主講老師: | 蔡山 | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 本課程從積極心理學(xué)的角度,通過從建設(shè)個(gè)體積極心態(tài)、轉(zhuǎn)變工作心態(tài)、養(yǎng)成平衡習(xí)慣等三方面,與您一起研討企業(yè)如何加強(qiáng)員工心理關(guān)愛,抓住疫情下員工的心,提升個(gè)體心理資本,增強(qiáng)員工幸福感,打造高效組織、健康職場和幸福員工,實(shí)現(xiàn)員工最佳心智狀態(tài)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-20 19:12 |
【課程背景】
突發(fā)而來的新型冠狀病毒肺炎疫情給我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了嚴(yán)重的影響,不僅影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也給企業(yè)中的員工帶來了巨大的沖擊,增加了企業(yè)職工的經(jīng)濟(jì)壓力和心理壓力,這一點(diǎn)明顯地體現(xiàn)在對工作保障的不安,主宰了當(dāng)今員工的情緒。并且員工經(jīng)常內(nèi)心遇到以下問題:
? 疫情下員工的經(jīng)濟(jì)收入大幅度下降,壓力山大無法釋懷?
? 常態(tài)化疫情防控形勢下,所在行業(yè)是否會(huì)持續(xù)受疫情的影響?
? 常態(tài)化疫情防控形勢下,公司是否會(huì)降薪、是否會(huì)裁員?
? 疫情下為什么學(xué)過那么多的心態(tài)課程,還是解決不了焦慮“未來”問題?
? 常態(tài)化疫情防控形勢下,員工未來的業(yè)績怎么得到保證?
.......
上述這些問題,已經(jīng)嚴(yán)重影響到企業(yè)員工的正常工作狀態(tài),動(dòng)搖了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),因此,在疫情防控形勢下要對企業(yè)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)和心理建設(shè),提高企業(yè)職工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感,提高企業(yè)的核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)在危機(jī)中持續(xù)發(fā)展。
本課程從積極心理學(xué)的角度,通過從建設(shè)個(gè)體積極心態(tài)、轉(zhuǎn)變工作心態(tài)、養(yǎng)成平衡習(xí)慣等三方面,與您一起研討企業(yè)如何加強(qiáng)員工心理關(guān)愛,抓住疫情下員工的心,提升個(gè)體心理資本,增強(qiáng)員工幸福感,打造高效組織、健康職場和幸福員工,實(shí)現(xiàn)員工最佳心智狀態(tài)。
課堂上通過“慷慨聆聽、區(qū)分和回應(yīng)、放下和指引”等觀點(diǎn)來引發(fā)學(xué)員疏通思想郁結(jié)、點(diǎn)撥人生迷津、清除困惑盲點(diǎn)、激活自身潛能、提升昂揚(yáng)斗志。用共同的價(jià)值觀凝聚團(tuán)隊(duì)成員,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)雙贏、多贏思維,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的合作和支持。
【課程收益】
? 了解員工積極心態(tài)與消極心態(tài)的理論及兩者之間的關(guān)系;
? 掌握3個(gè)理論模式:ABC情緒理論、積極主動(dòng)的“刺激與回應(yīng)”模式、影響圈與關(guān)注圈模式;
? 掌握后疫情時(shí)代自我管理的核心模型R=M*C*S原則及成功的7大關(guān)鍵信念;
? 掌握業(yè)績長青的3種關(guān)鍵軟技能:人際交往的6種模式,雙贏人際關(guān)系的5個(gè)要領(lǐng)、傾聽的5個(gè)層次。
【課程特色】心理測試、角色扮演,參與度高,全程高頻互動(dòng);情景模擬,探索創(chuàng)造性方案;小組討論,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情;工具多,實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;
【課程對象】中層管理者、基層管理者、培訓(xùn)經(jīng)理、骨干員工、HR等
【課程時(shí)間】1天(6學(xué)時(shí))
【課程大綱】
一、企業(yè)為什么需要對員工進(jìn)行心理建設(shè)?
破冰活動(dòng):“我是誰?”——體驗(yàn)心態(tài)對業(yè)績的影響
1、什么是心理建設(shè)?
2、心態(tài)的兩種類型:積極心態(tài)與消極心態(tài)
1)什么是消極心態(tài)?
? 心理學(xué)上的宿命論可分為三類:遺傳決定論、心理決定論、環(huán)境決定論。
2)什么是積極心態(tài)
? 人類的四種積極天賦:想象力、自我意識(shí)、良知和獨(dú)立意識(shí)。
3)消極和積極、焦慮和淡定是選擇的結(jié)果:刺激和反應(yīng)之間有選擇的自由。
3、關(guān)注圈與影響圈
? 積極主動(dòng)者關(guān)注的焦點(diǎn):影響圈;
? 消極被動(dòng)者關(guān)注的焦點(diǎn):關(guān)注圈。
案例:九個(gè)人過橋、死囚實(shí)驗(yàn)、《蓋章》視頻、等
工具:ABC情緒理論、“刺激與回應(yīng)”模式、影響圈與關(guān)注圈模式
呈現(xiàn)方式:游戲、視頻、講授、小組討論
二、如何才能實(shí)現(xiàn)員工卓越的心理建設(shè)?
1、從為老板打工,到規(guī)劃自己的職業(yè)生涯的心態(tài)
1)人生發(fā)展與職業(yè)生涯的關(guān)系
2)旅游與職業(yè)生涯
3)職業(yè)生涯成功秘密:內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯
4)內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯的關(guān)系
2、從“領(lǐng)導(dǎo)推一推就動(dòng)一動(dòng),不推不動(dòng)”到愛崗敬業(yè)心態(tài)
1)對職業(yè)無限的熱愛:中西方對敬業(yè)精神的理解與案例
2)對公司的高度認(rèn)同——圈內(nèi)人思想
? 敬業(yè)的前提:別當(dāng)圈外人
3、快樂工作心態(tài)-先付出、后索取
1)努力和收入是有時(shí)差的
2)熱愛挫折:世上的失敗就是選擇放棄
案例:狄仁杰之戰(zhàn)勝魔輪、疫情下趙華經(jīng)理如何要拿到了最好業(yè)績、過濾鏡的故事、小里的報(bào)復(fù)等
工具:R=M*C*S原則、成功的7大信念
呈現(xiàn)方式:小組討論、視頻、講授、角色扮演
三、怎樣讓員工的心理建設(shè)成為員工業(yè)績的永久保障?
2)改寫生命的劇本
3)個(gè)人使命的宣言的意義
4)識(shí)別自己的生活中心
5)唯有參與,才有認(rèn)同
2、建立人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣:雙贏思維
1)人際關(guān)系的本質(zhì)
2)加強(qiáng)信任關(guān)系的重要工具-情感賬戶
3)人際交往的六種思維
4)如何建立雙贏思維的五個(gè)要領(lǐng)
? 雙贏品德
? 雙贏關(guān)系
? 雙贏協(xié)議
? 雙贏體系
? 雙贏過程
3、養(yǎng)成人生平衡的習(xí)慣:不斷更新
1)自我更新的四個(gè)層級(jí)
? 身體層面、精神層面、智力層面、社會(huì)/情感層面
2)如何實(shí)現(xiàn)螺旋式上升
3)人生平衡輪的自我實(shí)踐
案例:一分鐘經(jīng)理人的故事、福耀玻璃曹德旺、通天塔的故事等
工具:人際交往的6種模式,雙贏人際關(guān)系的5個(gè)要領(lǐng)、傾聽的5個(gè)層次
呈現(xiàn)方式:小組討論、視頻、講授、體驗(yàn)練習(xí)、角色扮演
四、課程總結(jié)復(fù)盤
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