主講老師: | 張宇 | |
課時安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-08 09:47 |
【課程背景】
當(dāng)你決定投資一家企業(yè)的時候,在股權(quán)轉(zhuǎn)移的過程中,可謂是風(fēng)險重重,稍有不慎,便會有后患無窮的結(jié)果。
張宇主席認(rèn)為:"參股控股是一個極度風(fēng)險的過程,如果我們把投資股權(quán)比作趟水過河,一旦在股權(quán)參與過程中出現(xiàn)問題,基本上投資者會直接跌倒并淹死在河里,沒有再從水里爬起來的可能性。"因此如何強(qiáng)調(diào)參股控股過程風(fēng)險防控的重要性都不為過。
哪些股權(quán)投資中的錯誤是致命的?
政策,營商環(huán)境這些外部風(fēng)險不停地變化,如何在股權(quán)投資中做到"以不變應(yīng)萬變"
如何對新控股企業(yè)達(dá)到隨心所欲的全面控制
那些股權(quán)投資中看不見的風(fēng)險如何發(fā)現(xiàn),怎樣把控?
當(dāng)風(fēng)險不可消除的情況下,如何取舍?
這些是大規(guī)模投資中,最核心的問題,它們決定了投資人能否達(dá)到自己參股和控股想要達(dá)到的目的。
IFC集團(tuán)的董事執(zhí)行主席張宇,將和大家分享他的第一手經(jīng)驗,在國際金融中心香港,主持過多起復(fù)雜大型并購項目,并成功將企業(yè)送入美股和港股的他,會和大家講述股權(quán)投資,并購控股過程中那不為人知的深層智謀和無處不在的風(fēng)險,使企業(yè)在投資的過程中,避開那些致命的失誤,完全渡過這條橫在所有投資家面前的兇險河流,繞開一個個讓投資人血本無歸的陷井,安全到達(dá)對岸。
【課程收益】
學(xué)員將理解如何用全新的眼光審視投資
學(xué)員將理解國際*的投資理念
學(xué)員將會理解如何從全盤,從最高層洞悉投資的實質(zhì)
學(xué)員將了解國際優(yōu)秀投資專家是如何操作股權(quán)投資,他們的老練和實戰(zhàn)的智慧,也可以一窺華爾街投資家的社交圈和人脈擴(kuò)展方式
學(xué)員會得到只有在大型金融企業(yè)高層才能體會到的金融理念和知識
學(xué)員將學(xué)會如何識別致命的投資風(fēng)險,并提高對投資理解的層次。
【課程特色】
本課程以前一直在新加坡和香港,紐約等資金中心授課,而且在中國學(xué)員在投資股權(quán)過程中,都成功地規(guī)避了本應(yīng)承受的風(fēng)險,是一門在國際投資圈中的經(jīng)典高級課程,盡管學(xué)員都是身經(jīng)百戰(zhàn)的企業(yè)家和公司管理者,但他們幾乎一致地認(rèn)為本課程的知識點和經(jīng)驗點過多,需要認(rèn)真消化和長期思考才能基本掌握。
【課程對象】董事長,直接參與股權(quán)投資的高級管理者(因內(nèi)容涉及到被投企業(yè)的改造及管理控制,不建議無關(guān)人員參加)。
【課程大綱】
一、控制力的源泉是什么?
1、定義你自己的勢力范圍
2、控股和控制是兩回事
3、一家企業(yè)最好的部分是怎么被竊取的
4、被投企業(yè)的失控狀態(tài)
二、投資控股后,成為了別人的奴隸?
1、董事會與公司章程的風(fēng)險
可怕的否決權(quán)
董事們的背景-看不見的紐帶
陰影中的巨人們
公司章程中的游戲法則
2、公司利潤的巨幅縮減
隱藏在財務(wù)報表中的風(fēng)險
表外資產(chǎn)是重災(zāi)區(qū)
投資家是怎樣看待企業(yè)是不是賺錢的
企業(yè)賺錢 不等于 購買這家企業(yè)的人會賺錢
投資人,你知道自己在養(yǎng)活多少人嗎?
案例:某國當(dāng)?shù)?的化工集團(tuán)收購案-揮之不去的惡夢
三、法律風(fēng)險-對投資人的定點清除?
1、法律解釋權(quán)的妙用,黑色,白色和可愛的灰色。
2、突如其來-潮水般的訴訟-他們來自哪里?
3、看不見的手,來自于你想像不到的高度
4、避免無力的抗?fàn)帲姜z犯是沒有好結(jié)局的。
5、分謗-如何保護(hù)自己
6、看清被投企業(yè)的每一份合同,看清合同上的每一個字
7、合理與合法同樣重要
案例:中國某企業(yè)印尼蘇門答臘造紙廠收購案-你根本無法立足的境地
四、突然消失的客戶,突然出現(xiàn)的債主
1、不可不做的客戶動機(jī)分析
高明的投資者是怎樣看待被投企業(yè)客戶的?
2、隱形的債務(wù),防不勝防的陷井
無法被評估的隱身債務(wù)
拆分重組,你這樣保護(hù)自己
案例:某國某大型鋁生產(chǎn)企業(yè)收購案-拆分重組規(guī)避債務(wù)的神操作
五、紛紛離去的員工,為什么他們要走?
1、你需要知道被投企業(yè)的員工到底有多少收入,到底能得到什么,又有多來部分來自于你將擁有的企業(yè)?
2、誰是業(yè)務(wù)骨干?誰可有可無?
3、你不能靠自己來阻止員工的流動。
4、提升控制能力
六、銀行那些事
1、必須杠桿的理由
2、被投企業(yè)主要交易銀行-不得不面對的故人
3、融資的變數(shù)-保護(hù)你的資金鏈
4、資本圈的真面目
七、總論-保護(hù)自己的投資
1、利益的再分配
2、企業(yè)適應(yīng)性改造
3、平衡-這是投資游戲的通關(guān)方式
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