價值管理與投融資決策企業(yè)只有取得高出資本成本的回報方可創(chuàng)造價值

【課程背景】

近年來，中國經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生巨大的結(jié)構(gòu)性變化，隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)在經(jīng)營中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項目投資虧損、整體經(jīng)營效果差，同時，杠桿調(diào)控、去產(chǎn)能、去庫存、環(huán)保等組合拳式的政策下，無論對企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作還是投資機(jī)構(gòu)風(fēng)險管理與控制都是個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。特別對于企業(yè)來說，如何通過以價值為核心的管理，提高自身保值、增值與持續(xù)發(fā)展與成長的能力、使所有與企業(yè)利益相關(guān)者均能獲得滿意的回報，極具挑戰(zhàn)。

如何在“?！敝星蟆皺C(jī)”、如何管理存量資產(chǎn)、如何辨識投資風(fēng)險、篩選項目并取得投資收益及投資收益最大化，如何做好基于價值的管理，相應(yīng)地，采取何種方式融資、控制資金成本等手段，在設(shè)計資本結(jié)構(gòu)時掌握好對價值的權(quán)衡術(shù)，等等，都是當(dāng)下企業(yè)面臨的重大課題。

本課程突破了很多價值管理與投融資課程多理論思想、少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與工具方法的瓶頸，以案例引導(dǎo)，力圖幫助學(xué)員開拓思路、給出工具并幫其找到解決實(shí)踐中所遇困惑與問題的方法。

【課程收益】

?  了解企業(yè)價值管理理念與邏輯

?  理解運(yùn)營管理過程中的中樞系統(tǒng)

?  學(xué)習(xí)并理解基于價值的企業(yè)管理

?  學(xué)習(xí)并理解價值創(chuàng)造的邏輯與手段

?  通過案例分享，學(xué)習(xí)了解企業(yè)價值管理在實(shí)踐中的應(yīng)用，充分發(fā)揮財務(wù)在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)設(shè)計、投融資決策對企業(yè)價值創(chuàng)造與價值管理的重要作用

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總、總裁助理、財務(wù)負(fù)責(zé)人等高管人員

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、企業(yè)管理與企業(yè)管理的核心系統(tǒng)是什么？

1、企業(yè)運(yùn)營管理“魔方”

2、企業(yè)運(yùn)營管理的“中樞”

?  財務(wù)管控貫穿企業(yè)運(yùn)營管理每個環(huán)節(jié)

?  企業(yè)發(fā)展不同階段的特征與管控要點(diǎn)

?  對財務(wù)管控的認(rèn)知決定財務(wù)管控的效果

?  財務(wù)管控系統(tǒng)評估是機(jī)構(gòu)投資風(fēng)險控制的關(guān)鍵點(diǎn)

二、企業(yè)價值的內(nèi)涵與價值管理是什么？

1、企業(yè)價值及其內(nèi)涵

?  企業(yè)內(nèi)在價值表現(xiàn)

?  企業(yè)價值內(nèi)涵的四個維度

2、企業(yè)價值管理(VBM)

?  企業(yè)管理框架

?  企業(yè)經(jīng)營管理價值鏈

?  企業(yè)價值創(chuàng)造與價值管理

三、企業(yè)價值創(chuàng)造與財務(wù)管控的關(guān)系是什么？

1、財務(wù)管控支持企業(yè)價值創(chuàng)造

?  決策支持

?  運(yùn)營支持

?  戰(zhàn)略落地支持

2、財務(wù)管控創(chuàng)造企業(yè)價值

?  資金籌措與管理

?  成本管控

?  稅收籌劃

3、財務(wù)管控保持企業(yè)價值

?  內(nèi)控體系

?  集團(tuán)財務(wù)管控

?  財務(wù)預(yù)警與風(fēng)控

四、關(guān)于企業(yè)估值

1、企業(yè)估值、投前估值與投后估值

?  融資驅(qū)動

?  投資驅(qū)動

2、估值的難點(diǎn)、估值的工具與方法

3、實(shí)現(xiàn)價值是根本

?  績效衡量

?  績效管理