| 主講老師： | 駱欣慶 |  |
| 課時安排： | 2天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 提升個人格局 轉(zhuǎn)變思維模式 明晰創(chuàng)新規(guī)律 學會思維導圖 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2022-11-25 14:49 |
授課時間：2天（12小時）
授課要求：投影，白板，白板筆
授課對象：企業(yè)中高層管理人員，企業(yè)從事與創(chuàng)新有關的管理人員，企業(yè)設計開發(fā)人員，企業(yè)研發(fā)部工作人員等。
課程簡介：通過大量案例與互動，進行創(chuàng)新理論的分享，提升學員認知水平，激發(fā)學員創(chuàng)新欲望，讓學員能夠從問題入手，利用思維導圖工具，利用所學的創(chuàng)新思維方法，提出創(chuàng)新的解決方案。本課程具有較高的可操作性，學員學習后，會利用相關方法進行實際的創(chuàng)新創(chuàng)造活動，解決企業(yè)遇到的具體問題。
課程大綱 |
一、引子 1、傳統(tǒng)企業(yè)躺著賺錢的時代結(jié)束了 2、10年來世界發(fā)生了什么 3、新技術改變世界 4、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上 |
二、數(shù)字化時代的特征，認知改變命運 1、超越思維的固定模式 2 思維游戲：海盜分贓 2、互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)邏輯 2 生產(chǎn)者與消費者的統(tǒng)一 2 大規(guī)模生產(chǎn)模式的終結(jié) 3、認知突破的兩大障礙 2 路徑依賴 2 墨守陳規(guī) |
三、創(chuàng)新發(fā)展的空間，格局決定高度 1、你能看到事物的第幾層 2、領導者格局是組織的天花板 3、聯(lián)想與華為的格局 2 案例：聯(lián)想的貿(mào)工技與華為的技工貿(mào) |
四、創(chuàng)新思維的基礎，規(guī)律引領路徑 1、事物創(chuàng)新的演化的方向 2、新技術擴散應用的規(guī)律 3、利潤是企業(yè)的終極目標么 4、企業(yè)發(fā)展的S型曲線規(guī)律 2 案例：Netflix 5、大企業(yè)衰亡的原因 |
五、創(chuàng)新思維的工具，思維導圖實戰(zhàn) 1、思維導圖的起源 2 來自天才的啟示 2 思維導圖的價值與意義 2、思維導圖的原理 2 什么是思維導圖 2 大腦思考的秘密 2 思維導圖實踐之一：右腦體操 3、思維導圖的制作 2 整體繪制的要素 2 手繪技巧練習 2 相應軟件介紹 2 思維導圖實踐之二：如何實現(xiàn)銷售 4、思維導圖應用演練 2 分析能力訓練 2 梳理能力訓練 2 總結(jié)能力訓練 2 思維導圖實踐之三：個人成長分析 |
六、創(chuàng)新案例分享 1、品類創(chuàng)新案例 2、營銷創(chuàng)新案例 3、產(chǎn)品創(chuàng)新案例 4、流程創(chuàng)新案例 |
課程四大收益 2 提升個人格局 2 轉(zhuǎn)變思維模式 2 明晰創(chuàng)新規(guī)律 2 學會思維導圖 |
授課特點 2 全程互動授課 2 案例新，代表性強 2 氣氛熱烈，吸引力強 2 學后立刻可以解決實際問題 |
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