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「團(tuán)隊(duì)建設(shè)」情景模擬沙盤演練課程介紹

主講老師: 孫丕智 孫丕智

主講師資:孫丕智

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 沙盤模擬培訓(xùn)充分運(yùn)用聽、說、學(xué)、做、改等一系列學(xué)習(xí)手段,開啟一切可以調(diào)動(dòng)的感官功能,對所學(xué)內(nèi)容形成深度記憶,并能夠?qū)W(xué)到的管理思路和方法在實(shí)際工作中很快實(shí)踐與運(yùn)用。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-18 11:31

課程起源

企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)是源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演,是針對代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù),設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái),是一種新型現(xiàn)代培訓(xùn)模式。

《重走長征路》*沙盤模擬體驗(yàn)課程是以萬里長征為大背景所研發(fā)的,具有中國特色的*沙盤體驗(yàn)課程,本課程提倡艱苦奮斗砥礪前行的精神品質(zhì),讓學(xué)員模擬體驗(yàn)長征的過程,并在體驗(yàn)中熔煉團(tuán)隊(duì),寓教于樂,受到一致好評。程

沙盤模擬培訓(xùn)特有的互動(dòng)性、趣味性、競爭性特點(diǎn),能夠*限度的調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)員在培訓(xùn)中處于高度興奮狀態(tài),增強(qiáng)體驗(yàn)度。

沙盤模擬培訓(xùn)充分運(yùn)用聽、說、學(xué)、做、改等一系列學(xué)習(xí)手段,開啟一切可以調(diào)動(dòng)的感官功能,對所學(xué)內(nèi)容形成深度記憶,并能夠?qū)W(xué)到的管理思路和方法在實(shí)際工作中很快實(shí)踐與運(yùn)用。

 

一、課程背景

沒有完美的個(gè)人,但是可以有完美的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都有不同的天賦特質(zhì),團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的是將正確的人放到正確的位置做正確的事,挖掘每人成員的潛能,從而有效地提升員工的績效。同時(shí),團(tuán)隊(duì)成員之間通過了解彼此的行為特征,才可以認(rèn)識(shí)差異、有效溝通、避免或化解沖突,在互信和互動(dòng)的基礎(chǔ)上團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ),使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出“1+1+1>3”的整體力量,形成高效團(tuán)隊(duì)。

《重走長征路》高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬課程將讓學(xué)員模擬經(jīng)歷長征路途的艱難險(xiǎn)阻,在經(jīng)歷過后對團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的合作、激勵(lì)、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤模擬課程。

透過團(tuán)隊(duì)游戲的體驗(yàn)引導(dǎo),發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)的影響及破壞,同時(shí)提高管理者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,更重要的是能夠通過團(tuán)體游戲的方式顯現(xiàn)出現(xiàn)實(shí)中的問題,從而發(fā)掘出問題的根本實(shí)質(zhì),而讓學(xué)員親身體會(huì)團(tuán)隊(duì)的問題所在,并找到解決方法。

 

二、課程簡介

課程將學(xué)員引入特定的*中,即將參訓(xùn)學(xué)員分組組成戰(zhàn)斗連隊(duì)踏上長征征途,每支隊(duì)伍所處的條件相同,都會(huì)得到相同的預(yù)備金,用于購買生活物資補(bǔ)給、彈藥物資組成長征分隊(duì)。物資購買完畢后,各分隊(duì)同時(shí)從瑞金出發(fā),踏上長征之路……

途中需要穿越草地、革命根據(jù)地,不同的路途,代表著不同的物資消耗同時(shí)面臨。不同建制的敵軍的圍追堵截(步兵團(tuán)、機(jī)械化團(tuán)),有的連隊(duì)能夠勝利到達(dá)延安,有的可能魂歸途中,一切都在于各連隊(duì)的選擇……通過重走長的沙盤推演方式,在游戲中使學(xué)員在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,從而體驗(yàn)和領(lǐng)悟高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原理以及不同性格特質(zhì)的人在團(tuán)隊(duì)合作中的特點(diǎn)、風(fēng)格等。

 

三、課程目標(biāo)

1、明確團(tuán)隊(duì)的特征,使學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)的基本特點(diǎn)

2、掌握高效團(tuán)隊(duì)組建的技巧、工具

3、掌握團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理的方法

4、感受目標(biāo)管理的重要性,掌握時(shí)間管理的技巧

5、管理者角色認(rèn)知,提高領(lǐng)導(dǎo)力及跨級溝通能力

 

四、實(shí)施流程

階段      主題          活動(dòng)內(nèi)容

第一階段 游戲?qū)?nbsp;學(xué)習(xí)心態(tài)導(dǎo)入,營造良好活動(dòng)氛圍

第二階段 分組撿著 根據(jù)課程要求,全場分為6-10個(gè)戰(zhàn)斗連隊(duì),確定各自連隊(duì)的名稱、  連長、排長、文書、創(chuàng)作離歌及團(tuán)隊(duì)展示

第三階段 規(guī)則介紹 老師進(jìn)行沙盤規(guī)則介紹,各戰(zhàn)斗連隊(duì)了解沙盤內(nèi)容

第四階段 制定策略 制定連隊(duì)的長征計(jì)劃:目標(biāo)制定、資源整合等

第五階段 長征開始 按照既定的目標(biāo)制定,要求戰(zhàn)隊(duì)在24個(gè)月內(nèi)抵達(dá)目的地延安

第六階段 游戲結(jié)束 兌現(xiàn)承諾,接受獎(jiǎng)勵(lì)

第七階段 總結(jié)反思 分組進(jìn)行總結(jié)收獲,老師點(diǎn)評及升華

 
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