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百年大變局下的中國鄉(xiāng)村振興

主講老師: 楊拙 楊拙

主講師資:楊拙

課時安排: 1天,6小時/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程將深入解答以上所有難題,幫您輕松理解過去、當(dāng)下和未來的中國鄉(xiāng)村振興問題,中國三農(nóng)發(fā)展問題,為您在未來做出決策提供支持。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-29 10:13

課程背景:

中央在2017年十九大提出“鄉(xiāng)村振興”發(fā)展戰(zhàn)略,是解決中國經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展的重大問題,它提出的社會經(jīng)濟(jì)背景是什么?非常重要的是習(xí)近平總書記為代表的中央在2018年提出中國正在面臨“百年未有之大變局”,由此衍生兩個問題:第一,如何深刻理解中國正面臨百年之大變局?第二,如何在百年大變局框架下思考中國鄉(xiāng)村振興問題?

此外,如何處理鄉(xiāng)村振興實(shí)施過程中的“三農(nóng)問題”,包括農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移問題,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題,農(nóng)村居民宜居問題,以及更細(xì)致的農(nóng)業(yè)土地流轉(zhuǎn)和規(guī)?;瘑栴},農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合問題,如何實(shí)現(xiàn)中國農(nóng)業(yè)內(nèi)生增長?最后,在這個過程中,黨領(lǐng)導(dǎo)的地方政府將扮演什么角色?地方政府可以做哪些事情,在市場經(jīng)濟(jì)“無形之手”運(yùn)作機(jī)制下,如何有效地發(fā)揮“有形之手”?進(jìn)而有效地促進(jìn)中國鄉(xiāng)村振興實(shí)現(xiàn)。

——本課程將深入解答以上所有難題,幫您輕松理解過去、當(dāng)下和未來的中國鄉(xiāng)村振興問題,中國三農(nóng)發(fā)展問題,為您在未來做出決策提供支持。

 

課程目標(biāo)

深刻理解中國當(dāng)下面臨的百年未有之大變局,洞悉中國經(jīng)濟(jì)未來增長潛力

深刻理解中央中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新思路的內(nèi)涵和“十四五”遠(yuǎn)景規(guī)劃

深刻理解中國鄉(xiāng)村振興本質(zhì)內(nèi)涵,所面臨挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇,把握 “三農(nóng)”領(lǐng)域投資機(jī)會

 

課程時間:1天,6小時/天


課程對象:政府與企事業(yè)單位中高層員工


課程方式:理論講授+案例研討+視頻欣賞

 

課程大綱:

第一講:鄉(xiāng)村振興的中國宏觀經(jīng)濟(jì)背景

一、中國百年未有之大變局

1. 如何研判與理解市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程?

2. 中國經(jīng)濟(jì)增速放緩的原因和當(dāng)下形勢

3. 中國經(jīng)濟(jì)增長會停滯嗎,能否跨越“中等收入陷阱”?

4. 中美摩擦和俄烏沖突對中國經(jīng)濟(jì)的影響

5. 中國經(jīng)濟(jì)40年高速增長經(jīng)驗(yàn):制度紅利、人口紅利和市場紅利

案例:荷蘭“海上馬車夫”的啟示

案例:英國“日不落帝國”的啟示

案例:美國二戰(zhàn)后全球霸權(quán)的啟示

案例:日本“廣場協(xié)議”經(jīng)濟(jì)停滯30年的啟示

二、中國未來長期增長潛力

1. 開放:國際大循環(huán)轉(zhuǎn)向國內(nèi)大循環(huán)

2. 創(chuàng)新:科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)

3. 協(xié)調(diào):中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的潛力

4. 共享:如何解決中國社會收入差距問題

5. 政府的“有形之手”與市場的“無形之手”

案例:需求導(dǎo)向的創(chuàng)新:華為VS聯(lián)想

案例:中國電商快遞行業(yè)發(fā)展:京東VS淘寶

案例:世界汽車行業(yè)發(fā)展:福特、通用、特斯拉

 

第二講:中國鄉(xiāng)村振興面臨的核心挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇

一、中國鄉(xiāng)村振興的新階段

1. 脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn):絕對貧困轉(zhuǎn)向相對貧困

2. 鄉(xiāng)村振興與“中等收入陷阱”

3. 鄉(xiāng)村振興與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系

二、中國鄉(xiāng)村振興:農(nóng)民問題

1. 中國農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移:“劉易斯轉(zhuǎn)折點(diǎn)”

2. 鄉(xiāng)村振興的核心:如何進(jìn)一步減少農(nóng)民

3. 未來農(nóng)民養(yǎng)老醫(yī)療社會保障問題

三、中國鄉(xiāng)村振興:土地問題

1. 中國農(nóng)業(yè)土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)

2. 土地“三權(quán)分立”的市場交易問題

3. 理解“農(nóng)民、土地、資金”三者之間內(nèi)在聯(lián)系

案例:中國與印度土地制度對比分析

四、中國鄉(xiāng)村振興:農(nóng)業(yè)發(fā)展問題

1. 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題

2. 農(nóng)產(chǎn)品需求規(guī)模問題

3. 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量品牌問題

4. 農(nóng)業(yè)數(shù)字化的機(jī)遇:銷售與物流

5. 農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展

6. 農(nóng)業(yè)內(nèi)生發(fā)展問題

案例:山東省壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展

案例:湖北省潛江市小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展

五、中國鄉(xiāng)村振興:地方政府作用

1. 人力資本:助力農(nóng)民提升認(rèn)知的重要性

2. 公共服務(wù):道路基礎(chǔ)設(shè)施的重要性

3. 非農(nóng)就業(yè):構(gòu)建縣域經(jīng)濟(jì)數(shù)字信息平臺

4. 農(nóng)產(chǎn)品銷售:構(gòu)建鄉(xiāng)村縣域扶貧農(nóng)產(chǎn)品直銷平臺

5. 制度創(chuàng)新:“青山綠水”變“金山銀山”

案例:貴州桃子種植產(chǎn)業(yè)

案例:云南山村和《貧困的本質(zhì)》(諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎)

案例:浙江安吉白茶村

六、共同富裕

1. 共同富裕核心內(nèi)涵:蛋糕做大

2. 拓展農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展

3. 重視二次和三次收入分配

案例:浙江省杭州市農(nóng)村旅游觀光業(yè)發(fā)展

 
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