學(xué)習(xí)新思想 成就好干部 擔(dān)當(dāng)新任務(wù) 創(chuàng)造新業(yè)績

【課程背景】

企業(yè)干部培訓(xùn)，是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的關(guān)鍵職能，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重要舉措，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、造就一支高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任，經(jīng)得起風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)的干部隊(duì)伍的重要活動，也是企業(yè)干部的重要福利待遇。

習(xí)近平總書記非常重視企業(yè)干部的培養(yǎng)，他給出了企業(yè)好干部的20字標(biāo)準(zhǔn)：對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。這是企業(yè)干部健康成長的基本遵循。

新時(shí)代企業(yè)干部，面對新時(shí)代，迎接新挑戰(zhàn)，擔(dān)當(dāng)新任務(wù)，創(chuàng)造新業(yè)績。

【課程收益】 。

1、深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)黨中央和國家方針政策，學(xué)以致用、指導(dǎo)實(shí)踐。

2、全面系統(tǒng)掌握習(xí)近平總書記和黨中央對干部隊(duì)伍建設(shè)的指示和要求，建設(shè)信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

3、系統(tǒng)掌握高素質(zhì)干部的培養(yǎng)路徑和方法措施，為干部的健康成長指明方向、夯實(shí)基礎(chǔ)。

4、擔(dān)當(dāng)新任務(wù)，創(chuàng)造新業(yè)績

【課程特色】

1、案例式教學(xué)：新思想的核心內(nèi)容+典型案例+要求和啟示+方法措施，引人入勝。

2、啟發(fā)式教學(xué)：深入淺出、啟迪智慧，引導(dǎo)學(xué)員自己給出“方法、措施”。

3、行動教學(xué)法：教師提出問題，學(xué)員分組角色扮演，交流研討，給出問題答案。

【課程對象】

黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位干部

【課程時(shí)間】

8H—10H

【課程大綱】

引言

一、馬克思主義中國化的三次飛躍

1、馬克思主義

2、馬克思主義中國化的第一次飛躍——毛澤東思想

3、馬克思主義中國化的第二次飛躍——中國特色社會主義理論體系

4、馬克思主義中國化的第賽次飛躍——習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想

二、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想（概述）

“十個(gè)明確”分別用：特色案例 + 一個(gè)“明確”+ 內(nèi)涵 + 重大成就 + 實(shí)踐要求的方式講授。重大講授新思想之：黨建思想、國企黨建、干部隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等。

三、習(xí)近平總書記論“新時(shí)代好干部”

1、20字好干部標(biāo)準(zhǔn)

2、企業(yè)好干部的20字標(biāo)準(zhǔn)

3、干部必須具備的七種能力：案例+能力要素+啟迪智慧+方法措施

4、習(xí)近平相關(guān)重要指示精神概述

四、干部培養(yǎng)的理論和實(shí)務(wù)

1、突出政治標(biāo)準(zhǔn)（習(xí)近平重要指示+案例+標(biāo)準(zhǔn)）

2、看重品德修養(yǎng)（習(xí)近平重要指示+案例+修養(yǎng)要素要求）

3、掌握相關(guān)專業(yè)（習(xí)近平重要指示+案例+要求）

4、堅(jiān)持黨管干部（黨管人才）（習(xí)近平重要指示+案例+規(guī)則）

5、黨委領(lǐng)導(dǎo)、組織把關(guān)、程序規(guī)范、流程嚴(yán)格、監(jiān)督有力

6、強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)（習(xí)近平重要指示+案例+監(jiān)督要求）

五、培養(yǎng)、成就好干部的路徑      

1、兩個(gè)“一以貫之”

2、學(xué)習(xí)新思想，筑牢“根”與“魂”

3、學(xué)習(xí)新理念，完善新（現(xiàn)代企業(yè)）制度

4、信念堅(jiān)定（習(xí)近平重要指示+案例+啟迪+方法）

5、為民服務(wù)（習(xí)近平重要指示+案例+啟迪+方法）

6、勤政務(wù)實(shí)（習(xí)近平重要指示+案例+啟迪+方法）

7、敢于擔(dān)當(dāng)（習(xí)近平重要指示+案例+啟迪+方法）

8、清正廉潔（習(xí)近平重要指示+案例+啟迪+方法）

9、企業(yè)干部成長路徑和要求概述（習(xí)近平重要指示+案例+啟迪+方法）

六、擔(dān)當(dāng)新任務(wù)，創(chuàng)造新業(yè)績

    1、新（經(jīng)濟(jì)）形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)

2、建立并完善現(xiàn)代企業(yè)制度

3、為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展設(shè)定愿景、戰(zhàn)略和價(jià)值觀

4、為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)內(nèi)生動力

5、完善激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)培養(yǎng)人才，人才成就企業(yè)”

6、全面提高企業(yè)管理者的素質(zhì)能力，引領(lǐng)企業(yè)質(zhì)量發(fā)展

7、黨建融入中心，提高企業(yè)的發(fā)展力

8、推廣項(xiàng)目管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)管理

9、實(shí)施綜合改革，完善企業(yè)制度，建立“百年國企”

七、小結(jié)