產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——帶您踏上千億市值之路

【課程背景】

中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷二十余年的發(fā)展，自1995年中國電信開通北京、上海兩個網(wǎng)絡接口，從門戶網(wǎng)站、搜索引擎、社交化網(wǎng)絡，到移動應用、電商、游戲與影音視頻，再到O2O、網(wǎng)絡直播、移動支付，中國已成長為互聯(lián)網(wǎng)超級應用大國，圍繞消費領域的購物、教育、醫(yī)療、出行、娛樂、社交、生活服務等需求建立了龐大的流量分發(fā)網(wǎng)絡與生態(tài)應用體系，深刻改變了普通民眾的生活習慣與消費行為。隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利逐漸減弱，基于流量的增長已經(jīng)放緩，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迫切需要找到一片足以承載自身持續(xù)增長的新藍海。

然而互聯(lián)網(wǎng)+移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)二十多年時間，也只在在線零售，在線廣告，在線社交三個消費互聯(lián)網(wǎng)市場進行了充分的在線化和數(shù)據(jù)化。但是2020年是5G元年，5G會直接推動網(wǎng)絡經(jīng)濟進入到繼互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)之后的第三個階段-物聯(lián)網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)會推動各行各業(yè)全面進入數(shù)字化，智能化，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代全面到來。

我們看到數(shù)字化浪潮正在席卷傳統(tǒng)行業(yè)，云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能開始大規(guī)模融入到金融、制造、教育、醫(yī)療、零售、文娛、物流等行業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。在金融領域，移動支付、互聯(lián)網(wǎng)銀行、大數(shù)據(jù)風控讓資金精準地在需求者與供給者之間流動；在制造領域，數(shù)字化管理和智能生產(chǎn)讓幾乎任何一種需求、任何一個細分領域的訂單都能夠被快速、準確地響應；在教育和醫(yī)療領域，學員和病患的需求可以在人工智能和網(wǎng)絡平臺的幫助下實現(xiàn)一對一的匹配；在零售領域，線上零售的便捷延伸到線下，無人超市已經(jīng)成為可能……

同時也給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了難得的轉型升級的機遇。

如果說中國的消費互聯(lián)網(wǎng)市場目前只能夠容納幾家萬億元級企業(yè)，那么在數(shù)字經(jīng)濟領域有可能容納幾十家、上百家同等規(guī)模的創(chuàng)新企業(yè)。

                                           原重慶市長- 黃奇帆

這是一個巨大的藍海，今后的高價值公司很大可能主要產(chǎn)生于如何用數(shù)字化，智能化改造現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

貝殼找房打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思路短短兩年成為二手房租售平臺的產(chǎn)業(yè)代表，市場4800億。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是風口，而是新一輪世界產(chǎn)業(yè)革命的核心驅動力，是企業(yè)的核心戰(zhàn)略，而且是長期戰(zhàn)略。

什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要具備哪些能力，面臨哪些挑戰(zhàn)，如何在未來商業(yè)全面數(shù)字化，智能化的進程中找到自己的位置，如何利用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢實現(xiàn)企業(yè)的指數(shù)級增長，成為產(chǎn)業(yè)的代表，如何在打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的進程當中推進戰(zhàn)略，組織，文化的落地和執(zhí)行，成功成為產(chǎn)業(yè)代表？

姚老師結合自己互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù),人工智能及區(qū)塊鏈領域的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深度研究，得出打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎方法論。

課程帶你了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎，理解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關鍵技術在各行業(yè)最前沿的應用，了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何變革和顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局，以幫助企業(yè)管理者提高對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認知，明確戰(zhàn)略方向和“行動路線”，增強信心，在數(shù)字化的過程中少走彎路。不僅有理論，更有方法和工具，帶你走上企業(yè)數(shù)字化轉型之路！

【課程收益】

了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內涵

了解人工智能、區(qū)塊鏈、5G等數(shù)字化核心技術在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的運作方式

了解各行業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的最新應用和最新實踐

學習產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心方法智能雙螺旋

掌握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心運作邏輯

掌握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)組織的基礎邏輯

  掌握以用戶為中心的數(shù)字化思維方式

  掌握建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的方法論

【課程特色】前沿，理論與實戰(zhàn)，幫助企業(yè)尋找發(fā)展方向，找到數(shù)字化的發(fā)展道路

【課程對象】董事長、總裁、常務副總經(jīng)理等高級管理人員

【課程時間】6-36小時

【課程大綱】

一、什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？

1.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內涵

2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費互聯(lián)網(wǎng)

3.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的底層邏輯

二、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涉及到的關鍵技術及底層邏輯

1.什么是數(shù)字化

2.從人類文明的起源看數(shù)據(jù)

3.數(shù)據(jù)化-一切皆可量化

4.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關性的跳躍

（1）全樣本

（2）相關性

（3）多維度

（4）數(shù)據(jù)的價值

  案例：facebook

5.從大數(shù)據(jù)到云計算

6.人工智能的崛起

（1）什么是機器智能

（2）人工智能思維：從數(shù)據(jù)智能到網(wǎng)絡協(xié)同

（3）新產(chǎn)業(yè)=人工智能+舊產(chǎn)業(yè)

7. 5G+物聯(lián)網(wǎng)-信息革命的新一階段

（1）5G對GDP的直接貢獻

（2）5G引出信息革命的下一個階段物聯(lián)網(wǎng)

       AR+VR

       智能家居

       智能駕駛

（3）服務7*24小時自我更新與提升的速度

8.再次審視數(shù)據(jù)的作用：

（1）基因編輯

（2）人腦接口

（3）人類永生

（4）數(shù)據(jù)是權力，權益，權利

（5）如何對數(shù)據(jù)進行確權？

9 區(qū)塊鏈的作用

（1）什么是區(qū)塊鏈

（2）區(qū)塊鏈重新定義人類世界運行的底層邏輯

              確認所有權

              確認權益

              確認權力

三、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎及關鍵節(jié)點在哪？

1. 產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化

（1）產(chǎn)品的在線化，網(wǎng)絡化，智能化

（2）底層邏輯：從產(chǎn)品到服務的變化

        獲利邏輯：賣產(chǎn)品

     數(shù)據(jù)邏輯：產(chǎn)品變服務

（3）徹底的建立以用戶為中心的思維方式

（4）以用戶為中心的產(chǎn)品和服務方式

     用戶需求挖掘

     產(chǎn)品定位：痛點、癢點、爽點

     用戶旅程地圖

     用戶故事

     用戶訪談

     產(chǎn)品測試

2. 用戶服務敏捷化

（1）從0到1與用戶共創(chuàng)產(chǎn)品

（2）產(chǎn)品的在用戶反饋的驅動下快速迭代

（3）社群-企業(yè)的核心基本盤

（4）商業(yè)模式向精準升維

      從人找貨到貨找人

      產(chǎn)品定制化

      服務的千人千面

3. 打造良好的用戶激勵系統(tǒng)，徹底實現(xiàn)口碑傳播

（1）社交酬賞

（2）獵物酬賞

（3）自我酬賞

4.生產(chǎn)自動化的基礎

（1）生產(chǎn)自動化的核心能力=數(shù)據(jù)+算力+算法+模型

（2）人機協(xié)同

（3）模型的價值

（4）生產(chǎn)與消費的雙輪驅動

（5）生產(chǎn)自動化的四類主要玩家

（6）走出中國特色的生產(chǎn)自動化之路

5.如何打造自動化生產(chǎn)企業(yè)

（1）新技術的基礎設施

（2）面向產(chǎn)業(yè)的賦能中臺

（3）數(shù)字經(jīng)濟的新價值網(wǎng)絡

（4）數(shù)字化時代的領導力

6運營智能化

  （1）動態(tài)戰(zhàn)略實時調整

（2）建立數(shù)據(jù)與反饋的運營閉環(huán)

       千人千面——滿足每一個客戶的個性化服務！

       7*24小時以極高的速度進行服務的自我更新與提升！

（3）在運營中迭代，在迭代中成長

（4）共創(chuàng)會議

（5）商業(yè)模式的自動調優(yōu)

四、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的組織基礎

  1愿景，使命，價值觀驅動

2組織透明

3從管理到賦能

4協(xié)作數(shù)據(jù)中臺-企業(yè)能力的集大成者

5跨職能的精英小團隊

五、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思想基礎

（1）.世界觀的遷移：從牛頓到量子力學

從邏輯到邏輯模型

人類文明的進步過程是邏輯模型的變革過程

從牛頓世界觀到量子力學的世界觀

商業(yè)在底層邏輯變革

六、如何打造價值千億的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？

1 網(wǎng)絡協(xié)同

（1）網(wǎng)絡效應

（2）協(xié)同效應

2. 產(chǎn)業(yè)協(xié)同

（1）視角遷移：從以企業(yè)的資源能力為起點到以用戶的需求為起點

（2）從競爭邏輯到共生邏輯

（3）產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶來的極大機遇：以賦能為基礎的產(chǎn)業(yè)代表會批量誕生！