主講老師: | 宋柏允 | |
課時安排: | 0.5天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 案例,深入淺出聽得懂;科學(xué),背后理論講得明;實戰(zhàn),學(xué)之能用定方向;展望,以史為鑒看未來 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-08 10:50 |
【課程背景】
從全球發(fā)展的角度看,“一帶一路”已成為中國參與全球開放合作、推動全球治理體系改革、促進全球共同發(fā)展繁榮和構(gòu)建人類命運共同體的重要平臺;從國內(nèi)發(fā)展的角度看,“一帶一路”也是中國形成更高層次改革開放新格局和構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的重要支撐。
【課程收益】
? 解讀全球化背景下“一帶一路”倡議的驅(qū)動力
? 分析區(qū)域?qū)ν忾_放的趨勢
【課程特色】案例,深入淺出聽得懂;科學(xué),背后理論講得明;實戰(zhàn),學(xué)之能用定方向;展望,以史為鑒看未來
【課程對象】相關(guān)需求者
【課程時間】2.5-3小時
【課程大綱】
一、“一帶一路”的宏觀背景
1、 世界經(jīng)濟周期與新工業(yè)革命:工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化
? 回顧歷次科技革命的變化
? 中國改革開放的一級火箭(市場經(jīng)濟)、二級火箭(海外市場)
? 中國改革開放四十年未有之新變化
案例:上萬家上市公司財務(wù)分析,平均利潤率僅為4%左右
2、 中國經(jīng)濟當(dāng)前的問題
? 中國經(jīng)濟增長依舊在放緩
? 需求端拉動經(jīng)濟乏力:人口、購買力的雙重壓力
? 供給端驅(qū)動力不足:企業(yè)缺乏創(chuàng)新
? 區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展失衡:數(shù)十年來的胡煥庸線
案例:三千余家上市公司,劃歸132各行業(yè),絕大部分行業(yè)成本占營收80%-90%甚至更高——企業(yè)未來重點,“降本增效”
二、“一帶一路”的借鑒經(jīng)驗
1、 “一帶一路”助力全球貿(mào)易持續(xù)發(fā)展
? 中國在全球貿(mào)易發(fā)展中扮演重要角色
? 中國-東南亞貿(mào)易在新冠疫情下的逆勢增長
案例:
2、 四大支柱行業(yè)在“一帶一路”參與國的發(fā)展
? 基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與投資
案例:韓國大邱輕軌怎么像是重慶的復(fù)制版
? 交通運輸與物流的交易并購
? 金融服務(wù)行業(yè)的發(fā)展概覽
? 電信與科技行業(yè)的建設(shè)與運營
案例:特朗普為什么封殺華為
3、 “一帶一路”中對外貿(mào)易投資案例的經(jīng)驗積累
? 市場進入難題
案例:畢馬威的“一帶一路”國別投資環(huán)境分析與比較模型,為某國內(nèi)汽車企業(yè)出航助力
? “一帶一路”投資商業(yè)盡職調(diào)查
案例:某央企出海,財務(wù)模型為科學(xué)決策提供依據(jù)
? 風(fēng)險管理和控制
案例:量化分析并購項目風(fēng)險因素、量化分析某新產(chǎn)品上市的不確定因素
三、思考重慶對外開放
1、 數(shù)據(jù)說話:重慶歷年來的對外經(jīng)濟
? 數(shù)據(jù)回顧:進出口值、實際利用外資、對外承包給工程、國際旅游及旅游外匯
? 對以上數(shù)據(jù)分析,包括但不限于:與重慶地區(qū)國民經(jīng)濟數(shù)據(jù)、財政、人口等數(shù)據(jù)比對,以分析對外經(jīng)濟對地區(qū)經(jīng)濟的拉動效應(yīng)
案例:
2、 企業(yè)角度看“一帶一路”
? 以上市公司及所在行業(yè)公開數(shù)據(jù)分析,“一帶一路”帶來的契機
案例:從重慶港九(600279)看水上運輸在一帶一路中的契機
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