如何通過報(bào)表及數(shù)據(jù)解讀企業(yè)的后臺(tái)故事

【課程背景】

每一個(gè)企業(yè)管理者無不希望企業(yè)蓬勃發(fā)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將是企業(yè)發(fā)展的最基本前提。作為優(yōu)秀的企業(yè)管理者,了解一些常用的財(cái)務(wù)知識(shí)是非常必要的，尤其是看懂財(cái)務(wù)報(bào)表里深藏的故事，才能正確決策。企業(yè)想在激烈的競爭中占有一定的地位，必須不斷的建立健全管理制度，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度就顯得尤為重要，本課程針對企業(yè)運(yùn)營中非財(cái)務(wù)高管需要知悉的財(cái)務(wù)管理問題的辨識(shí)、診斷、規(guī)范、修正，提供了一系列管理理念及操作實(shí)務(wù)。

【課程時(shí)長】

6小時(shí)

【課程大綱】

一、財(cái)務(wù)報(bào)表里的企業(yè)的里子、面子和日子

1、啥是會(huì)計(jì)01表？會(huì)計(jì)01表反映啥

2、面子有光需要細(xì)細(xì)品

3、日子要怎么過下去

二、從讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表入手，了解報(bào)表基本含義

1、三大報(bào)表概述

1.）財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)

2.）利潤表的構(gòu)成與解讀

3.）資產(chǎn)負(fù)債表的構(gòu)成與解讀

4.）現(xiàn)金流量的構(gòu)成與解讀

2、財(cái)務(wù)比率反應(yīng)了管理中的哪些問題

1）財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)分析

2）財(cái)務(wù)比率與管理短板對接

3）玄機(jī)解讀-利潤率越高越好嗎？

3、財(cái)務(wù)報(bào)表的舞弊分析

1）實(shí)務(wù)案例報(bào)表分析

2）財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧--報(bào)表透視與舞弊識(shí)別

三、如何才能讓企業(yè)不缺錢

1、營運(yùn)資金管理技巧

2、不過度投資--對應(yīng)報(bào)表

3、不過度貸款--案例

4、不過度賒銷

5、不過度擴(kuò)產(chǎn)

6、不過度壓貨-案例長虹

四、經(jīng)營決策是怎么反應(yīng)在報(bào)表及分類數(shù)據(jù)上的

1、新產(chǎn)品上市的營銷策略

2、成熟產(chǎn)品的回款策略

3、成本的比較--管控決策相關(guān)成本

4、基于上下游業(yè)務(wù)整合的并購及分立

5、不務(wù)正業(yè)&主業(yè)的可持續(xù)發(fā)展雙曲線

五、如何發(fā)現(xiàn)并診斷企業(yè)經(jīng)營問題

1、經(jīng)營分析n條主線——銷售數(shù)據(jù)深度挖掘

1）哪個(gè)產(chǎn)品需要重點(diǎn)管理？

2）哪個(gè)區(qū)域需要重點(diǎn)巡查？

3）哪個(gè)重點(diǎn)經(jīng)銷商的業(yè)績不正常？

4）最大客戶及最優(yōu)客戶

2、經(jīng)營偏差分析要點(diǎn)

1）收入偏差分析

2）成本/期間費(fèi)用偏差分析

3）上期糾偏執(zhí)行效果分析及糾偏措施

企業(yè)價(jià)值觀： 誠信做人，負(fù)責(zé)做事，實(shí)效主義，追求共贏