主講老師: | 解鴻興 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 1、理解領導和管理的關系,并在工作中應用 2、掌握執(zhí)行力缺失的原因和提升執(zhí)行力的方法 3、掌握“高效溝通模型”將公司的核心價值觀深入人心,讓員工和管理者在工作中踐行 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-05 09:03 |
【課程背景】
隨著公司的業(yè)務發(fā)展,管理者的管理能力已經(jīng)成很多公司發(fā)展的短板。公司要走向百億目標,管理必須上正規(guī),而公司的管理者還是從“青紗帳里出來,包著白頭巾,甩兩個地雷”,但是員工已經(jīng)是95后,00后的。
您的企業(yè)是否存在如下問題?你是否有如下困惑?
l 員工對主管的話不信任
l 員工執(zhí)行力弱,而總是找外面的原因
l 管理者如何激發(fā)員工的活力感到非常困擾
l 員工難以溝通,難以激發(fā)
l 戰(zhàn)略制定的很好,但是難以落地
l 。。。。。。
回答這些問題,就是本次課程的主要目標和內(nèi)容。
【課程收益】
1、理解領導和管理的關系,并在工作中應用
2、掌握執(zhí)行力缺失的原因和提升執(zhí)行力的方法
3、掌握“高效溝通模型”將公司的核心價值觀深入人心,讓員工和管理者在工作中踐行
【課程特色】
u 接地氣:實戰(zhàn)干貨、案例解剖
u 有清晰的理論框架:案例最終會歸納于理論,避免陷入瑣碎
u 可立即應用于實戰(zhàn):與學員有效互動,提供針對性的解決方案
【課程對象】公司中基層管理者以及對提升員工執(zhí)行力感興趣的高層管理者
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、領導和管理
1、領導和管理有差異?
? 領導和管理的起源
? 領導與管理的差異
? 領導的方式
2、領導力是什么?
? 領導力的定義
? 領導力的組成三要素
? 領導力的提升
3、華為的干部能力維度十要素
? 洞察力
? 理解力
? 執(zhí)行力
? 人際鏈接力
二、如何提升團隊的執(zhí)行力
1、如何理解執(zhí)行力?
2、執(zhí)行力缺失的原因
? 組織執(zhí)行力缺失的原因
? 個人執(zhí)行力缺失的原因
3、怎樣提升執(zhí)行力
? 提升組織執(zhí)行力的方法
? 提升個人執(zhí)行力的方法
4、執(zhí)行力的原則和理念
? 執(zhí)行開始前
? 執(zhí)行開始時
? 執(zhí)行結束時
三、如何提升管理的溝通能力?
1、如何理解溝通?
? 展示溝通的魅力的五要素:眼神、儀態(tài)、肢體語言、音量、距離
? 溝通的內(nèi)涵與要點
? 溝通的智慧
2、溝通的層次
? 溝而添堵
? 溝而不通
? 溝而能通
? 不溝而通
3、三類溝通
? 與上級溝通
? 與同事溝通
? 與下屬溝通
課堂練習:如何讓一個固執(zhí)己見的下屬接受你的觀點?
4、另類的溝通藝術
? 星座與人的性格關系
? 與火象星座的溝通:獅子座、牡羊座、射手座
? 與水象星座的溝通:巨蟹座、天蝎座、雙魚座
? 與風象星座的溝通:雙子座、天秤座、水瓶座
? 與土象星座的溝通:處女座、金牛座、摩羯座
四、綜合答疑
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