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無內(nèi)容不營(yíng)銷品牌實(shí)戰(zhàn)課程大綱

主講老師: 劉靜華 劉靜華

主講師資:劉靜華

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 面對(duì)中國企業(yè)的品牌定位及品牌建設(shè),如何找到最有效,最實(shí)戰(zhàn)落地的方法和工具就是本課程最重要的研究方向,講師通過多年的品牌實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一套自己原創(chuàng)的“三位一體”(EAB)品牌建設(shè)法則,通過課程教學(xué)及訓(xùn)練幫助企業(yè)解決所面臨的一系列問題。 品牌課程不只是要企業(yè)來學(xué)習(xí),更重要的是幫助企業(yè)找出自身問題、解決問題,通過講師二十年的實(shí)戰(zhàn)和成功案例分享給到企業(yè)更多、更有效的工具和方法,課程中分享的很多案例正是中國企業(yè)的品牌現(xiàn)狀,通過他們的成功,可以給到每一個(gè)學(xué)員更多的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-16 09:37

【課程背景】

經(jīng)濟(jì)全球化的今天,擁有國際知名品牌是一個(gè)國家綜合國力的重要體現(xiàn)。近年來很多中國企業(yè)不斷加快品牌建設(shè),中國品牌已成為企業(yè)在全球市場(chǎng)上一張的亮麗名片。面對(duì)中國制造“質(zhì)低價(jià)廉”的形象尚未徹底轉(zhuǎn)變,中國邁向制造強(qiáng)國之路,躋身品牌強(qiáng)國之列,依然任重而道遠(yuǎn)。

經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,大力發(fā)展品牌,以品牌為核心,提升國家的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,是中國經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下的必然選擇。在中國全面崛起的時(shí)候,品牌的提升成為中國核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。

品牌建設(shè)是企業(yè)走向強(qiáng)大的必由之路,對(duì)于目前的大多數(shù)中國企業(yè)而言,品牌定位的缺失及品牌建設(shè)面臨的誤區(qū),恰恰是企業(yè)發(fā)展中的最大障礙。怎樣創(chuàng)建一個(gè)屬于自己的品牌,是所有企業(yè)掌舵者正在思考和為之努力的。

企業(yè)在品牌建設(shè)中充分結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)并找到合理的品牌差異化定位及品牌建設(shè)路徑,制定適合企業(yè)品牌發(fā)展的規(guī)劃,選擇正確的品牌塑造工具,學(xué)習(xí)成功的品牌經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持下去,不走彎路,最終通過品牌的提升一定會(huì)幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

?  中國企業(yè)面對(duì)品牌的各種誤區(qū)及實(shí)操的復(fù)雜性,如果建立正確的品牌規(guī)劃及實(shí)施方案?

?  用戶為王的新商業(yè)時(shí)代,如何通過內(nèi)容營(yíng)銷增加用戶的粘性,搶占更大的市場(chǎng)份額?

?  五十年前定位理論在全球營(yíng)銷界首次提出,新定位理論升級(jí)給企業(yè)帶來了哪些新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?

?  隨著定位理論在國內(nèi)的影響力不斷提升,越來越多的中國企業(yè)家關(guān)注到如何在目標(biāo)客戶的心智中搶占一個(gè)重要的位置?

?  當(dāng)企業(yè)面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,有哪些方法和工具可以幫助你快速打贏這場(chǎng)品牌戰(zhàn)?

?  從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),企業(yè)如何能準(zhǔn)確地做好品牌定位的落地實(shí)戰(zhàn)規(guī)劃?

?  如何幫助學(xué)員企業(yè)通過多維度、差異化、系統(tǒng)化的方法和工具來打造強(qiáng)有力的品牌?

?  面對(duì)的傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)等惡性循環(huán),如果找到最有效的創(chuàng)新營(yíng)銷工具,幫助企業(yè)快速提升品牌影響力,為企業(yè)帶來更大的銷售轉(zhuǎn)化?

面對(duì)中國企業(yè)的品牌定位及品牌建設(shè),如何找到最有效,最實(shí)戰(zhàn)落地的方法和工具就是本課程最重要的研究方向,講師通過多年的品牌實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一套自己原創(chuàng)的“三位一體”(EAB)品牌建設(shè)法則,通過課程教學(xué)及訓(xùn)練幫助企業(yè)解決所面臨的一系列問題。

品牌課程不只是要企業(yè)來學(xué)習(xí),更重要的是幫助企業(yè)找出自身問題、解決問題,通過講師二十年的實(shí)戰(zhàn)和成功案例分享給到企業(yè)更多、更有效的工具和方法,課程中分享的很多案例正是中國企業(yè)的品牌現(xiàn)狀,通過他們的成功,可以給到每一個(gè)學(xué)員更多的寶貴經(jīng)驗(yàn)。


【課程收益】

?  學(xué)習(xí)正確的品牌系統(tǒng)建設(shè)邏輯

?  掌握最有效的品牌定位方法

?  了解后疫情時(shí)代主流消費(fèi)人群的特征

?  學(xué)會(huì)如何真正做到品牌差異化

?  了解品牌價(jià)值、品牌理念、品牌資產(chǎn)的重要性

?  掌握母品牌與子品牌的品牌延伸法則

?  了解品牌文化、品牌故事的實(shí)用性

?  學(xué)習(xí)如何精準(zhǔn)地為品牌命名

?  學(xué)習(xí)如何找到企業(yè)的文化載體,打造百年品牌

?  掌握品牌“五感”解析法及實(shí)用工具

?  幫助企業(yè)找到品牌占位武器——“視覺錘”

?  學(xué)習(xí)系統(tǒng)的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)方法

?  學(xué)習(xí)如何通過內(nèi)容營(yíng)銷增加用戶粘性

?  掌握企業(yè)品牌傳播實(shí)用工具

?  新媒體時(shí)代如何快速獲取更多流量

?  學(xué)習(xí)最新、最有效的品牌營(yíng)銷工具

?  揭秘廣告背后成交的秘密武器

?  學(xué)習(xí)品牌營(yíng)銷成敗的關(guān)鍵點(diǎn)

 

【課程特色】全部干貨;簡(jiǎn)單易懂,邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),學(xué)之即用;案例精彩,與學(xué)員企業(yè)匹配度高

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、市場(chǎng)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、品牌負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、創(chuàng)意設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、電商負(fù)責(zé)人等高管人員

【課程時(shí)間】8-10小時(shí)

 

【課程大綱】

一、學(xué)員企業(yè)品牌診斷與分析

1.     品牌現(xiàn)狀分析

2.     品牌問題診斷

3.     核心問題講解

?  品牌定位

?  品牌文化

?  品牌形象

?  品牌傳播

第一部分內(nèi)容,根據(jù)企業(yè)品牌現(xiàn)狀,課程現(xiàn)場(chǎng)講師通過《企業(yè)品牌自我檢測(cè)表》為企業(yè)做全面品牌診斷與分析,幫助企業(yè)找出品牌建設(shè)中的問題,根據(jù)核心問題進(jìn)行展開講解并給出解決方法與建議。企業(yè)學(xué)員帶著問題和解決思路深入學(xué)習(xí)本課程全部?jī)?nèi)容。

注:課程前1-2天講師提供《企業(yè)品牌自我檢測(cè)表》一份,需要學(xué)員填寫。

二、品牌定位、文化及價(jià)值深度講解

1.       企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)的普遍問題分析

2.       “三位一體”EAB品牌建設(shè)法則

3.       市場(chǎng)調(diào)研與行業(yè)分析

?  后疫情時(shí)代主流消費(fèi)人群分析

?  行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)品牌的分析

?  如何找準(zhǔn)企業(yè)的差異化優(yōu)勢(shì)

4.       品牌定位的方法

?  企業(yè)品牌定位策略分析

?  消費(fèi)者心智五大特征講解

?  行業(yè)發(fā)展與品牌定位四個(gè)階段分析

?  十大品牌定位方法解析

?  品牌定位之三圈定律

5.       品牌理念與品牌精神講解

6.       企業(yè)成敗的三駕馬車:使命、愿景、價(jià)值觀

7.       企業(yè)的品牌價(jià)值分析

8.       認(rèn)清品牌知名度、美譽(yù)度,忠誠度

9.       品牌延伸的策略講解

10.    找到屬于企業(yè)的文化載體,打造百年品牌

11.    市場(chǎng)細(xì)分,成為行業(yè)獨(dú)角獸

12.    品牌背書,快速取得消費(fèi)者的信任

13.    如何讓一句slogan吸引更多人關(guān)注

三、如何打造企業(yè)的品牌形象

1.     好名字,讓品牌成功一半

2.     品牌形象,不只是視覺那么簡(jiǎn)單

3.     如何打造經(jīng)典的企業(yè)logo

4.     VIS企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)

5.     企業(yè)環(huán)境的形象如何打造

6.     做好產(chǎn)品包裝,給消費(fèi)者購買的理由

7.     企業(yè)宣傳片、宣傳冊(cè)、PPT三大形象武器

8.     如何打造品牌超級(jí)IP

四、讓品牌傳播發(fā)揮最大價(jià)值

1.     品牌整合傳播IMC講解

2.     品牌傳播的成功秘訣

3.     如何讓品牌故事與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴

4.     讓傳播力翻十倍的奧秘——5W模型

5.     品牌活動(dòng)策劃與執(zhí)行

五、新商業(yè)時(shí)代的營(yíng)銷組合拳

1.     從需求到購買的黃金六步法則

2.     做好內(nèi)容營(yíng)銷增強(qiáng)用戶粘性

¨           從內(nèi)容到營(yíng)銷的邏輯解析

¨           新商業(yè)時(shí)代,如何抓住精準(zhǔn)消費(fèi)人群

¨           打造獨(dú)特的差異化內(nèi)容

¨           內(nèi)容+場(chǎng)景制造引爆點(diǎn)

¨           UGC時(shí)代:與用戶共創(chuàng)內(nèi)容

¨           如何講好品牌故事

¨           內(nèi)容營(yíng)銷如何增強(qiáng)曝光度

¨           優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與飽和攻擊策略

¨           內(nèi)容創(chuàng)造源源不斷的流量

¨           解析立體式全網(wǎng)流量獲取密碼

3.     事件營(yíng)銷:小故事大傳播

4.     借勢(shì)營(yíng)銷:以小博大、四兩撥千斤

5.     體驗(yàn)營(yíng)銷:效果超出你想象

6.     場(chǎng)景營(yíng)銷:制造品牌聯(lián)想

7.      跨界營(yíng)銷:實(shí)現(xiàn)1+1>2的傳播效果    

六、企業(yè)品牌執(zhí)行內(nèi)容講解

1、 企業(yè)如何制定品牌實(shí)施規(guī)劃

1.       《企業(yè)品牌自我檢測(cè)表》升級(jí)講解

2.       品牌執(zhí)行落地結(jié)果評(píng)估與升級(jí)

3.       課程總結(jié)及現(xiàn)場(chǎng)答疑

課程案例:江小白、喜茶、花西子、新加坡航空公司、宜家家居、瑞士雷達(dá)手表、李寧、鴻星爾克、老鄉(xiāng)雞、農(nóng)夫山泉、中國聯(lián)通、花旗集團(tuán)、可口可樂、臺(tái)灣富士康、蘋果、招商銀行、哈根達(dá)斯、德國福斯、周大福、香港大學(xué)、葛洲壩集團(tuán)、京東集團(tuán)、凱迪拉克、DS汽車、聯(lián)合利華、ZAMAN化妝等多個(gè)品牌案例分享。

工具:消費(fèi)者畫像分析法、心智分析模型、品牌認(rèn)知分析圖、品牌三圈定律、品牌命名七步法、內(nèi)容營(yíng)銷解析圖、新商業(yè)流量密碼、品牌設(shè)計(jì)六大法則、品牌擇色秘籍等。

 
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