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傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型五步法

主講老師: 姚瑞軍 姚瑞軍

主講師資:姚瑞軍

課時安排: 4天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 課程帶你了解數(shù)字化,智能化在各行業(yè)最前沿的應(yīng)用,了解數(shù)字化,智能化如何變革和顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局,學(xué)習(xí)企業(yè)如何像數(shù)字化,智能化轉(zhuǎn)型升級。不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上智能商業(yè)之路!
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-19 10:19

【課程背景】

自阿爾法狗(AlphaGo)2016年橫空出世打贏李世石開始,人工智能就引起了大家的極度關(guān)注。數(shù)據(jù),特別是大數(shù)據(jù),活數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。

央行推出數(shù)字貨幣,區(qū)塊鏈成為國家戰(zhàn)略,通過數(shù)據(jù)和算法,重新定義生產(chǎn)關(guān)系和未來的社會運行的底層邏輯。

中美貿(mào)易戰(zhàn),美國舉國之力打壓華為,只為一個詞——5G美國總統(tǒng)特朗普在白宮羅斯福廳發(fā)表美國5G部署的講話,宣布“5G是一場美國必須贏得勝利的競賽”

5G會直接推動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟進(jìn)入到繼互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng)之后的第三個階段-物聯(lián)網(wǎng)。萬物互聯(lián)的時代馬上到來。緊接著智能駕駛,AR/VR,智能家居,智慧醫(yī)療將很快從科幻進(jìn)入人們的生活。然后用不了多久,腦機接口也會以超出人的想象的速度迅速從實驗室進(jìn)入商業(yè)化。

以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以人工智能為核心,以物聯(lián)網(wǎng)為平臺,以5G為脈絡(luò),以區(qū)塊鏈作為基因構(gòu)建的數(shù)字經(jīng)濟時代,將開啟第四次工業(yè)革命,成就人類文明的代際躍遷!

數(shù)字經(jīng)濟中的新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)筑經(jīng)濟社會發(fā)展的新動能,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新日趨活躍。

同時也給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了難得的轉(zhuǎn)型升級的機遇。互聯(lián)網(wǎng)+移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)二十多年時間,也只在在線零售,在線廣告,在線社交三個行業(yè)進(jìn)行了充分的在線化和數(shù)據(jù)化。

如果說中國的消費互聯(lián)網(wǎng)市場目前只能夠容納幾家萬億元級企業(yè),那么在數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域有可能容納幾十家、上百家同等規(guī)模的創(chuàng)新企業(yè)。這是一個巨大的藍(lán)海,今后的高價值公司很大可能主要產(chǎn)生于如何用數(shù)字化,智能化改造現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)。

然而,數(shù)字化和智能化不是“風(fēng)口”,而是新一輪世界產(chǎn)業(yè)革命的核心驅(qū)動力,是企業(yè)的核心戰(zhàn)略,而且是長期戰(zhàn)略。

同時也給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)和機遇。數(shù)字化之路是一個艱苦而漫長的過程,關(guān)乎企業(yè)的命運。企業(yè)一旦踏上數(shù)字化的征程,將面臨諸多挑戰(zhàn)和來自各方面的阻力,持續(xù)的創(chuàng)新和變革對企業(yè),尤其對大型企業(yè)更是難上加難!

如何在未來商業(yè)全面數(shù)字化,智能化的進(jìn)程中找到自己的位置,如何利用好數(shù)字化,智能商業(yè)的趨勢實現(xiàn)企業(yè)的指數(shù)級增長,如何利用人工智能給自己的行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行降本增效?

對此,企業(yè)必須要有長期價值的思維,要有基于數(shù)字化、智能化的頂層設(shè)計。

姚老師結(jié)合自己人工智能及區(qū)塊鏈領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和在創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域的資本資源,運用國際最頂尖數(shù)字化企業(yè)谷歌的數(shù)字化方法論創(chuàng)新沖刺,總結(jié)出了獨有的“產(chǎn)品數(shù)字化沖刺+數(shù)據(jù)沖刺+資本沖刺的企業(yè)數(shù)字化智能升級方法論。

課程帶你了解數(shù)字化,智能化在各行業(yè)最前沿的應(yīng)用,了解數(shù)字化,智能化如何變革和顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局,學(xué)習(xí)企業(yè)如何像數(shù)字化,智能化轉(zhuǎn)型升級。不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上智能商業(yè)之路!

 

【課程收益】

了解數(shù)字化在商業(yè)中的發(fā)展歷程

了解人工智能、區(qū)塊鏈、5G等數(shù)字化核心技術(shù)在商業(yè)中的運作方式

了解各行業(yè)數(shù)字化智能化的最新應(yīng)用和最新實踐

學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法智能雙螺旋

掌握數(shù)字化戰(zhàn)略的核心運作邏輯

掌握數(shù)字化時代組織轉(zhuǎn)型的方法

  掌握以用戶為中心的數(shù)字化思維方式

  掌握建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的方法論

【課程特色】前沿,理論與實戰(zhàn),幫助企業(yè)尋找發(fā)展方向,找到智能化的發(fā)展道路

 

【課程對象】董事長、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理等高級管理人員

 

【課程時間】6-24小時

 

【課程大綱】

第一步認(rèn)識篇:建立數(shù)字化認(rèn)知

1.    什么是數(shù)字化

1)企業(yè)管理和業(yè)務(wù)的信息化

2)電子商務(wù)與數(shù)字化營銷

3)數(shù)字化是一個范式轉(zhuǎn)換

2.數(shù)字化避無可避

1)降低成本,增加效率(案例:三一重工,陽煤集團(tuán))

2)驅(qū)動業(yè)務(wù)高速增長(案例:百利鞋業(yè),貝殼找房)

3)三浪疊加下的商業(yè)未來

3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場商業(yè)范式革命

 

第二步戰(zhàn)略篇:了企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化戰(zhàn)略和強化頂層設(shè)計

1.    數(shù)字化的核心戰(zhàn)略:智能引擎飛輪

1)大數(shù)據(jù)

2)人工智能

3)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同

2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的戰(zhàn)略選擇:點線面體

1)傳統(tǒng)的定位理論

2)選擇合適的數(shù)字化定位

3.數(shù)字化落地實戰(zhàn)模型:VCOF模型

       1)Vision:愿景先行

2)Culture:鼓勵試錯文化

3)Organization:跨專業(yè)的精英小團(tuán)隊

4)Fast iteration:快速迭代


第三步模式篇:數(shù)字的商業(yè)模式與數(shù)字化產(chǎn)業(yè)

1.開啟未來的商業(yè)模式C2B

1)以客戶為中心是起點

2)產(chǎn)品定制化:C2M

2.S2B2C-打造萬億級產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)      

1)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的前景-以貝殼為例

2)從競爭到共生:競爭邏輯的變化

3)打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的5個緯度


第四步、打造數(shù)字化產(chǎn)品,實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)在線化

1.打造數(shù)字化產(chǎn)品

1)用戶思維:從0到1與用戶共創(chuàng)產(chǎn)品

2)試錯思維:不斷驗證關(guān)鍵假設(shè)

3)迭代思維:產(chǎn)品的在用戶反饋的驅(qū)動下快速迭代

  4)產(chǎn)品思維:如何打造爆款在線產(chǎn)品

2.運營決策的數(shù)據(jù)化

  1)業(yè)務(wù)全面在線化

2)數(shù)據(jù)化的運營

3)在運營中迭代,在迭代中成長

4)共創(chuàng)會議


第五步.打造數(shù)字化組織

1.世界觀的遷移:從牛頓到量子力學(xué)

1)從邏輯到邏輯模型

2)人類文明的進(jìn)步過程是邏輯模型的變革過程

3)從牛頓世界觀到量子力學(xué)的世界觀

4)商業(yè)在底層邏輯變革

2.建立徹底的數(shù)據(jù)化的思維方式

3愿景,使命,價值觀驅(qū)動

4.組織透明

5.從管理到賦能

6.協(xié)作數(shù)據(jù)中臺-企業(yè)能力的集大成者

 
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