從優(yōu)秀到卓越：營(yíng)銷總監(jiān)領(lǐng)袖風(fēng)采塑造

【授課對(duì)象】

營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)等企業(yè)營(yíng)銷中高層管理人員

【課程背景】

    營(yíng)銷總監(jiān)是企業(yè)營(yíng)銷組織的“領(lǐng)頭狼”，如何讓自己狼性十足？

營(yíng)銷總監(jiān)是企業(yè)的一面旗幟，可如何才能英姿颯爽，迎風(fēng)招展？

營(yíng)銷總監(jiān)在自我塑造與成長(zhǎng)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到如下問(wèn)題：

1、 目標(biāo)階段性迷失，不知未來(lái)何去何從？

2、 缺乏持久的熱忱與活力，難以擔(dān)當(dāng)領(lǐng)袖重任？

3、 在成長(zhǎng)階段，遭遇“天花板”，不能從優(yōu)秀到卓越？

4、 自我認(rèn)知不足，遠(yuǎn)景、責(zé)任與使命不明晰，以致事業(yè)彷徨？

5、 與下屬溝通以及實(shí)施管理及領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中，缺乏高度與技巧，以致事倍功半？

【課程目標(biāo)】

1、明晰從優(yōu)秀到卓越的過(guò)程及其步驟。

2、明白新時(shí)期營(yíng)銷總監(jiān)的榮光與責(zé)任。

3、掌握營(yíng)銷總監(jiān)快速成長(zhǎng)的自我修煉。

4、把握營(yíng)銷總監(jiān)溝通、管理及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

5、掌握自我提升的方法、工具及其意念。

【課程大綱】

引言：

活力四射，秀出最好的你自己

      營(yíng)銷熱愛(ài)，是追求卓越的墊腳石

一、營(yíng)銷總監(jiān)如何從優(yōu)秀到卓越

1、保持不斷的進(jìn)取心

2、及時(shí)地設(shè)定新目標(biāo)

3、克服惰性挖掘潛能

4、要讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣

5、凡事要敢為天下先

6、讓創(chuàng)新成為活力源

案例：從優(yōu)秀到卓越有多遠(yuǎn)——某營(yíng)銷總監(jiān)成長(zhǎng)分享

二、自我認(rèn)知——卓越營(yíng)銷總監(jiān)的責(zé)任與使命

1、天下為公——企業(yè)興亡我之責(zé)任

2、蝴蝶效應(yīng)——鑄造優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

3、締造傳承——建章立制復(fù)制成功

4、內(nèi)在驅(qū)動(dòng)——職業(yè)卓越促成事業(yè)

5、狼性嗜血——鎖定目標(biāo)眾志成城

案例：職業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)——打工皇帝唐駿成長(zhǎng)之路

三、營(yíng)銷總監(jiān)到底在營(yíng)銷什么？

1、是做銷售還是做營(yíng)銷？

2、是做“甩手掌柜”還是做“救火隊(duì)長(zhǎng)”？

3、做營(yíng)銷其實(shí)是在做人格

3、營(yíng)的是觀念，銷的是智慧

案例：忙有時(shí)為何卻成茫與盲——某營(yíng)銷總監(jiān)成長(zhǎng)的煩惱

四、把自己打造成超人——卓越營(yíng)銷總監(jiān)的七大修煉

1、堅(jiān)忍包容

2、堅(jiān)韌不拔

3、勇敢執(zhí)著

4、激情陽(yáng)光

5、洞察先知

6、強(qiáng)悍有力

7、正視挫敗

視頻分享：讓自己成為狼性總監(jiān)、領(lǐng)頭狼

五、卓越營(yíng)銷總監(jiān)保持魅力的七大法寶

1、率先垂范

2、刺猬理論

3、言傳身教

4、一身正氣

5、不離不棄

6、雷鮑夫法則

7、保持靜力

討論：為何卓越的營(yíng)銷總監(jiān)總是最魅力四射的？

六、卓越營(yíng)銷總監(jiān)的溝通藝術(shù)

    1、多聽(tīng)少說(shuō)：斯坦納定理

2、善疏則通，能導(dǎo)必安：避雷針效應(yīng)

3、向上溝通流程及技巧

4、向下溝通流程及技巧

5、溝通當(dāng)中的波特定理

案例：某營(yíng)銷總監(jiān)溝通的四大定理

七、卓越營(yíng)銷總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)與管理藝術(shù)

1、最佳組合：米格-25效應(yīng)

2、管理大忌：一竿子插到底

3、人才培養(yǎng)：吉格勒定理：水無(wú)積無(wú)遼闊，人不養(yǎng)不成才

4、任用比自己強(qiáng)大的人：奧格爾維法則

5、善用馬蠅效應(yīng)

6、做一個(gè)激勵(lì)大師

案例：激勵(lì)：讓營(yíng)銷總監(jiān)成為超人