判當中,如何巧妙給政策?
1、給政策要用加法
2、對客戶政策要求用減法
3、給政策力度要以次遞減
4、給政策要學(xué)會創(chuàng)造困難
5、談判要注意一些數(shù)字游戲
五、促銷政策四大給予技巧
1、多獎勵,少返利
2、多實物,少返現(xiàn)
3、給物力不如給人力
4、政策最好連環(huán)組合
案例:某企業(yè)終端談判實戰(zhàn)解析
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