主講老師: | 姜梓芽 | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 城市園區(qū)數(shù)字化低碳轉(zhuǎn)型實(shí)踐 各地政府和企業(yè)對(duì)于雙碳戰(zhàn)略的理解普遍還是花錢(qián)買環(huán)保,雙碳是負(fù)擔(dān)是壓力,是制約經(jīng)濟(jì)的枷鎖。而碳指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,目前也沒(méi)有切實(shí)可以參考的依據(jù),造成決策層面的拍腦袋。建立”雙碳試驗(yàn)區(qū)”,自下而上的積累成功案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過(guò)政府高端智庫(kù)渠道對(duì)中央政府形成咨政建言的報(bào)告,并向升級(jí)為” 國(guó)家雙碳示范區(qū)”而努力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-29 10:29 |
【課程背景】
各地政府和企業(yè)對(duì)于雙碳戰(zhàn)略的理解普遍還是花錢(qián)買環(huán)保,雙碳是負(fù)擔(dān)是壓力,是制約經(jīng)濟(jì)的枷鎖。而碳指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,目前也沒(méi)有切實(shí)可以參考的依據(jù),造成決策層面的拍腦袋。建立”雙碳試驗(yàn)區(qū)”,自下而上的積累成功案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過(guò)政府高端智庫(kù)渠道對(duì)中央政府形成咨政建言的報(bào)告,并向升級(jí)為” 國(guó)家雙碳示范區(qū)”而努力。
【課程收益】
1. 自下而上的探索碳指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的聯(lián)動(dòng)關(guān)系;
2. 建立行業(yè)/企業(yè)碳指標(biāo)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn);
3. 將碳排放行業(yè)指南與國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合建立科學(xué)、準(zhǔn)確、數(shù)字化的碳數(shù)據(jù)檢測(cè)體系;
4. 了解成本與碳雙降的成功案例;
5. 了解可以引入的清潔能源技術(shù)和降碳先進(jìn)硬核技術(shù);
【課程特色】
干貨,沒(méi)有廢話; 科學(xué),邏輯清晰;
實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用; 生動(dòng),案例精彩
【課程對(duì)象】
地方政府及相關(guān)單位、控排企業(yè)和非控排企業(yè)、對(duì)建筑“雙碳”領(lǐng)域感興趣的人
【課程時(shí)間】
1天(4-6小時(shí))
【課程大綱】
一、碳中和概述——機(jī)遇與挑戰(zhàn)
模塊介紹:介紹碳中和基本理念和國(guó)際國(guó)內(nèi)博弈實(shí)錄,以及實(shí)現(xiàn)碳中和的各種方式
1、碳達(dá)峰與碳中和的基本概念和與實(shí)現(xiàn)路徑是什么?
① 碳中和的背景
② 國(guó)際基石議定文件解析
2、國(guó)際上在碳中和方面如何博弈?是誰(shuí)在推動(dòng)碳中和發(fā)展?
① 歐盟推動(dòng)碳中和激進(jìn)表現(xiàn)
② 中美反對(duì)歐盟立場(chǎng)的動(dòng)力內(nèi)核
③ 各國(guó)減排目標(biāo)拆解
3、碳中和實(shí)現(xiàn)的路徑有哪些?
① 風(fēng)能、光伏、核能、儲(chǔ)能、碳匯的優(yōu)劣勢(shì)分析
② 碳中和其他前沿技術(shù)布局及分享
③ 綠色溢價(jià)概念及各行業(yè)轉(zhuǎn)型難度
案例及工具:美國(guó)二進(jìn)二出國(guó)際碳中和聯(lián)盟、奧巴馬與習(xí)主席夜游瀛臺(tái)、發(fā)電站儲(chǔ)能、第四代核能技術(shù)、紅杉資本綠色溢價(jià)模型
二、城市和園區(qū)發(fā)展的綠色金融工具
1. 綠色金融體系及國(guó)際發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
① 綠色金融概念及背景
② 赤道原則解析
③ 國(guó)際先進(jìn)案例
2. 我國(guó)綠色金融發(fā)展與規(guī)劃
① 綠色金融政策發(fā)展體系
② 綠色金融制度創(chuàng)新
③ 綠色金融標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)業(yè)
3. 重要綠色金融領(lǐng)域概覽
① 綠色信貸
② 綠色債券
③ 綠色保險(xiǎn)
④ 其他特色產(chǎn)品
三、碳資產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理
1. 碳市場(chǎng)建立的原因及背景
① 碳交易機(jī)制及全球碳市場(chǎng)
② 全球碳市場(chǎng)發(fā)展情況
③ 歐盟碳市場(chǎng)規(guī)則及價(jià)格波動(dòng)解析
2. 我國(guó)區(qū)域碳市場(chǎng)及全國(guó)碳市場(chǎng)的數(shù)據(jù)表現(xiàn)
① 我國(guó)碳市場(chǎng)發(fā)展情況
② 碳市場(chǎng)履約案例分享
③ 我國(guó)碳市場(chǎng)發(fā)展預(yù)期
3. 企業(yè)碳資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)
① 信用碳資產(chǎn)
② 林業(yè)碳匯
③ 綠證及綠電
④ 碳金融
⑤ 碳資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)案例
三、電力市場(chǎng)化帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
模塊介紹:電力市場(chǎng)和對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1、 電力交易市場(chǎng)演化進(jìn)程
① 國(guó)際電力市場(chǎng)的發(fā)展與現(xiàn)狀
② 我國(guó)電力市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)程
2、 當(dāng)前的交易政策與機(jī)制
① 各地市場(chǎng)交易類型
② 各地市場(chǎng)交易機(jī)制
3、 政府與企業(yè)減負(fù)降碳的智慧用電策略
① 如何利用政策紅利降低用電成本
② 新模式下資產(chǎn)配置
③ 智慧電力
4、 企業(yè)減碳降負(fù)的成功案例
五、零碳試驗(yàn)區(qū)的實(shí)踐
模塊介紹:政府如何打造零碳試驗(yàn)區(qū)
1、碳中和時(shí)代城市和園區(qū)的發(fā)展困境
① 土地指標(biāo)制約到碳指標(biāo)制約
② 招商內(nèi)卷的困境
2、區(qū)域碳排放數(shù)據(jù)核算
① 目標(biāo)分解
② 核算邊界
③ 核算方法
3、城市/園區(qū)低碳數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)方案
① 能源大數(shù)據(jù)平臺(tái)
② 先進(jìn)低碳技術(shù)概覽
③ 區(qū)域碳市場(chǎng)交易實(shí)踐
④ 企業(yè)碳與成本雙降的成功案例
4、 總結(jié)及展望
案例及工具:中國(guó)建院近零碳示范樓、通州城市副中心、輪胎廠工藝替代,焦化廠數(shù)字化升級(jí),渣緩冷廠數(shù)字化低碳升級(jí),電解鋁行業(yè)降電費(fèi)實(shí)踐
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