主講老師: | 郜杰 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 本課程以科學(xué)化的說服理念為主,以規(guī)范化的銷售情景為輔,以流程化的說服案例細(xì)節(jié)為線,學(xué)員更容易學(xué)會(huì),復(fù)制性極強(qiáng),銷售更靈活順暢,顧客更覺得自然親切。本課程根據(jù)世界500強(qiáng)品牌專賣店工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研發(fā)而成,結(jié)合全國巡回培訓(xùn)多家零售企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)總結(jié),是一線門店人員的必修課程。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-16 14:01 |
課程背景:
說服,是一門溫柔的學(xué)科。提專業(yè)建議時(shí),如何讓顧客聽的進(jìn)去,卻又不會(huì)給顧客造成反感或傷害!為什么不是溝通,是說服?因?yàn)闇贤ㄊ请p向的,是彼此身份對等時(shí)、彼此都有誠意時(shí)才會(huì)溝通,現(xiàn)在的門店競爭激烈,顧客有了太多選擇,大多數(shù)情況導(dǎo)購?fù)幱诹觿莸囊环剑瑴贤ú⒉灰恢边m用。你想溝通,顧客不想溝通;你想溝通,老婆不想理你;不是口才不好,而是觀念不對。當(dāng)你處于劣勢的時(shí)候說服比溝通更適合,因?yàn)檎f服,是一門溫柔的學(xué)科。顧客不是被你說服的,她是被自己說服!她本來心理有這種想法,你們同頻共振,你幫她說了出來而已!
本課程以科學(xué)化的說服理念為主,以規(guī)范化的銷售情景為輔,以流程化的說服案例細(xì)節(jié)為線,學(xué)員更容易學(xué)會(huì),復(fù)制性極強(qiáng),銷售更靈活順暢,顧客更覺得自然親切。本課程根據(jù)世界500強(qiáng)品牌專賣店工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研發(fā)而成,結(jié)合全國巡回培訓(xùn)多家零售企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)總結(jié),是一線門店人員的必修課程。
課程收益:
● 說服觀念:了解說服觀念,區(qū)分說服與溝通不同,避免傷害他人、傷害自己,產(chǎn)生沖突;
● 區(qū)分顧客:學(xué)會(huì)區(qū)分顧客,分出反對顧客、中立顧客、順從顧客,從而針對性的說服;
● 說服技能:學(xué)會(huì)說服技能,并且能夠在課堂案例上靈活運(yùn)用,形成切實(shí)可行的說服提升;
● 快速成交:通過識(shí)別顧客的語音、動(dòng)作,迅速把握成交機(jī)會(huì)快速成交,業(yè)績大幅度提升。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對象:導(dǎo)購員、店長、督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、店老板
課程方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動(dòng)+視頻分析+銷售演練
課程特色:
● 實(shí)戰(zhàn):講解剖析門店實(shí)戰(zhàn)銷售案例,情景帶入更深刻,學(xué)習(xí)更容易
● 實(shí)踐:課堂銷售思維、技能模擬,實(shí)踐更輕松,落實(shí)更簡單
● 實(shí)操:課程結(jié)構(gòu)環(huán)環(huán)相扣,系統(tǒng)記憶更簡單,實(shí)際運(yùn)用更方便
課程大綱
前言:門店的四項(xiàng)收入
第一講:理解說服的定義
一、什么是說服——定位:建立正確的說服觀念
1. 理解說服性的話語
2. 不懂說服:傷害他人、傷害自己
3. 沖突與權(quán)力的三方
二、說服誰——分類:對癥下藥搞定不同說服目標(biāo)
1. 反對顧客:抗拒、懷疑
2. 中立顧客:無感
3. 支持顧客:服從、投入
第二講:懂得說服的目的
目的一:瓦解反對顧客和質(zhì)疑顧客
1. 承擔(dān)情緒的道歉:如何高效安撫反對情緒
2. 辯護(hù):如何給出讓人滿意的解釋
1)不是這樣:簡單否認(rèn)I區(qū)隔否認(rèn)
2)都是這樣:拉低標(biāo)準(zhǔn)I合理反應(yīng)
3)只能這樣:無力控制
3. 轉(zhuǎn)化:如何讓挑刺的用戶成為鐵粉
1)把轉(zhuǎn)折改成因果
2)不規(guī)則動(dòng)詞
3)安慰與詮釋
目的二:加強(qiáng)支持顧客和行動(dòng)顧客
1. 需求清單:通過非物質(zhì)方式激勵(lì)他人
2. 抵御:維持顧客的高粘性、高忠誠度
3. 拆分行動(dòng):讓說服目標(biāo)“動(dòng)起來”
互動(dòng)案例:如何說服老公(老婆)減肥
目的三:拉攏中立顧客和猶豫顧客
1. 間接告知:不動(dòng)聲色的展現(xiàn)能力
2. 涉入:勾起他人的真實(shí)興趣
3. 比較:找出比較標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)知減負(fù)
第四講:掌握說服的技巧
一、說服心理學(xué)
1. 改變的原理:粉紅泡泡
2. 改變的原理:反抗機(jī)制
二、說服高手的實(shí)戰(zhàn)技巧
1. 說服力三要素:偷懶的大腦(原理)
要素一:標(biāo)簽——簡化信息、快速歸類
要素二:偏見——接觸之前的預(yù)先判斷
要素三:刻板印象——放大經(jīng)驗(yàn)、以偏概全
2. 說服力三要素:專業(yè)的感覺
要素一:頭銜、外表、口碑
要素二:深入、準(zhǔn)確、自律
要素三:時(shí)間、代價(jià)
3. 說服力四要素:誠實(shí)的感覺
要素一:跳出立場、旁觀者清
要素二:坦誠無關(guān)緊要的缺陷
要素三:共同利益、增加信任
要素四:采取攻勢、主動(dòng)承諾并達(dá)成
4. 說服力三要素:討喜的感覺
要素一:感興趣
要素二:聊曾經(jīng)的失敗
要素三:找相似
三、說服高手進(jìn)階技巧
1. 互惠法則:通過互惠降低說服難度
2. 互惠法則:送出最有分量的禮物
3. 高球策略:如何讓人改變多
4. 低球策略:如何讓人改變多
5. 一致性原理:通過人設(shè)說服人
四、大膽主動(dòng)賣高端產(chǎn)品的技巧
1. 不要怕跑單,顧客愿意了解好東西
2. 不要以自己的消費(fèi)能力評估顧客
3. 新顧客兩問兩推,老顧客三問兩推
4. 一次推兩款(顧客選擇款、公司高端款)
實(shí)戰(zhàn)技巧演練講解:兩問兩推技巧
5. 收銀臺(tái)的二次裂口
五、堅(jiān)定的快速成交
1. 當(dāng)機(jī)立斷,購買欲望高點(diǎn)成交
2. 導(dǎo)購員不馬上成交的原因,破除內(nèi)心恐懼
3. 語言、行動(dòng),一氣呵成
4. 識(shí)別顧客結(jié)束語言的訊號(hào)
5. 識(shí)別顧客結(jié)束肢體語言的訊號(hào)
核心策略:鼓勵(lì)+成交
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