推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 

百萬(wàn)大單,輕松搞定,DDK重疾險(xiǎn)大單贏銷(xiāo)教練營(yíng)

主講老師: 朱天佑 朱天佑

主講師資:朱天佑

課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 如何將重疾險(xiǎn)保單做大(百萬(wàn)保額)?如何將同一客戶重疾險(xiǎn)件數(shù)做多?如何快速成交重疾險(xiǎn)保單?為協(xié)助各公司升級(jí)重疾險(xiǎn)銷(xiāo)售系統(tǒng),結(jié)合多年重疾險(xiǎn)成功銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和重疾營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)經(jīng)驗(yàn),特研發(fā)、重磅推出《DDK重疾險(xiǎn)大單贏銷(xiāo)教練營(yíng)》課程。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-21 16:10

一、課程背景

如今,擁有重疾險(xiǎn)是客戶的標(biāo)配,而會(huì)銷(xiāo)售重疾險(xiǎn)則是保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員的基本功。

但調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多公司和業(yè)務(wù)員還在使用十多年前過(guò)失的銷(xiāo)售理念和方法銷(xiāo)售重疾險(xiǎn),存在著明顯的誤區(qū)和不足,沒(méi)有真正激發(fā)、滿足客戶的需求,導(dǎo)致的結(jié)果就是——要么銷(xiāo)售失敗,要么把保單做小了,要么客戶未買(mǎi)全、存在保障缺口,而自己的業(yè)務(wù)資源也被嚴(yán)重浪費(fèi)……

如何將重疾險(xiǎn)保單做大(百萬(wàn)保額)?如何將同一客戶重疾險(xiǎn)件數(shù)做多?如何快速成交重疾險(xiǎn)保單?為協(xié)助各公司升級(jí)重疾險(xiǎn)銷(xiāo)售系統(tǒng),結(jié)合多年重疾險(xiǎn)成功銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和重疾營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)經(jīng)驗(yàn),特研發(fā)、重磅推出《DDK重疾險(xiǎn)大單贏銷(xiāo)教練營(yíng)》課程。


二、課程目標(biāo)

1、化危為機(jī):解析新形勢(shì)下重疾險(xiǎn)銷(xiāo)售機(jī)會(huì),建立學(xué)員正確的“新重疾”銷(xiāo)售理念和銷(xiāo)售信心,推動(dòng)重疾險(xiǎn)熱銷(xiāo)。

2、重塑系統(tǒng):建立一套專業(yè)、有效的重疾險(xiǎn)+健康險(xiǎn)銷(xiāo)售系統(tǒng),重塑顧問(wèn)式重疾險(xiǎn)銷(xiāo)售理念、流程及方法等。

3、百萬(wàn)大單:運(yùn)用多種理念及工具,訓(xùn)練學(xué)員突破“框架”,掌握百萬(wàn)保額重疾大單配置策略和方法,做大、做多,快速成交重疾險(xiǎn)。

4、產(chǎn)品贏銷(xiāo):解析市場(chǎng)主打產(chǎn)品,結(jié)合公司產(chǎn)品進(jìn)行場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)基于特定產(chǎn)品的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化及成功銷(xiāo)售。


三、課程特色

【專業(yè)】顧問(wèn)式,融入銷(xiāo)售心理學(xué)及行為學(xué),銷(xiāo)售于無(wú)形

【實(shí)戰(zhàn)】20年、數(shù)百場(chǎng)、全行業(yè)市場(chǎng)一線營(yíng)銷(xiāo)檢驗(yàn)(中國(guó)人壽、平安、人保等)

【落地】多種方法、N種工具、重訓(xùn)練實(shí)操,易于落地


四、參訓(xùn)人員:  個(gè)險(xiǎn)、銀保、團(tuán)險(xiǎn)等各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員;營(yíng)銷(xiāo)精英;銀行理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理;希望提升重疾險(xiǎn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的人員等


五、課程時(shí)間:  2天(12小時(shí))


六、課程大綱:

第一講:健康險(xiǎn)對(duì)構(gòu)建健康中國(guó)有何意義?

1、中國(guó)國(guó)民健康狀況

(1)IARC《2020年全球最新癌癥負(fù)擔(dān)數(shù)據(jù)》解讀

(2)不容樂(lè)觀的中國(guó)健康大數(shù)據(jù)

(3)中國(guó)青壯年、中年及老年人群健康狀況分析

2、銷(xiāo)售商業(yè)健康險(xiǎn)的重大意義

(1)助力國(guó)家解決民生問(wèn)題

(2)解決老百姓的個(gè)人和家庭風(fēng)險(xiǎn)

(3)為客戶構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)防范盾牌及經(jīng)濟(jì)解決方案

(4)保險(xiǎn)人的職責(zé)、使命

【工具】IARC《2021年全球最新癌癥負(fù)擔(dān)數(shù)據(jù)》


第二講:如何從人性認(rèn)知的角度激發(fā)客戶的健康管理需求?

1、2021年健康險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀

(1)市場(chǎng)理賠支出提高,保費(fèi)收入下降

(2)客戶重疾保額不足,配置不充分

(3)調(diào)整銷(xiāo)售策略,高配保額

2、人性對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知分析

(1)人性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的厭惡

(2)大眾對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的僥幸心理

(3)引導(dǎo)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)正確認(rèn)知的必要性

案例:海船理論

(4)重塑重疾險(xiǎn)銷(xiāo)售方法——保額銷(xiāo)售法

工具:T形圖(訓(xùn)練)

3、重疾險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)保額的計(jì)算

(1)直接損失

(2)間接損失

(3)保額計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

A、雙十原則、冰山理論及支柱原則的運(yùn)用

B、不少算、不漏算

C、百萬(wàn)保額是標(biāo)配

工具:冰山圖;雙十圖;奔馳圖;損失思維導(dǎo)圖

4、充分配置健康險(xiǎn)的價(jià)值

(1)全民健康——中國(guó)夢(mèng)

(2)實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值和尊嚴(yán)

(3)為客戶的幸福生活

(4)我們的信仰和責(zé)任

案例:《我不是藥神》


第三講:如何為客戶精準(zhǔn)配置健康險(xiǎn)?

1、醫(yī)保在家庭健康保障中的作用

(1)國(guó)家對(duì)醫(yī)保的定位(?;A(chǔ),廣覆蓋)

(2)社保與商保的區(qū)別與互補(bǔ)作用

醫(yī)保是基礎(chǔ),商保是“私人定制”

(3)社保+商保為客戶保駕護(hù)航

(4)三分鐘講解醫(yī)保為商保創(chuàng)造銷(xiāo)售空間

工具:社保倒三角(訓(xùn)練);T型圖

2、如何為客戶科學(xué)配置健康險(xiǎn)

(1)“家庭生命周期”、“金字塔”及“標(biāo)普分配”理論

(2)如何根據(jù)客戶的“家庭生命周期”配置

(3)如何根據(jù)客戶資產(chǎn)配置

(4)“雙十”原則的運(yùn)用

工具:家庭生命周期圖(訓(xùn)練);金字塔圖(訓(xùn)練)及標(biāo)準(zhǔn)普爾圖(訓(xùn)練);保額階梯圖

3、家庭成員如何配置健康險(xiǎn)

(1)家庭成員風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分類

(2)充分考慮“家庭整體平衡”因素

(3)最優(yōu)計(jì)劃的呈現(xiàn)

(4)給客戶一個(gè)成交的理由

工具:風(fēng)險(xiǎn)托管財(cái)務(wù)配置圖(訓(xùn)練)

4、充分理解和運(yùn)用健康險(xiǎn)產(chǎn)品功能

(1)市場(chǎng)在售產(chǎn)品類型

(2)健康險(xiǎn)的四大分類

A、重疾險(xiǎn)和防癌險(xiǎn)

B、終身型和定期型

C、返還型和消費(fèi)型

D、給付型和報(bào)銷(xiāo)型

(3)健康險(xiǎn)分類配置的核心出發(fā)點(diǎn)

A、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及不足

B、有限保費(fèi)+關(guān)鍵時(shí)期

C、有效解決客戶需求


第四講:如何解讀健康險(xiǎn)的核心功能及設(shè)計(jì)方案?

1、市場(chǎng)主流產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析

(1)健康險(xiǎn)產(chǎn)品類型

(2)優(yōu)勢(shì)解讀

(3)最優(yōu)健康險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)原理

2、健康險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)

(1)一家三口健康險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)

(2)白領(lǐng)家庭健康險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)

(3)少兒健康險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)

【訓(xùn)練】方案設(shè)計(jì)


第五講:如何輕松成功銷(xiāo)售重疾險(xiǎn)?

1、走出重疾險(xiǎn)銷(xiāo)售誤區(qū)

(1)夸大重疾的可怕

(2)過(guò)分強(qiáng)調(diào)癌癥

(3)強(qiáng)調(diào)花費(fèi)高

(4)介紹保障病種全

2、重疾保單成功銷(xiāo)售法

(1)如何自然地切入重疾話題

(2)如何簡(jiǎn)潔明了地和客戶談重疾

(3)如何巧妙地PK醫(yī)保

(4)癌癥“五年生存率”的有效運(yùn)用

(5)如何引入“家庭賬戶”概念提升總保額和保費(fèi)

【工具】四個(gè)故事;八大金句;九大面談工具


第六講:如惡化專業(yè)化進(jìn)行重疾險(xiǎn)銷(xiāo)售面談?

1、成功的觀念植入

(1)五個(gè)數(shù)字切入法

(2)兩類人群對(duì)比法

(3)保額銷(xiāo)售法

(4)高額費(fèi)用引導(dǎo)法

(5)三種方案選擇法

2、形象化的方案講解

(1)畫(huà)圖講收入損失(時(shí)間線/坐標(biāo)軸)

(2)四問(wèn)確定需求(想象法)

(3)畫(huà)圖講保障計(jì)劃

3、銷(xiāo)售邏輯

(1)開(kāi)口

(2)促成

(3)異議處理

(4)銷(xiāo)售金句

4、目標(biāo)客戶分析

(1)保障不足的老客戶

(2)年金險(xiǎn)的老客戶

(3)能二次開(kāi)發(fā)的家庭單

(4)能轉(zhuǎn)介紹的客戶

(5)各種途徑獲取的新客戶

【工具】重疾銷(xiāo)售金句(訓(xùn)練)

【訓(xùn)練】場(chǎng)景化面談


第七講:如何攻下高凈值人群的大額重疾保單?

1、高凈值客戶的風(fēng)險(xiǎn)

(1)財(cái)富管理風(fēng)險(xiǎn)

(2)人身及健康風(fēng)險(xiǎn)

A、意外

B、疾病

(3)其它風(fēng)險(xiǎn)

2、高凈值客戶購(gòu)買(mǎi)健康險(xiǎn)的真正理由

(1)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

(2)獲取優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源

【案例】天價(jià)保單轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn);華彬航空快速轉(zhuǎn)運(yùn)病人

3、高凈值客戶健康保障的“私人定制”

(1)如何為高凈值客戶規(guī)劃重疾保額

(2)如何為高凈值客戶規(guī)劃百萬(wàn)醫(yī)療

(3)如何為高凈值客戶規(guī)劃國(guó)際醫(yī)療

【訓(xùn)練】設(shè)計(jì)大額醫(yī)療險(xiǎn)


第八講:如何養(yǎng)成日常開(kāi)發(fā)重疾大單的習(xí)慣?

1、建立正確的理念

(1)風(fēng)險(xiǎn)理念

(2)正確的風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)富管理理念

(3)關(guān)注身邊的案例

2、開(kāi)發(fā)重疾大單

(1)隨時(shí)隨地開(kāi)發(fā)大客戶資源

(2)養(yǎng)成開(kāi)發(fā)大單習(xí)慣

A、百萬(wàn)保額是起步

B、善用工具銷(xiāo)售

C、站在家庭、家族角度幫客戶規(guī)劃

3、客戶管理

(1)客戶養(yǎng)成、管理系統(tǒng)

(2)引流

(3)私域經(jīng)營(yíng)

(4)個(gè)人IP打造

【工具】冰山圖;保額設(shè)計(jì)階梯圖

【訓(xùn)練】百萬(wàn)保額設(shè)計(jì)及面談技巧


第九講:課程回顧及總結(jié)

1、課程要點(diǎn)回顧

2、重點(diǎn)總結(jié)

3、互動(dòng)、答疑

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與百萬(wàn)大單,輕松搞定,DDK重疾險(xiǎn)大單贏銷(xiāo)教練營(yíng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
掘金行動(dòng)——銀行存量客戶挖掘和休眠客戶喚醒 《銀行直播運(yùn)營(yíng)實(shí)操》  解開(kāi)銀行直播的商業(yè)密碼 《打造場(chǎng)景化特色銀行》  讓銀行營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景富有活力 服務(wù)制勝  銀行大堂經(jīng)理服務(wù)綜合素養(yǎng)提升 銀行業(yè)務(wù)中關(guān)于進(jìn)出口報(bào)關(guān)運(yùn)輸流程及單據(jù)核實(shí) 商業(yè)銀行公司治理與董事會(huì)監(jiān)事會(huì)履職 銀行市場(chǎng)外拓體系及渠道搭建 優(yōu)秀的銀行柜員是這樣工作的
朱天佑老師介紹>朱天佑老師其它課程
NLP路演主講技巧訓(xùn)練營(yíng)(一階) 狼性團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)技能訓(xùn)練營(yíng) 九型人格無(wú)敵營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng) NLP企業(yè)高管應(yīng)有的營(yíng)銷(xiāo)思維和方法 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的教練式管理 LP高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造 職場(chǎng)人士必會(huì)的商務(wù)禮儀 九型人格與高效溝通研訓(xùn)營(yíng)
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25