主講老師: | 任周波 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程從企業(yè)零基礎(chǔ)的開始,站在企業(yè)管理高層的角度去看平臺從搭建到運營全案講解,如果企業(yè)高層不知道電商平臺要用什么人、費用如何預(yù)算、如何運營出業(yè)績,就無法從人、財、事三方面支持自己企業(yè)電商的發(fā)展,最后只能盲人騎瞎馬。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-15 14:05 |
課程背景:
要么電子商務(wù)、要么無商可務(wù),而基于淘寶、天貓、京東做電商雖然能賺到錢,但是數(shù)據(jù)留在第三方電商平臺,企業(yè)賺錢但不值錢,未來是一個大數(shù)據(jù)時代,想要企業(yè)未來有上市規(guī)劃,想在資本市場拿到好結(jié)果、有好估值,就必須要有自己的電商平臺,形成自己的大數(shù)據(jù),才能夠即賺錢又值錢。
本課程從企業(yè)零基礎(chǔ)的開始,站在企業(yè)管理高層的角度去看平臺從搭建到運營全案講解,如果企業(yè)高層不知道電商平臺要用什么人、費用如何預(yù)算、如何運營出業(yè)績,就無法從人、財、事三方面支持自己企業(yè)電商的發(fā)展,最后只能盲人騎瞎馬。
課程收益:
● 平臺搭建:學(xué)會電商平臺搭建所需團隊構(gòu)成、費用預(yù)算和平臺技術(shù)選型;
● 5ABCD:了解5G的機會和應(yīng)用、(Artificial intelligence)人工智能未來應(yīng)用、(Blockchain)區(qū)塊鏈分析和應(yīng)用、(Cloud)云計算分析和應(yīng)用、(Data)大數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用;
● 平臺運營:學(xué)會新媒體電商,新零售電商、社交電商引流圈人、用社群電商沉淀圈粉
● 業(yè)績提升:學(xué)會用場景電商圈錢出業(yè)績,學(xué)會用金融電商節(jié)稅和讓平臺資金只進不出
● 掌握電商產(chǎn)業(yè)化布局和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的運營方法;
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:企業(yè)老板、企業(yè)決策層、企業(yè)中高層
課程方式:講解+練習(xí)+案例+視頻
課程結(jié)構(gòu):平臺搭建篇、平臺運營篇
課程大綱
第一講:電子商務(wù)平臺的搭建
1. 分析電子商務(wù)未來的發(fā)展、展望、趨勢、機會
2. 電商平臺的開發(fā)是采購、外包、自建利弊分析
3. 優(yōu)秀的電子商務(wù)團隊的人員構(gòu)成及費用預(yù)算
4. 自建電商平臺要花哪些錢?
5. 自建電商平臺技術(shù)選型?
6. 為什么一定要選基于云計算的微服務(wù)架構(gòu)?
7. 老板的想法/需求,是如何變成最終的功能的?
8. 流量過大系統(tǒng)無法支撐,如何搭建高并發(fā)系統(tǒng)?
9. 5G時代電商的危與機?
10. 人工智能在電商的應(yīng)用和未來的機會?
11. 區(qū)塊鏈技術(shù)深度分析和應(yīng)用場景?
12. 大數(shù)據(jù)的采集、分析、利用?
第二講:電子商務(wù)的商業(yè)模式
1. B2C直營電商模式——給搭平臺、賣自己的貨
2. B2B2C平臺電商模式——給行業(yè)搭臺、整合行業(yè)的產(chǎn)品—天貓
3. C2C個人電商模式——整合個人做電商—淘寶模式
4. F2C工廠直營模式——工廠直接面向客戶
5. C2F模式——顧客在線訂制化、趨動工廠生產(chǎn)
6. O2O線上線下結(jié)合模式——線上平臺結(jié)合線下門店
7. B2B模式——行業(yè)平臺、提供行業(yè)信息展示為主—阿里巴巴
第三講:電商10.0—不發(fā)一分錢工資整合成千上萬人做推廣
引言:電商應(yīng)該怎么玩?砸?guī)浊f上億去買廣告、去補貼,那叫燒錢,結(jié)果是99%這么玩的都一地雞毛,電商應(yīng)該理性運營,應(yīng)該結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗,在滿足自身業(yè)務(wù)需要的情況下,進行理性擴展、垂直經(jīng)營,而不是大而全、快而猛,應(yīng)該發(fā)動廣大的顧客給平臺做推廣,而不是燒錢砸廣告,應(yīng)該是經(jīng)營和培養(yǎng)鐵桿粉絲來拉動市場,而不是燒錢做補貼。電商10.0基于新理念、低成本、粉絲經(jīng)營。
電商1.0—企業(yè)電商——滿足企業(yè)自己數(shù)字化和信息需求的電商
電商2.0—平臺電商——滿足對下結(jié)合供應(yīng)鏈、對上植入客戶手機的有入口的平臺電商
電商3.0—新媒體電商——搭建直播、短視頻等新媒體技術(shù),經(jīng)營自己的新媒體陣地
1. 企業(yè)應(yīng)該怎么玩直播電商
案例分析:董明珠100億直播是怎么做的?
2. 企業(yè)自建的短視頻電商應(yīng)該怎么玩
電商4.0—新零售電商——線上線下結(jié)合,整合現(xiàn)有代理商、門店等為線下賦能的電商
1. 線下省市縣代理與線上的結(jié)合
2. 電商平臺如何給門店賦能
3. 線下平臺如何給代理線下開招商會賦能,讓每場招商會都高朋滿座
電商5.0—社交電商——不花工資,整合成千上萬的人幫企業(yè)推廣
1. 企業(yè)如何學(xué)習(xí)和結(jié)合微商玩法,讓代理瘋狂進貨?
2. 企業(yè)如何學(xué)習(xí)分銷玩法,讓顧客幫自己猛推廣?
電商6.0—社群電商——把路人變成鐵桿粉絲,讓所有老客戶轉(zhuǎn)介紹帶新客戶
1. 企業(yè)應(yīng)該利用社群電商玩法把路人變粉絲
2. 企業(yè)的知識付費平臺實現(xiàn)給客戶洗腦
3. 企業(yè)利用積分商城讓客戶以企業(yè)為中心
……
電商7.0—場景電商——把流量、粉絲變現(xiàn)成為銷量
1. 視頻購物模式增加客戶購買欲望
2. 3D、VR技術(shù)讓你的線上商場身臨其境
3. 8種促銷玩法讓客戶現(xiàn)在、立刻購買
電商8.0—金融電商——金融思維解決稅務(wù)問題、金融思想讓平臺的流水只進不出
1. 零錢玩法讓現(xiàn)金只進不出
2. 數(shù)字資產(chǎn)—讓顧客得到分紅
電商9.0—產(chǎn)業(yè)電商——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在行業(yè)落地,整合行業(yè)資源
電商10.0—智慧電商——用人工智能實現(xiàn)智慧商業(yè)
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