主講老師: | 黃啟富 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 企業(yè)集團資金管理是指立足于集團總部對其成員企業(yè)的資金控制與管理,就是對企業(yè)集團的資金流、資金結(jié)算、資金調(diào)度和資金運作等進行的系統(tǒng)化管理。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-14 19:58 |
【課程背景】
資金是企業(yè)流動的血液,它是企業(yè)發(fā)展的根本,企業(yè)能否健康、穩(wěn)健地發(fā)展,資金管理顯得尤為重要。資金管理涉及企業(yè)管理方方面面,具有影響因素復(fù)雜、涉及環(huán)節(jié)多等特點,因此如何采取科學(xué)的手段加強資金管理是企業(yè)管理人員以及財務(wù)人員面臨的一項重要的課題。
而在資金管理過程中,我們?nèi)绾握业接绊戀Y金管理的風(fēng)險因素、采取措施來控制呢?這是企業(yè)資金管理是否安全的關(guān)鍵。
為什么許多大企業(yè)一夜之間資金鏈斷裂,問題出在哪里?
為什么企業(yè)賬上有利潤,但卻沒有現(xiàn)金流,管理出了什么問題?
為什么企業(yè)價值幾百億,卻還不上銀行二百多萬的貸款?
這些都是因為資金管理不科學(xué),風(fēng)險意識不足,風(fēng)險控制措施不到位引起的!
本課程主要講解資金在各個環(huán)節(jié)如何進行管理,以及對于可能存在的資金風(fēng)險問題采取控制的方法與措施,另外講解如何通過現(xiàn)金池加強集團現(xiàn)金統(tǒng)一、高效管理。
黃老師具有豐富的資金管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,在結(jié)合自身幾十年不同行業(yè)、不同類型企業(yè)工作實踐的基礎(chǔ)上,采取理論結(jié)合實際的教學(xué)模式,讓學(xué)員既掌握理論知識,也掌握實操工具,達(dá)到學(xué)之即用的良好效果。
【課程收益】
? 了解資金管理對企業(yè)作用
? 掌握資金管理過程中存在哪些風(fēng)險及控制措施
? 掌握資金在各個環(huán)節(jié)管理所采取的方法
? 掌握資金管理及風(fēng)險控制工具
? 掌握集團現(xiàn)金池建設(shè)方法
【課程特色】經(jīng)驗?zāi)Y(jié),授人以漁;內(nèi)容科學(xué),邏輯清晰;理實交融,拓寬視野
【課程對象】各級管理人員、財務(wù)人員
【課程時間】1天(每天6小時)
【課程大綱】
引言:資金鏈斷裂,百強企業(yè)走上不歸路
一、資金管理對企業(yè)有什么樣的作用
1、資金是企業(yè)流動的血液
案例:一分錢難倒英雄漢-四百億企業(yè)竟然被二百五十萬債務(wù)壓垮
2、資金流動的特點
? 全環(huán)節(jié)流動
? 監(jiān)控難度大
3、企業(yè)常見的資金管理弊端
? 資金管理無規(guī)劃,導(dǎo)致資金積壓或短缺
? 資金控制薄弱,風(fēng)險高
4、做好資金管理具有的三大重要作用
? 資金管理能夠支撐企業(yè)發(fā)展
? 資金管理能夠保障公司各環(huán)節(jié)有效運轉(zhuǎn)
? 資金管理能夠有效提高資金效率
綜合案例講解
二、加強集團資金管理過程中的風(fēng)險控制
1、資金管理過程中加強風(fēng)險環(huán)境建設(shè)
? 從組織架構(gòu)和權(quán)限上加強資金審批控制
? 授權(quán)審批與大額資金集體審批
? 加強風(fēng)險意識與紅線思維
? 資金三重控制系統(tǒng)建設(shè)
2、在資金管理過程中嵌入風(fēng)險控制措施
? 梳理資金管理制度流程,發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險隱患
? 對資金管理風(fēng)險影響進行評估
? 對資金管理進行風(fēng)險控制
3、建立資金管理重大風(fēng)險預(yù)警機制
工具:資金管理預(yù)警控制表
4、加強資金管理的信息暢通,防范信息不對稱造成的風(fēng)險
? 加強反腐敗建設(shè)
? 建立舉報制度
? 課堂討論:企業(yè)資金管理現(xiàn)狀及如何做到有效風(fēng)險防范
三、投資過程中的資金管理和風(fēng)險控制措施
1、投資過程資金需要量如何控制
? 投資可行性分析中的資金需求分析
? 資金投資收益分析
2、投資過程中的資金支付控制
? 按合同約定的資金支付條款對資金支付控制
? 按規(guī)范的審批流程審批資金支付
工具:資金支付控制表
3、如何監(jiān)控投資處置資金回收
? 處置資產(chǎn)是否有相關(guān)部門參與
? 資產(chǎn)處置價值是否公允
? 資金是否能夠預(yù)期收回
4、投資過程中的資金風(fēng)險控制措施
? 投資過程中強化可行性分析,防范投資資金規(guī)模失控風(fēng)險
? 財務(wù)參與投資全過程,防范投資資金計劃不合理,造成項目失敗
? 加強投資過程中的財務(wù)控制,防范資金支付不及時或不合理支付
? 加強對投資處置監(jiān)控,防范資金被貪污或無法收回風(fēng)險
綜合案例講解
課堂練習(xí):某業(yè)務(wù)流程資金管理存在的風(fēng)險及控制措施
四、籌資過程中的資金管理和風(fēng)險控制措施
1、籌資安排能夠確保資金供應(yīng)
? 融資計劃制定
? 融資渠道選擇
? 融資時間安排
2、資金成本如何考慮
3、資金還款計劃是否合理
4、籌資過程中的資金風(fēng)險控制措施
? 籌資計劃不合理,導(dǎo)致資金無法保障供應(yīng),風(fēng)險如何防范
? 籌資選擇不合理,導(dǎo)致資金成本過高,風(fēng)險如何防范
? 還款計劃安排不合理,導(dǎo)致債務(wù)逾期,風(fēng)險如何防范
工具:資金預(yù)算及融資計劃表
綜合案例講解
課堂練習(xí):投融資過程中的資金需求分析和風(fēng)險控制措施
五、營運資金管理和風(fēng)險控制措施
1、工程中的資金管理
? 工程合同管理
? 客戶信用管理
? 資金回收制度管理
? 工程現(xiàn)金指標(biāo)管理
工具:市場預(yù)測分析表
2、采購及存貨管理
? 采購資金計劃管理
? 采購合同管理
? 采購付款管理
? 存貨管理
3、現(xiàn)金管理
? 現(xiàn)金收支管理
? 現(xiàn)金管理制度
? 現(xiàn)金盤點審計制度
4、營運資金管理的三種類型
5、營運資金管理風(fēng)險及控制措施
? 銷售循環(huán)中的資金管理風(fēng)險及控制措施
? 采購及存貨管理風(fēng)險及控制措施
? 現(xiàn)金管理風(fēng)險及控制措施
綜合案例講解
課堂練習(xí):某業(yè)務(wù)流程資金管理存在的風(fēng)險及控制措施
六、利潤分配過程中的資金管理和風(fēng)險控制措施
1、利潤分配對現(xiàn)金影響需要考慮哪些因素
? 經(jīng)營投資的影響
? 再融資影響
? 稅務(wù)影響
2、對利潤分配中的現(xiàn)金如何管理
? 現(xiàn)金分配原則
? 再融資控制
3、利潤分配中的資金管理風(fēng)險及控制措施
? 償債風(fēng)險及控制措施
? 資本結(jié)構(gòu)及控制權(quán)風(fēng)險及其控制措施
綜合案例講解
課堂練習(xí):某業(yè)務(wù)流程資金管理存在的風(fēng)險及控制措施
七、集團現(xiàn)金池管理和集團資金管理中的財務(wù)素質(zhì)能力建設(shè)
1、集團資金管控模式選擇
? 統(tǒng)收統(tǒng)支
? 備用金模式
? 結(jié)算中心
? 內(nèi)部銀行
? 財務(wù)公司
2、資金管控模式選擇需要考慮的要素
? 控制模式
? 管理基礎(chǔ)
? 公司規(guī)模
? 內(nèi)部交易
3、集團資金管理過程中的財務(wù)五大基礎(chǔ)和五大能力建設(shè)
4、財務(wù)人員的素質(zhì)和能力要求
綜合案例講解
課堂練習(xí):綜合業(yè)務(wù)練習(xí)
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