主講老師: | 蒲黃 | ![]() |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 在醫(yī)療行業(yè)競爭日趨激烈的今天,優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)成為決定醫(yī)院經(jīng)營持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。 醫(yī)務(wù)人員熟練掌握與患者的溝通技巧,可以大幅度提高服務(wù)品質(zhì),進一步提升綜合素質(zhì),是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、努力創(chuàng)建公眾滿意醫(yī)院的關(guān)鍵。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-07 09:46 |
【課程背景】
業(yè)績最高的醫(yī)生不是技術(shù)最好的醫(yī)生,口碑最好的醫(yī)生不是職稱最高的醫(yī)生,75%以上的醫(yī)院投訴案例均來源于與患者的溝通不暢。
在醫(yī)療行業(yè)競爭日趨激烈的今天,優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)成為決定醫(yī)院經(jīng)營持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
醫(yī)務(wù)人員熟練掌握與患者的溝通技巧,可以大幅度提高服務(wù)品質(zhì),進一步提升綜合素質(zhì),是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、努力創(chuàng)建公眾滿意醫(yī)院的關(guān)鍵。
【課程收益】
? 熟練掌握服務(wù)患者的八大溝通方式
? 學(xué)會語言的禮儀、了解談話的禮節(jié)
? 掌握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的實用禮貌服務(wù)用語
? 掌握“反話正說”的技巧,避免“正話反說”的尷尬
? 禁止多余的話,避免不該說的話
? 注意談話的態(tài)度,充分利用輔助語言
【課程特色】理念分享、案例討論、學(xué)員互動、點評啟示、圖片視頻情景再現(xiàn)、角色體會、引導(dǎo)借鑒、及一反三。
【課程對象】醫(yī)師、醫(yī)技、護理人員
【課程時間】1天(6小時)
【課程大綱】
一、語言禮儀
1.患者需要熱情的歡迎
? 講話時的目光
? 問候加上患者的姓氏
2.患者需要可以依賴的員工
3.患者希望得到特殊的重視
二、談話禮節(jié):
1.談話的態(tài)度要求:
2.談話中的語言要求:尊敬的語言、禮貌的語言、使祈使語氣。
3.正確運用輔助語言:眼睛、手勢、面容表情、軀體姿勢。
三、語言藝術(shù)主要的特征
1.禮貌用語
2.語氣委婉
3.應(yīng)答及時
4.言量適度
四、服務(wù)性語言
1.服務(wù)性語言的類型
2.服務(wù)性語言的要求(“八要”與“八不要”)
五、正確運用輔助語言
六、電話禮儀
1.問候
2.使用使對方愉快的話語
3.轉(zhuǎn)接電話與留言
七、諷刺意味的反話正說
八、化解矛盾尷尬的反話正說
1.反話正說訓(xùn)練:
? 暖詞:遺憾 待業(yè) 美體 節(jié)儉 執(zhí)著
? 冷詞:氣憤 失業(yè) 減肥 吝嗇 死心眼
? 暖句:您再來點、我說清楚了嗎
? 冷句:你還吃不吃、你聽懂了嗎
? 案例《豪華間的青花瓷》
? 案例:《丟失的洗衣袋》
2.多余的話
? 案例:《不該說的話》
九、服務(wù)患者八大溝通方式
? 語言溝通 心理溝通
? 手法溝通 肢體溝通
? 眼神溝通 表情溝通
? 行為溝通 圖文溝通
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