主講老師: | 楊衛(wèi)華 | |
課時(shí)安排: | 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 新的形勢(shì)下,企業(yè)究竟有哪些勞動(dòng)權(quán)益?企業(yè)如何在維護(hù)自己正當(dāng)勞動(dòng)權(quán)益的同時(shí)構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系?企業(yè)工會(huì)、職代會(huì)、職工代表在勞動(dòng)關(guān)系中處于何種地位?企業(yè)民主管理如何進(jìn)行?《工資支付暫行規(guī)定》主要內(nèi)容是什么?《工資支付條例(草案)》有何新的變化?對(duì)企業(yè)將會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響? | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-27 19:38 |
【講座背景】
富士康“N連跳”,在我們還在感慨生命如此脆弱的時(shí)候,南海本田勞工的罷工事件發(fā)生了,它再一次猛烈地撞擊中國(guó)社會(huì)勞資關(guān)系這根敏感的神經(jīng)。中國(guó)社會(huì)病了,富士康只是一個(gè)縮影;但本田事件卻實(shí)實(shí)在在地顛覆了中國(guó)勞資關(guān)系原有的版圖,勞工集體行動(dòng)理念的提升和行動(dòng)加劇,給企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理帶來(lái)巨變和新的挑戰(zhàn)。
新的形勢(shì)下,企業(yè)究竟有哪些勞動(dòng)權(quán)益?企業(yè)如何在維護(hù)自己正當(dāng)勞動(dòng)權(quán)益的同時(shí)構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系?企業(yè)工會(huì)、職代會(huì)、職工代表在勞動(dòng)關(guān)系中處于何種地位?企業(yè)民主管理如何進(jìn)行?《工資支付暫行規(guī)定》主要內(nèi)容是什么?《工資支付條例(草案)》有何新的變化?對(duì)企業(yè)將會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響?
本講座從企業(yè)關(guān)注的上述問(wèn)題出發(fā),幫助企業(yè)了解勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展的最新趨勢(shì)和立法動(dòng)態(tài),協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,有效地降低勞動(dòng)關(guān)系管理風(fēng)險(xiǎn)。
【講座大綱】
一、從富士康到本田:現(xiàn)狀與反思
1、從變相裁員到“N連跳”: 富士康究竟發(fā)生了什么?
2、本田事件前后:資方做了什么?給我們?cè)鯓拥膯⑹荆?/span>
3、新形勢(shì)下勞動(dòng)關(guān)系有哪些基本特征?
4、勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展趨勢(shì)怎樣?
5、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系面臨的4大挑戰(zhàn);
6、企業(yè)需要正視中國(guó)勞資關(guān)系的調(diào)整嗎?應(yīng)采取怎樣的策略?
7、企業(yè)防范用工風(fēng)險(xiǎn)的8大法寶。
二、企業(yè)勞動(dòng)權(quán)益及其保護(hù)
(一)企業(yè)勞動(dòng)權(quán)益的主要內(nèi)容
1、保護(hù)企業(yè)勞動(dòng)權(quán)益第一關(guān)——員工招聘;
2、企業(yè)用工形式自主權(quán),不同用工形式的風(fēng)險(xiǎn)防范;
3、訂立和管理好勞動(dòng)合同是保護(hù)好企業(yè)勞動(dòng)權(quán)益的關(guān)鍵;
4、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)組合自主權(quán);
5、勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)自主權(quán);
6、企業(yè)依法解除、終止勞動(dòng)合同自主權(quán);
7、企業(yè)獎(jiǎng)懲員工自主權(quán);
8、企業(yè)規(guī)章制度制定權(quán);
9、企業(yè)工時(shí)制度依法自主權(quán);
10、企業(yè)人事管理自主權(quán);
11、加強(qiáng)工資福利管理,保護(hù)好企業(yè)勞動(dòng)權(quán)益;
12、員工補(bǔ)充保險(xiǎn)自主決定權(quán);
13、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)保障行政爭(zhēng)議申述權(quán);
14、培訓(xùn)服務(wù)期和競(jìng)業(yè)限制條款約定權(quán)。
(二)企業(yè)勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)
1、企業(yè)勞動(dòng)權(quán)益受損現(xiàn)象成因簡(jiǎn)析;
2、企業(yè)勞動(dòng)維權(quán)的應(yīng)對(duì)思路;
3、、重要倡議—?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系的書(shū)面化管理。
三、企業(yè)民主管理
1、企業(yè)民主管理的內(nèi)涵與意義;
2、民主管理的主要形式----職代會(huì);
3、職代會(huì)的產(chǎn)生、職權(quán)與組織形式;
4、工會(huì)的定位---維護(hù)職工合法權(quán)益;
5、怎樣發(fā)揮工會(huì)在勞動(dòng)關(guān)系管理中的作用?
6、《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》對(duì)工會(huì)有哪些主要的規(guī)定?
7、職工代表及其權(quán)利義務(wù)
四、《工資支付條例(草案)》的主要變化及其對(duì)企業(yè)的影響
1、1995年1月1日起執(zhí)行的《工資支付暫行規(guī)定》有哪些主要的規(guī)定?
2、《工資支付條例(草案)》有哪些新的規(guī)定?它反映了怎樣的發(fā)展趨勢(shì)?
3、《工資支付條例(草案)》將會(huì)給企業(yè)用工帶來(lái)怎樣的影響?
4、如何建立健全工資集體協(xié)商制度?
5、如何正確理解并有效預(yù)防同工同酬風(fēng)險(xiǎn)?
6、如何降低勞務(wù)派遣用工中的同工同酬風(fēng)險(xiǎn)?
7、如何合法控制加班管理風(fēng)險(xiǎn)及加班費(fèi)成本支出?
8、如何預(yù)防工資拖欠與克扣風(fēng)險(xiǎn)?
9、獎(jiǎng)金支付的誤區(qū)以及月獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)與支付條件限制;
10、如何通過(guò)合理的工資結(jié)構(gòu)解決工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)?
11、各類(lèi)假期的待遇與注意事項(xiàng)。
五、、典型案例分享、現(xiàn)場(chǎng)疑難解答、經(jīng)驗(yàn)交流與精彩互動(dòng)。
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