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TTT內(nèi)訓(xùn)師強(qiáng)化訓(xùn)練

主講老師: 陳琦 陳琦

主講師資:陳琦

課時(shí)安排: 3天/每天6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 掌握培訓(xùn)的流程和規(guī)律,提高內(nèi)訓(xùn)師各項(xiàng)進(jìn)階能力; 有效縮短內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)周期,快速?gòu)?fù)制企業(yè)精英提升效益; 規(guī)范完善企業(yè)培訓(xùn)師管理體系,有效留住經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀人才。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-04-07 11:34


【課程收益】

掌握培訓(xùn)的流程和規(guī)律,提高內(nèi)訓(xùn)師各項(xiàng)進(jìn)階能力;

有效縮短內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)周期,快速?gòu)?fù)制企業(yè)精英提升效益;

規(guī)范完善企業(yè)培訓(xùn)師管理體系,有效留住經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀人才。

【課程特點(diǎn)】

1、 六大進(jìn)階內(nèi)容,以問(wèn)題為導(dǎo)向,學(xué)習(xí)為重點(diǎn),研討為突破,工具為落地

2、 每一進(jìn)階的內(nèi)容陳述及演練提示

【學(xué)員對(duì)象】

參加過(guò)其他TTT課程的人員,或在單位有資深培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的人員,企業(yè)中高層

【授課方式】

30%理論講述+30%案例研討+30%視頻賞析和演練+10%總結(jié)、點(diǎn)評(píng)、糾偏;

大量的實(shí)踐案例分析及現(xiàn)場(chǎng)演練,更為直觀地幫助參與者領(lǐng)會(huì)課程思想;

【授課時(shí)長(zhǎng)】

    3天,18小時(shí)

【課程內(nèi)容】

一、 設(shè)計(jì)進(jìn)階——徹底清晰自己的培訓(xùn)怎么優(yōu)化!

問(wèn)題:如何使培訓(xùn)課程邏輯性更強(qiáng),易于學(xué)員吸收消化?

學(xué)習(xí):ADDIE & SAM & 6D課程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

研討:我們自己的課程適合的標(biāo)準(zhǔn)

工具:課程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判圖

 

二、 呈現(xiàn)進(jìn)階——從中規(guī)中矩到培訓(xùn)價(jià)值體現(xiàn)!

問(wèn)題:內(nèi)訓(xùn)師的訓(xùn)練太復(fù)雜了,有沒(méi)有速成班1小時(shí)內(nèi)練成的?

學(xué)習(xí):培訓(xùn)“鐵三角”生態(tài)圈標(biāo)準(zhǔn)

研討:培訓(xùn)價(jià)值的爆點(diǎn)

工具:四元八步法

 

三、 研發(fā)進(jìn)階——縮短課程研發(fā)時(shí)間避免資源浪費(fèi)!

問(wèn)題:與培訓(xùn)目標(biāo)對(duì)應(yīng)的檢驗(yàn)手段如何設(shè)計(jì)?

學(xué)習(xí):課程工具包的使用

研討:內(nèi)訓(xùn)師都是兼職的,手上資源的使用率最大化

工具:課程五線譜

 

四、 內(nèi)容進(jìn)階——讓你的課程變得更加“美麗”!

問(wèn)題:好內(nèi)容為啥領(lǐng)導(dǎo)學(xué)員不支持?

學(xué)習(xí):實(shí)證素材內(nèi)容在培訓(xùn)內(nèi)容研發(fā)上的應(yīng)用

研討:結(jié)構(gòu)化思維對(duì)課程的幫助

工具:內(nèi)容價(jià)值量化圖

 

五、 課件進(jìn)階——輕松切換各類課件展現(xiàn)形式!

問(wèn)題:培訓(xùn)課件換個(gè)人就沒(méi)法講了,怎么辦?

學(xué)習(xí):如何讓內(nèi)部課件版權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化

研討:臨時(shí)接到的培訓(xùn)任務(wù)處理效果

工具:課件四步成型技術(shù)

 

六、 演講進(jìn)階——保障每次授課效果95%通過(guò)!

問(wèn)題:性格就是內(nèi)向不能演講,就是不能演講怎么辦?

學(xué)習(xí):內(nèi)訓(xùn)師的演講表達(dá)(哲理營(yíng)造&情感營(yíng)造)

研討:從簡(jiǎn)單知識(shí)點(diǎn)出發(fā),使培訓(xùn)效果拔高一個(gè)層次

體驗(yàn):路演!親身體驗(yàn)

 
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