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店長應(yīng)該這樣當(dāng)

主講老師: 歐陽海淼
課時安排: 1天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-06-20 09:55

課程收獲
通過對店長日常工作的案例解析,挖掘店長工作的困惑所在,幫助店長成長。
通過對影響業(yè)績因素的客觀分析,發(fā)掘影響業(yè)績的潛在因素,挖掘經(jīng)營潛質(zhì),開拓營銷藍(lán)海。
從人員管理、貨品管理、賣場管理入手,全面了解作為一名金牌店長應(yīng)該具備的能力,提高業(yè)績的。

課程大綱
一、狼與羊的啟示
1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?
2、團隊互動點評分享
3、為什么推薦他(她)作為你們的領(lǐng)導(dǎo)者?
4、高績效店鋪領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
5、優(yōu)秀店長應(yīng)具備的6項能力

二、走近店長
1、案例討論解析:店長的困惑
2、店長的工作職責(zé)是什么?
3、店長的日常工作流程是什么?

三、人員管理
1.員工管理管什么?
(1)你所經(jīng)常面臨的問題
(2)導(dǎo)購的出路在哪里?
2.如何選人?
(1)什么樣的人是我們想要的人
(2)分析我們的員工群體
3.如何用人
(1)員工到底在想什么
(2)如何激勵員工
(3)如何*限度的發(fā)揮員工的主觀能動性
(4)如何建立快樂團隊的人際溝通
(5)如何創(chuàng)造團隊的高績效
4.如何育人
(1)如何發(fā)現(xiàn)人才
(2)什么樣的人是我要培養(yǎng)的
(3)培訓(xùn)與教練的區(qū)別
5.如何留人
(1)人才流失的預(yù)警
(2)構(gòu)建人才梯隊
角色模擬/點評分享
6.店鋪典型案例大集合分析研討
案例分析/點評分享

四、貨品管理
1.上貨前
(1)怎么讓我的商品組合出業(yè)績?
(2)新款怎么推?
2.上貨中
(1)高價位貨品怎么賣?
(2)為什么貨品賣不出去?
(3)我的貨品動起來了嗎?
(4)為什么陳列中看不中用?
(5)暢銷款斷貨怎么辦?
3.上貨后
(1)季末滯銷款怎么辦?
(2)如何讓斷碼貨品動起來?

五、賣場管理
1.什么樣的賣場才是有魅力的賣場?
2.怎樣對賣場進行區(qū)域劃分?
3.怎樣調(diào)節(jié)氣氛,吸引入店?
4.怎么抓住促銷創(chuàng)業(yè)績新高?
5.店鋪典型案例大集合分析研討
案例分析/點評分享

店長日常工作培訓(xùn)

 
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