成本利潤率分析與稅收籌劃

【課程背景】

進行成本結(jié)構(gòu)分析，可以尋找進一步降低成本的途徑。研究產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)，首先應對各個成本項目的上年實際數(shù)、本年計劃數(shù)、本年實際數(shù)的增減變動情況進行觀察，了解其增變動額和變動率；其次應將本期實際成本的結(jié)構(gòu)同上年實際成本的結(jié)構(gòu)和計劃成本的結(jié)構(gòu)進行對比，結(jié)合各個項目成本的增減情況，了解成本結(jié)構(gòu)的變動情況；再次應結(jié)合其他有關資料如產(chǎn)品各類、工藝技術、消耗定額、勞動生產(chǎn)率、設備利用率等方面的變化情況，進一步分析各個項目成本發(fā)生增減及成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的原因。

【課程大綱】

一、成本核算精細化

1、強化成本意識，進行設備材料策劃

（1）嚴格材料計劃

（2）過程中管控

（3）事后及時反應

（4）按月核銷對賬

2、單品分析

（1）單位產(chǎn)品成本

（2）決策需考慮的成本

（3）基于客戶考量的成本

3、毛利率分析

（1）邊際貢獻率

（2）毛利率及凈利率

（3）單品毛利率

（4）異常預警提示及對策

二、采購成本管理控制

1、采購成本的誤區(qū)

2、采購成本構(gòu)成

3、成本節(jié)約在什么地方？

4、不同產(chǎn)品的采購方法與問題解決

5、采購成本在金三系統(tǒng)中的痕跡

三、隱形成本

1、產(chǎn)品質(zhì)量成本

1）內(nèi)部故障損失成本

2）外部故障損失成本

3）鑒定成本

4.）預防成本

2、隱形成本對毛利率的影響

1）單位成本變動

2）單位銷售費用變動

3）促銷決策對毛利率變動的影響

四、制造成本分析及管理控制

1、訂單處理及生產(chǎn)計劃成本

2、固定成本及變動成本

3、相關成本及不相關成本

4、成本差異分析及應對決策

5、物料管理和使用成本（材料成本）

五、管理中經(jīng)營行為與涉稅關系的洞悉

1、在合理籌劃與合法合規(guī)之間掌握平衡

1）、生產(chǎn)經(jīng)營需要交的稅

2)、稅務籌劃在什么環(huán)節(jié)

2、稅務風險與稅收違法處罰

3、金三監(jiān)控下的稅收風險

4、降稅率嚴監(jiān)管環(huán)境下的稅收風險

5、虛開發(fā)票的警示

六、納稅評估預警的對策

1、真實經(jīng)營狀況的準確描述

2、采購模式及銷售模式的變動及影響描述

3、各類報銷的會計核算及納稅時點風險

1）、采購貨物的記賬事項

2）、費用報銷的會計核算

3）、接收服務的涉稅時點

4）、自建資產(chǎn)的科目要求

5）、往來賬戶的涉稅風險

6）、收入確認的涉稅風險

五、新稅收監(jiān)管環(huán)境下的發(fā)票風險

1、發(fā)票案例

2、稅收征管法下的納稅成本

3、業(yè)財稅融合基礎上合理籌劃的必要性

企業(yè)價值觀： 誠信做人，負責做事，實效主義，追求共贏