主講老師: | 武建偉 | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 硬件、軟件與呈現(xiàn)的入門必學(xué),少走彎路 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-22 08:51 |
自己賬號(hào)粉絲百萬,孵化新媒體流量黑客1800+,為該體系頂流,一周實(shí)現(xiàn)39萬元訂課,且課后深受終端業(yè)務(wù)100%五星好評(píng);實(shí)戰(zhàn)月銷售破億案例3個(gè),破千萬案例5個(gè),破百萬案例9個(gè)。
【課程背景】
不會(huì)操作直播的硬件、軟件的97個(gè)模塊,所以呈現(xiàn)效果非常的差,讓你本身內(nèi)容很好、商品和那后都無法發(fā)揮最大的優(yōu)勢(shì),這不可惜嗎?
直播分固定場(chǎng)景和移動(dòng)直播,根據(jù)講授類目不同,搭建直播畫面也不同!
不盡快解決,只會(huì)走彎路!
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
1、少走彎路:掌握燈設(shè)擺位的3大技巧,打光曝光反光2大模塊,陳設(shè)邏輯等
2、掌握硬件:掌握燈設(shè),燈度,擺燈,收調(diào)音,布光,手機(jī)調(diào)試,環(huán)境,白反光、綠幕等
3、提高呈現(xiàn):掌握坐播與移動(dòng)直播的不同點(diǎn),與道具陳列,打光技巧,補(bǔ)光,屏黑,無畸、進(jìn)階意境、綠幕走播等
【課程時(shí)間】
1天(每天6H)
【課程大綱】
上午——上干貨
1. 繞開入門避坑:直播設(shè)備與呈現(xiàn)的常錯(cuò)誤區(qū)
--核心內(nèi)容:各式燈設(shè)擺位,打光曝光反光,陳設(shè)太過隨意,無法復(fù)用資源等
--案例分析:某天津國(guó)企企業(yè)學(xué)員直播基地彎路案例
--工具輔助:誤區(qū)避坑工具表格與梳理SOP
2. 掌握硬件準(zhǔn)備:動(dòng)、靜直播間硬件一覽
--核心內(nèi)容:各式燈設(shè),燈度數(shù)字,機(jī)位擺燈,收音調(diào)音,太陽復(fù)用,布光周邊,手機(jī)調(diào)試,配合高設(shè),寶藏環(huán)境,小白反光、綠幕巧用等
--案例分析:某北京企業(yè)學(xué)員內(nèi)部交付培訓(xùn)直播與帶貨直播失誤案例與急救策略
--工具輔助:硬件工具表格與梳理SOP
3. 呈現(xiàn)最佳影像:直播如何畫面清晰,聲音清楚,受眾停留
--核心內(nèi)容:道具陳列,打光技巧,反光處理,反向補(bǔ)光,屏幕發(fā)黑,高清臉播,無畸微距、進(jìn)階意境、綠幕走播等
--案例分析:某柳州企業(yè)學(xué)員從0 開始,靜態(tài)、動(dòng)態(tài)、超動(dòng)態(tài)直播間半月銷7000萬案例
--工具輔助:呈現(xiàn)工具表格與梳理SOP
下午——干實(shí)操
1. 學(xué)員前往所在直播室,模擬所學(xué)實(shí)操,與門店團(tuán)隊(duì)溝通交流,導(dǎo)師巡組
--前往門店,將早晨所學(xué),進(jìn)行店鋪實(shí)踐,以現(xiàn)有資源進(jìn)行改進(jìn)
2. 進(jìn)行打分PK,選出團(tuán)隊(duì)第一和個(gè)人之星
--分成兩組,導(dǎo)師參與實(shí)戰(zhàn),巡組,評(píng)分
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