| 主講老師： | 孫丕智 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 管理者不僅在完成日常的管理工作，更重要的是運(yùn)用管理者一系列的專業(yè)管理技能，管人（自我管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、有效輔導(dǎo)、授權(quán)），理事（目標(biāo)管理、制定計(jì)劃、執(zhí)行力、績(jī)效管理、）建立關(guān)系（有效溝通、化解沖突、建立信任）等等。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-18 11:31 |
【前言】
作為新時(shí)代的管理干部，如何提升管理能力，迅速領(lǐng)會(huì)組織意圖，完成組織目標(biāo)要求，需要管理者不斷的學(xué)習(xí)、掌握一系列的技能，例如：組織目標(biāo)設(shè)定、群策群力完成任務(wù)、及時(shí)化解沖突、提升執(zhí)行力等等核心管理能力。組織的成長(zhǎng)分為不同的階段，有一定內(nèi)在的成長(zhǎng)歷程，所以管理干部需要了解團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)不同階段的特點(diǎn)，行為。以便更好的找到管理者的定位，不斷完善、優(yōu)化所管理的團(tuán)隊(duì)，將團(tuán)隊(duì)打造一支具有信念堅(jiān)定、目標(biāo)一致，合作意識(shí)強(qiáng)，訓(xùn)練有素、執(zhí)行力強(qiáng)、和諧共贏的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
這正是管理干部目前迫切的需要做到：打造一支戰(zhàn)斗鐵軍，實(shí)現(xiàn)1+1>2
管理者不僅在完成日常的管理工作，更重要的是運(yùn)用管理者一系列的專業(yè)管理技能，管人（自我管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、有效輔導(dǎo)、授權(quán)），理事（目標(biāo)管理、制定計(jì)劃、執(zhí)行力、績(jī)效管理、）建立關(guān)系（有效溝通、化解沖突、建立信任）等等。
【課程簡(jiǎn)介】
《雪山》情景模擬沙盤是一門針對(duì)管理干部能力提升打造的沙盤模擬課程，讓學(xué)員體驗(yàn)紅軍爬雪山的艱難行程，戰(zhàn)斗連隊(duì)必須在6月份的31天時(shí)間內(nèi)翻越夾金山，每個(gè)戰(zhàn)斗連隊(duì)由5-6名學(xué)員組成，這些小組成員將進(jìn)行合作和競(jìng)爭(zhēng)。
《雪山》情景模擬沙盤旨在訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)必須確定如何一起工作，如何選擇攀登路線，攜帶什么設(shè)備，管理什么資源，面臨什么的風(fēng)險(xiǎn)。
《雪山》情景模擬沙盤考驗(yàn)管理干部如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分工、建設(shè)團(tuán)隊(duì)、化解沖突、設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，促進(jìn)群策群力，共同達(dá)成共識(shí)且高效執(zhí)行，打造和諧的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化。該課程旨在打造一支高績(jī)效的卓越團(tuán)隊(duì)，提升管理者自我管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員的溝通與協(xié)作精神。
【情景模擬沙盤收益】
收益1.提升管理干部堅(jiān)定信念，敢抓敢干的工作作風(fēng)。
收益2.激發(fā)團(tuán)隊(duì)中的成員學(xué)習(xí)如何利用手中最重要的資源。
收益3.提升管理干部科學(xué)決策與制定計(jì)劃的綜合能力。
收益4.充分的運(yùn)用和調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)力量及無形的資源與資產(chǎn)。
收益5.培養(yǎng)有效的溝通、密切的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
收益6.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)不同階段的管理，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)機(jī)制。
收益7.不忘初心，牢記使命——初心和使命的解讀。
【授課形式】
1.理論講授 2.小組討論 3.沙盤模擬 4.案例分析
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