國際化公司經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)

? 什么是professional？

? 非職業(yè)化行為分析

? 我們該如何職業(yè)化起來？

? 國際化公司經(jīng)理人的管理角色定位

  要領導，還是要管理？

  糟領導vs好領導

? 職業(yè)經(jīng)理人的基本素養(yǎng)

  外在的形象

  內(nèi)在的修養(yǎng)

  舉止的品味

  說話的得體

  思考的高度

  自我的管理

? 資深經(jīng)理人的進階素養(yǎng)

  代表自己

  代表產(chǎn)品

  代表企業(yè)

? 國際化公司經(jīng)理人的高級素質(zhì)模型

  思維開放

  業(yè)務爭勝

  能動執(zhí)行

  激情永在

? 資深經(jīng)理人如何提升自己的品味與修養(yǎng)

  閱讀人文經(jīng)典

  飽覽管理宏著

  欣賞音樂及美術珍品

  與智者對話

  從大自然得到感悟

? 內(nèi)部管理：理解組織架構(gòu)，與各種資源協(xié)同工作

  在同事和員工面前，展現(xiàn)何種形象

  如何發(fā)揮職能型組織資源的效用

  如何在矩陣型組織中靈活生存

  如何用項目型組織開拓業(yè)務

? 外部管理：你的客戶價值如何體現(xiàn)

  在客戶面前，你應該展示哪種形象

  抑或隨波逐流，抑或成為客戶的楷模

  除了搞好關系，還要解決問題

  高手的客戶管理：引導并創(chuàng)造需求

  結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴

? 四維影響力

  如何向左影響，引導客戶

  如何向右影響，驅(qū)動同事

  如何向下領導，影響下屬

  如何向上建言，影響上司

? 如何施展影響力，讓不同的人跟隨你

  懸賞與交換

  關懷與教導

  威脅與感化

? 協(xié)同作戰(zhàn)能力

  大局觀

  職業(yè)心

  配合度

? 職業(yè)經(jīng)理人的工作重點定位

  戰(zhàn)略決策者

  資源分配和整合高手

  溝通與協(xié)調(diào)人

  團隊領軍人物

  員工激勵大師

? 如何用好手中權(quán)力，化權(quán)力為績效驅(qū)動力

  法定權(quán)

  獎懲權(quán)

  感召權(quán)

  專家權(quán)

? 團隊管理與激勵能力

  命令

  教練

  支持

  授權(quán)

? 國際化公司經(jīng)理人的系統(tǒng)思考力

  洞察力

  推斷力

  自知力

? 杰出國際化職業(yè)經(jīng)理人的工作優(yōu)先順序

  懂得主次

  面向客戶

  律己律人

  創(chuàng)新突破