主講老師: | 駱峰 | |
課時安排: | 1天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | “四新時代”傳統(tǒng)企業(yè)價值創(chuàng)新與商業(yè)模式設計, 1、企業(yè)通過創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展的規(guī)律 2、企業(yè)升級轉(zhuǎn)型模型(戰(zhàn)略創(chuàng)新四要素模型)的闡述 3、企業(yè)升級轉(zhuǎn)型實施的基本路徑 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-21 15:53 |
【課程大綱】
一、四新時代企業(yè)面臨的宏觀與中觀環(huán)境變化帶來了哪些機會與挑戰(zhàn)?
1、宏觀的新常態(tài)帶來的機會點
? 中央規(guī)劃四新時代的脈絡梳理
? 全球化2.0的新機會
? GDP總量上升所帶來的利用資本發(fā)展的機會
? 供給側(cè)改革帶來的挑戰(zhàn)與機會
2、行業(yè)與商業(yè)環(huán)境的變化帶來了哪些機會點
? 消費升級帶來的挑戰(zhàn)與機會
? 技術發(fā)展所帶來的顛覆性的挑戰(zhàn)與超車機會
? 基礎設施平臺化所帶來的挑戰(zhàn)與機會
? 行業(yè)兩級分化所帶來的挑戰(zhàn)與機會
? 增量轉(zhuǎn)存量時代所帶來的挑戰(zhàn)與機會
案例:圣農(nóng)股份、完美日記、華萊士快餐等
工具:PEST,SWOT分析
二、指導企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的實用方法論是什么?
1、企業(yè)通過創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展的規(guī)律
2、企業(yè)升級轉(zhuǎn)型模型(戰(zhàn)略創(chuàng)新四要素模型)的闡述
3、企業(yè)升級轉(zhuǎn)型實施的基本路徑
案例:絕味鴨脖如何從行業(yè)第三逆襲為行業(yè)老大
呈現(xiàn)方式:小組討論
三、企業(yè)各層級如何學戰(zhàn)略?
1、企業(yè)提高戰(zhàn)略能力的三個能力模塊
? 瞎子摸象的錯誤學習法必須規(guī)避
2、戰(zhàn)略思維:心決
? 案例:絕味鴨脖案例復習
3、戰(zhàn)略方法論:工具
? 舉例:傳統(tǒng)行業(yè)分析法波特分析
? 互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)分析法:三維模型
案例:絕味鴨脖案例復習
4、戰(zhàn)略執(zhí)行:功夫
? 案例:完美日記案例復習
5、分層分類學習
? 核心決策層的學習重點
? 中高管的學習重點
? 全員的學習重點
四、如何掌握戰(zhàn)略思維確保指導思想正確?
1、戰(zhàn)略家思維的奧秘:整合了兩種基本的戰(zhàn)略思維
? 思維一
? 思維二
? 如何整合?
2、兩種常見的戰(zhàn)略陷阱如何規(guī)避?
案例:證大地產(chǎn)、某創(chuàng)業(yè)企業(yè)
3、學習五種”卓越的戰(zhàn)略思維”
課后鞏固作業(yè):學員間互相講故事
五、如何制定企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃?
1、戰(zhàn)略規(guī)劃制定的步驟和方法
? 五看
n 看宏觀
n 看行業(yè)
n 看客戶
n 看對手
n 看自身
? 三定
n 定方向
n 定目標
n 定戰(zhàn)略路徑關鍵控制點
互動:結(jié)合自身企業(yè)現(xiàn)狀或案例復盤
2、戰(zhàn)略目標的設定方法
? 341模型
? 使命愿景到底有用沒用?
? 戰(zhàn)略目標為什么必須包括四個方面?
? 年度預算目標制定方法需要升級了
互動:結(jié)合自身企業(yè)現(xiàn)狀或案例復盤
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