主講老師: | 陳琦 | |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 開場破冰:組建“英雄聯(lián)盟”學習小組 引言案例:《一只貓的故事》 定義:新時代、新職場、新征程 課程模型:青春恰時來“三角模型” | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-07 11:41 |
【課程收益】
懂得溝通技巧、建立和諧關系
更具人格魅力、更受職場歡迎
獲得尊重認可、贏得友誼合作
提高協(xié)作能力、成功發(fā)展事業(yè)
提升核心能力、人生新邁臺階
【學員對象】
職場新人
【授課方式】
場景式學習+案例探究式學習+互動分享式學習
【授課時長】
2天,6小時/天
【課程內容】
開場破冰:組建“英雄聯(lián)盟”學習小組
引言案例:《一只貓的故事》
定義:新時代、新職場、新征程
課程模型:青春恰時來“三角模型”
一、 透過現(xiàn)象看本質
1、 你已具有的職場溝通認知結構分享
2、 職場溝通的基本人格特質
l 案例:希波克拉底的氣質說 & DISC說
l 演練:職場溝通的人格氣質
l 分享:“英雄聯(lián)盟”里的故事
3、 職場溝通的本質屬性
l 探究:職場溝通常見的“社恐”& “直男”
l 點評:職場溝通本質屬性——提高工作效率
l 案例:職場溝通里的“5大場景”
l 互動:“5大場景”的現(xiàn)場模擬
二、 打破常規(guī)立職場
1、 革除“不配合”現(xiàn)象
l 案例:職場打招呼很重要嗎
l 探究:職場溝通是否需要先做到戴上耳機?
l 場景:“我已經說過了呀……”“我早看到了……”
l 點評:樹立職場內外部客戶意識的2個核心
l 演練:革除不配合的“4要5步”協(xié)調法
2、 積極面對觀點“異議”
l 案例:職場會議的問題
l 探究:如何快速找到“最大公約數”
l 場景:“你難道不明白我說的意識嗎……”
l 點評:職場溝通處理異議的一個公式
l 演練:求同存異、合和而同
3、 全方位應對“溝通漏斗”
l 案例:從不喜歡與某類同事主動溝通
l 探究:提高工作效率的關鍵點所在
l 場景:“通知會議……”
l 點評:職場溝通的“三心、四式”
1) 三心技巧
a) 同理心——站在對方立場思考
§ 練習:跨部門同事的溝通技巧
b) 委婉心——直來直去是大忌
§ 練習:深呼吸淡定的訓練
c) 喜悅心——微笑、幽默、贊美
§ 練習:AIA的贊美訓練
2) 四式技巧
a) 主動式——主動性的事先溝通
§ 練習:ABC角色主動訓練
b) 傾聽式——理解性的聽取細節(jié)
§ 案例:結構性傾聽判斷
§ 練習:HR工作任務的傳話訓練
c) 理性式——邏輯性的工作結構
§ 練習:結構化思維訓練
d) 體態(tài)式——語氣語調,肢體動作
§ 練習:肢體語言的訓練
——合作學習:互聯(lián)網平臺公司的職場溝通創(chuàng)新需求與方法
三、 擦出火花巧協(xié)作
1、 你認為的職場目標與團隊的認知結構分享
2、 職場工作目標的基本屬性
l 案例:告訴我在“英雄聯(lián)盟”的想要獲取什么?
l 場景:“我的第一項工作任務是這樣完成的……”
l 點評:職場目標的設定與投入產出比(基本屬性)——價值
l 互動:“我的英雄之旅”
3、 職場團隊協(xié)作的真相
l 案例:AB橋的啟示
l 場景:“我的工作我負責、團隊的工作我有責”
l 點評:團隊協(xié)作的工作內涵
1) 團隊協(xié)作內部的文化復雜性
2) 團隊協(xié)作內部的群體無理性
l 點評:團隊協(xié)作的工作技巧
1) 建立信任
§ 練習:彼此的信任宣言
2) 擁抱沖突
§ 練習:擁抱沖突的“規(guī)則”
3) 做出承諾
§ 練習:團隊集體的首要目標
4) 承擔責任
§ 練習:團隊協(xié)作的有效性
5) 關注結果
§ 建立你在團隊中的“記分板”
四、 打造職場新核心
1、 當“魔鬼”遇上“天使”的核心競爭力
2、 職場新核心的內容
l 案例:天生我材必有用
l 場景:“我入職當天的那份初心是……”
l 點評:職場生涯規(guī)劃的關鍵要素
1) 職場定位
2) 職場能力
3) 職場目標
4) 職場資本
l 演練:“天生更懂”——我如何能做得更好?
3、 初入職場90天內要注意的事
1) 對聘用你的伯樂要勤加聯(lián)絡
2) 結交嚴厲但有核心能力的人
3) 讓周圍人了解你擅長的成就
4) 即使再忙,也要出席一次聚餐
5) 勇敢挑戰(zhàn)職前不愿不敢做的事
探究:“英雄聯(lián)盟”里適應職場,調整自我,面向平臺,渴求成功
——合作學習:互聯(lián)網平臺公司的團隊訴求與團隊底線
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