主講老師: | 王群祥 | |
課時安排: | 1天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程就帶你探究影響執(zhí)行力的因素,幫助員工提高認識,改變心智模式,提升工作方法,重塑行為方式,養(yǎng)成積極正向的執(zhí)行習慣。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-17 11:22 |
【課程背景】
執(zhí)行力是任何一個企業(yè)都繞不開的話題,無論企業(yè)的愿景目標多么遠大,業(yè)務(wù)模式多么有競爭力,行業(yè)資源多豐富,如果沒有執(zhí)行力,一切都是空談。
執(zhí)行力是每名員工必須具備的意識和能力,不管個人目標多么宏偉,如果沒有行動,一切只是泡影,導(dǎo)致工作完不成,職位得到不到晉升,個人目標無法實現(xiàn)。
組織中,員工基本素質(zhì)和能力已經(jīng)過面試篩選,但是,員工的執(zhí)行力水平為何存在明顯差距呢?
本課程就帶你探究影響執(zhí)行力的因素,幫助員工提高認識,改變心智模式,提升工作方法,重塑行為方式,養(yǎng)成積極正向的執(zhí)行習慣。
【課程對象】中基層員工
【課程收益】
1、讓學員認識執(zhí)行力的本質(zhì)及影響因素;
2、引導(dǎo)學員改變負面心智模式,樹立正確的服從意識;
3、讓學員學會如何建立目標感,提高執(zhí)行準確度;
4、讓學員學會如何克服拖延,聚焦目標,提高執(zhí)行效率;
5、讓學員學會如何以結(jié)果為導(dǎo)向,打破思維定勢,使命必達。
【課程大綱】
一、是什么影響了執(zhí)行力(透過現(xiàn)象看本質(zhì),找出影響執(zhí)行力的個體因素)
互動:你為自己的執(zhí)行力打幾分
1、什么是執(zhí)行力
2、軍隊的執(zhí)行文化與軍人服從意識
3、企業(yè)的“佛系”現(xiàn)象
4、員工執(zhí)行力不強“六個缺乏”
-缺乏目標
-缺乏激情
-缺乏毅力
-缺乏行動
-缺乏方法
-缺乏溝通
5、影響執(zhí)行力慣性思維
(1)習得性無助
(2)由心智模式到行為習慣
6、擴大“影響圈”建立積極的心智模式
視頻案例:由哪吒的習得性無助看職場執(zhí)行力
正向思維工具:情緒ABC模型的應(yīng)用
二、習慣一:堅決服從(改變錯誤認知,解答為什么要執(zhí)行的問題)
案例討論:哪位經(jīng)理的做法是正確的
1、工作執(zhí)行中的三宗罪:
(1)不認可領(lǐng)導(dǎo)的決定
(2)選擇性執(zhí)行
(3)按自己的理解執(zhí)行
2、影響執(zhí)行意愿的三個質(zhì)疑
(1)質(zhì)疑工作價值
(2)質(zhì)疑職責分工
(3)質(zhì)疑公平性
3、高效執(zhí)行者的三個正確思維
(4)執(zhí)行第一的思維
(5)代理人思維
(6)補位思維
三、習慣二:目標導(dǎo)向(找準行動方向,解決如何行動的問題)
案例思考:她如何替老板買月餅
1、如何保證執(zhí)行方向的正確性
(1)做事有目標感
(2)目標感的邏輯
(3)目標的四個作用
2、如何確認工作目標
(1)工作中的問題驅(qū)動和目標驅(qū)動
(2)目標感要做到四個清楚(4C模型)
(3)確認目標的“對流法”和“模擬法”
3、如何保證執(zhí)行過程不走偏
(1)計劃先行,未雨綢繆(5W2H)
(2)目標落地的兩種邏輯
(3)好計劃的四個要素
視頻資料:《亮劍片段》
課堂練習:如何制定工作計劃
四、習慣三:快速行動(找到快樂開關(guān),解決不愿開始的問題)
故事案例:三個小孩代表哪三類人
1、拖延癥及其表現(xiàn)
2、拖延癥產(chǎn)生的原因
3、拖延的三大危害
4、克服拖延立即行動的五大法則
5、如何找到做事的“內(nèi)控點”
五、習慣四:聚焦要事(抓住工作重點,解決執(zhí)行效率低的問題)
1、是什么影響了執(zhí)行效率
(1)目標執(zhí)行的邏輯
(2)影響效率的內(nèi)在因素分析
(3)影響效率的外在原因分析
2、職場中的角色錯位
3、如何管理時間,做到要事第一
4、如何禮貌的說不,降低干擾
小組討論:王經(jīng)理的一天如何安排
工具分享:日工作三分法
六、習慣五:結(jié)果至上,(用結(jié)果衡量價值,解決拿苦勞當功勞的問題)
討論:什么是工作到位
1、為什么說任務(wù)不等于結(jié)果
(1)職場中的抱怨現(xiàn)象
(2)結(jié)果的三個特性
(3)結(jié)果是衡量職場價值的*標準
2、結(jié)果至上的四種思維
(1)外包思維
(2)底線思維
(3)鏡子思維
(4)閉環(huán)思維
3、執(zhí)行中跟進結(jié)果的四步法
視頻分析:黃蓉和英姑分別代表哪類員工
七、習慣六:永不言敗(打破思維定勢,解決知難而退的問題)
1、高效執(zhí)行者的優(yōu)秀品質(zhì)
2、成功者的4A模型
3、是什么影響了你必勝的信念
(1)盤點那些讓你放棄的思維定勢
(2)心理暗示的作用
4、建立積極信念的六個步驟
視頻案例:是什么讓他放棄?是什么讓她獲得成功?
互動體驗:你的手指能不能砍斷鉛筆
課程總結(jié)
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