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稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營哲學(xué)

主講老師: 熊鶴齡 熊鶴齡

主講師資:熊鶴齡

課時安排: 1天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營哲學(xué)是一種獨特的管理理念,它倡導(dǎo)將大型企業(yè)劃分為多個獨立核算的小集體,每個小集體都像是一個小型的創(chuàng)業(yè)公司,自主經(jīng)營、自負盈虧。這種經(jīng)營方式能夠激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)精神和主動性,促進企業(yè)內(nèi)部的競爭和創(chuàng)新,從而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和高效運營。阿米巴經(jīng)營哲學(xué)的核心在于“人人都是經(jīng)營者”,它強調(diào)員工的參與和共同成長,是一種以人為本、注重實效的經(jīng)營模式。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-04 14:11

【課程背景】
  在京瓷公司成立5年后的1964年,為了保持公司的發(fā)展活力,稻盛和夫獨創(chuàng)阿米巴經(jīng)營方式。
  稻盛和夫在《阿米巴經(jīng)營》中闡述了阿米巴經(jīng)營。
  日本經(jīng)營之圣稻盛和夫接手日航的時候,短時間內(nèi),就使日航由一個瀕臨倒閉的企業(yè),變成亞洲最賺錢的一個航空公司。稻盛和夫受訪講拯救日航的秘密時,大家把耳朵全部豎起來,很想聽到他的“管理秘訣”是什么。結(jié)果他在二十幾分鐘里,講的是如何解決員工的士氣,讓員工燃燒激情,一點沒有講到如何去做阿米巴經(jīng)營的細節(jié)。實際上,很多人期望的“秘訣”,就是稻盛和夫所說的“我只是將京瓷的經(jīng)營哲學(xué)引入日航”。稻盛和夫曾說,他所經(jīng)營企業(yè)的成功都是因為有堅定的阿米巴經(jīng)營哲學(xué)并與員工共享。
-根據(jù)我七八十年來的觀察,既是企業(yè)家又是哲學(xué)家,一身而二任的人,簡直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。--*學(xué)者季羨林
-我對稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一兩年才想清楚的,但是稻盛先生多年前已經(jīng)想清楚了。--阿里巴巴CEO馬云
-稻盛先生是我平素非常尊敬的一位優(yōu)秀的經(jīng)營者,他將自己豐富經(jīng)驗中切身感情的人生觀、經(jīng)營觀歸納了下來。--已故日本"經(jīng)營之神"松下幸之助
-稻盛和夫不僅創(chuàng)辦并帶領(lǐng)兩家企業(yè)進入500強,還將他的經(jīng)營和人生哲學(xué)傳授給眾多的中小企業(yè)和千千萬萬的個人。他不僅創(chuàng)造經(jīng)濟價值,還創(chuàng)造普世價值,是我很敬佩的全球企業(yè)家。--郞咸平

【課程收益】
-深刻領(lǐng)會稻盛和夫哲學(xué)的精髓,提升管理境界;
-學(xué)習(xí)*,養(yǎng)成正確的思維方式;
-學(xué)習(xí)“以心為本”的阿米巴經(jīng)營哲學(xué),凝聚人心,激發(fā)員工活力;
-真正領(lǐng)悟提高心性就是拓展經(jīng)營。

【課程對象】企業(yè)中高層

【課程大綱】
第一篇  為什么經(jīng)營企業(yè)需要哲學(xué)?

一、為什么經(jīng)營需要哲學(xué)?
1、什么是哲學(xué)?
2、稻盛和夫的人生方程式。
3、稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)“123”模型。
二、哲學(xué)能給企業(yè)帶來什么?
1、精神動力,為企業(yè)發(fā)展提供巨大的推動力。
2、統(tǒng)一價值觀,凝聚人心。
3、為經(jīng)營指明正確方向。
三、阿米巴經(jīng)營體系
1、阿米巴經(jīng)營體系的基石是經(jīng)營哲學(xué)。 
2、阿米巴經(jīng)營體系集道法術(shù)于一體。
3、阿米巴經(jīng)營體系的三大法則。

第二篇 “以心為本”的經(jīng)營哲學(xué)為企業(yè)提供巨大推動力
一、組織*的浪費是什么?
1、您認為您發(fā)揮了您才能的多少呢?為什么大部分潛能沒有發(fā)揮?
2、您認為您的員工在工作中發(fā)揮了多少才能呢?為什么員工的潛能沒能很好地發(fā)揮?
3、阿米巴經(jīng)營體系是如何從組織、機制、文化來激發(fā)員工的潛能?
二、*從精神上激發(fā)員工潛能
1、*是稻盛和夫從死亡中悟出來的人生哲學(xué)。
2、*能給員工帶來什么?
3、怎么把*運用到工作中?
三、全員參與,從管理上激發(fā)員工的活力
1、什么是管理的實質(zhì)?
2、阿米巴如何做到全員參與經(jīng)營?
3、激勵員工最有效的雙維模式。              

第三篇   義利結(jié)合的哲學(xué)為企業(yè)經(jīng)營指明正確的方向
一、商業(yè)的本質(zhì)
1、商業(yè)的根本是什么?
2、義和利是什么關(guān)系?
3、日本企業(yè)之父澀澤榮一“左手論語,右手算盤”的經(jīng)營哲學(xué)。
二、企業(yè)經(jīng)營的正確方向
1、企業(yè)應(yīng)當(dāng)光明正大地追求利潤。
2、為什么說“定價即經(jīng)營”?
3、怎么定價最合理?


 
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