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演講致勝——商務(wù)演講技能提升訓(xùn)練營

主講老師: 占力沖 占力沖

主講師資:占力沖

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 因此,這個訓(xùn)練營的目的在于全面提升職場人和經(jīng)理人在商務(wù)匯報與公眾演講場合的內(nèi)容組織、舞臺表現(xiàn)、PPT設(shè)計、互動控場的能力,以及自我訓(xùn)練提升的方法和工具。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-16 13:15

課程背景:

在許多場合,公司的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員都需要做演講和呈現(xiàn),比如會議發(fā)言、工作匯報、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗分享。但在此時,許多人卻表現(xiàn)得緊張怯場不敢上臺、邏輯不清東拉西扯、絮絮叨叨要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥聽眾走神、說服不力沒有效果等。

這樣的表現(xiàn)在公司內(nèi)部會造成會議效率不高,傳達(dá)信息不力;如果在面對外部客戶情況下會導(dǎo)致公司、產(chǎn)品、品牌的形象大打折扣。表現(xiàn)欠佳的演講呈現(xiàn)技巧,也使得這些管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的自身聰明才干得不到充分展現(xiàn),這甚至于成為他們職業(yè)發(fā)展道路的瓶頸。

因此,這個訓(xùn)練營的目的在于全面提升職場人和經(jīng)理人在商務(wù)匯報與公眾演講場合的內(nèi)容組織、舞臺表現(xiàn)、PPT設(shè)計、互動控場的能力,以及自我訓(xùn)練提升的方法和工具。

 

課程收益:

★ 改變演講無法吸引聽眾的現(xiàn)狀

★ 提升洞悉聽眾需求的能力

★ 提升根據(jù)聽眾需求進(jìn)行演講內(nèi)容設(shè)計的能力

★ 掌握演講準(zhǔn)備的注意事項

★ 掌握克服緊張情緒,從容上場的方法

★ 提升演講現(xiàn)場呈現(xiàn)表達(dá)能力

 

課程特色

多年來,我一直在幫助許多公司和組織應(yīng)對各種演講場景中的真實(shí)挑戰(zhàn)和比賽任務(wù)。由此整理出這套“演講能力團(tuán)隊輔導(dǎo)”的方法和流程。團(tuán)隊輔導(dǎo)遵循以下三個原則:

1. 團(tuán)隊形式:團(tuán)隊成員有相似的演講任務(wù)和統(tǒng)一的演講目標(biāo),更合適以團(tuán)隊的方式展開輔導(dǎo)。比如:主題演講的參賽選手、年終匯報的管理團(tuán)隊等。

2. 真實(shí)任務(wù):學(xué)員各自帶上自己真實(shí)的演講任務(wù)或項目。相對課程而言,一對一輔導(dǎo)要解決參賽者真實(shí)的演講任務(wù),目標(biāo)更明確、方向更聚焦,比聽課更有效。

3. 按需定制:輔導(dǎo)的時間、時長以及具體內(nèi)容,可以按需定制,符合職場人士的工作節(jié)奏和個人風(fēng)格。

課程時間:2天,6小時/天

課程人數(shù):24人/4小組(建議人數(shù))

課程對象:

1. 高層管理者:向政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進(jìn)行匯報或演講

2. 職場白領(lǐng):工作匯報產(chǎn)品和方案的演示、專題內(nèi)容的呈現(xiàn)和溝通說服

3. 市場營銷團(tuán)隊:向客戶做營銷型演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會議營銷

課程方式:講師授課、案例講解、問答研討、模擬演練、視頻觀摩

課程大綱

第一講:情境力——如何避開商務(wù)演講的常見誤區(qū)?

一、演講與匯報中常見的四個誤區(qū)

1. 照本宣科:文字多、照著念,聽眾容易昏昏欲睡

2. 結(jié)構(gòu)混亂:結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散,結(jié)論草率沒說服力

3. 信息冗長:內(nèi)容雜、提煉少,要點(diǎn)不夠清晰突出

4. 專家思維:各種表、好晦澀,聽眾半天聽不明白

二、打造精彩演講與匯報的“4P”流程

1. Prepare構(gòu)思內(nèi)容一切從聽眾出發(fā)

2. Powerpoint設(shè)計簡潔清晰的視覺資料

3. Practice正確的準(zhǔn)備流程確保匯報清晰流暢

4. Present:臨場表達(dá)及問題應(yīng)答技巧

目標(biāo):厘清商務(wù)演講的情境要求,找到演講力提升的正確路徑

工具:商務(wù)演講4P法則

案例:一次失敗的競標(biāo)演講、商務(wù)演講四大障礙實(shí)例

 

第二講:思考力——簡單5步,規(guī)劃打動人心的演講稿

第一步:分析情境—準(zhǔn)備之前,先想清楚這些問題

1. 你有多長時間來演講?誰是聽眾?

2. 聽眾想從你的演講里面聽到什么?

3. 你想通過這次演講達(dá)到什么目的?

第二步:組織內(nèi)容—構(gòu)建條理清晰的演講大綱

1. 如何用一張圖理清你的演講內(nèi)容?

2. 如何規(guī)劃內(nèi)容,找到演講的發(fā)力點(diǎn)?

第三步:過濾內(nèi)容—確保要點(diǎn)清晰、提升吸引力

1. 運(yùn)用傳播學(xué)的 “雙重漏斗” 過濾內(nèi)容重點(diǎn)

2. 內(nèi)容過濾漏斗:去掉冗余信息,確保內(nèi)容簡潔

3. 結(jié)構(gòu)過濾漏斗:檢查邏輯脈絡(luò),確保結(jié)構(gòu)清晰

第四步:轉(zhuǎn)換內(nèi)容—轉(zhuǎn)換聽眾視角、提升說服力

1. 如何運(yùn)用營銷法則、讓演講內(nèi)容打動聽眾?

2. 從新手到高手,如何跨越演講心態(tài)的障礙?

第五步:明確主題—一句話總結(jié)要點(diǎn)、提升聚焦力

1. 如何進(jìn)行測試,確保內(nèi)容清晰有力?

2. 如何根據(jù)情境快速調(diào)整演講內(nèi)容?

目標(biāo):根據(jù)演講目的與聽眾需求,有針對性的選擇素材,并整理成打動聽眾的內(nèi)容

工具:聽眾分析表、思維導(dǎo)圖、電梯法則、FAB法則

案例:喬布斯iPad發(fā)布會內(nèi)容的點(diǎn)評與分析

演練:聽眾分析過程演練、思維導(dǎo)圖應(yīng)用演練

 

第三講:結(jié)構(gòu)力——公眾演講的結(jié)構(gòu)化設(shè)計技巧

第一步:想引言——好的開場是匯報成功的一半

1. 開場90秒直奔主題,抓住聽眾注意力

2. SCQA開場法,快速說明匯報的前因后果

3. 「視頻觀摩」經(jīng)典匯報中開場技巧的觀摩與學(xué)習(xí)

第二步:講內(nèi)容——結(jié)構(gòu)清晰有說服力

場景一:如何巧妙提出建議,爭取上司的同意和采納?

視頻案例:喬布斯—如何巧妙進(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)勢對比

演繹5步法:發(fā)現(xiàn)空白—描述要求—現(xiàn)有方案—否定現(xiàn)有方案—介紹我的方案

優(yōu)勢對比結(jié)構(gòu):question- requirement-plan(問題-要求-錯誤的方法-我的方法)

場景二:如何合理闡述方案,爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持與首肯?

視頻案例:雷軍—如何突出產(chǎn)品賣點(diǎn),贏得顧客支持

說服3步法:提出問題—分析原因—提出方案

方案闡述結(jié)構(gòu):what-why-how(問題+原因+方法)

場景三:如何分享經(jīng)驗感悟,說說自己的成長與收獲?

視頻案例:柴靜—如何快速分享感受贏得聽眾共鳴

共鳴3步法:講述故事—分享感受—總結(jié)觀點(diǎn)

故事共鳴結(jié)構(gòu):story–feeling–point故事+感受+觀點(diǎn))

第三步:做總結(jié)—總結(jié)觀點(diǎn),讓觀眾印象深刻

1. 后因效應(yīng)—結(jié)尾是整個匯報中最重要的部分

2. 要點(diǎn)回顧法,讓你的匯報重點(diǎn)突出

3. 觀點(diǎn)總結(jié),讓你的工作匯報有力結(jié)尾

4. 「視頻觀摩」經(jīng)典匯報中結(jié)尾技巧的觀摩與學(xué)習(xí)

目標(biāo):讓聽眾感覺演講結(jié)構(gòu)清晰,始終被演講內(nèi)容所吸引。

工具:演講結(jié)構(gòu)畫布/3-step演講法

案例:喬布斯iPad發(fā)布會中結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的觀摩與解析

演練:5分鐘演講結(jié)構(gòu)搭建

 

講:舞臺力——增強(qiáng)舞臺表現(xiàn)力,提升商務(wù)專業(yè)感

一、如何利用身體語言增強(qiáng)演講匯報的舞臺表現(xiàn)力?

1. 神:燈塔般的眼神,有效配合信息傳遞

2. 聲音:抑揚(yáng)頓挫、輕重緩急的聲音技巧

3. 手勢:切西瓜的手勢、要點(diǎn)手勢、必須避免的錯誤手勢

4. 站姿:演講中的三種身體姿勢

5. 步法:登臺技巧、講臺走位技巧

6. 著裝:商務(wù)演講中的著裝規(guī)范

二、如何克服臨場的焦慮與緊張,確保演講匯報順利進(jìn)行

1. 如何管理演講前及演講中的緊張情緒?

2. 克服緊張情緒的3-3-3法則

目標(biāo):通過自信得體的表現(xiàn),強(qiáng)化信息效力并獲得聽眾的好感與信任

工具:眼、音、手技巧/克服緊張3步法/5分鐘錄像演練法

演練:喬布斯及全球知名CEO演講觀察、點(diǎn)評、分析

 

第五講:控場力—如何緊緊抓住聽眾的注意力?

一、如何讓聽眾始終保持高度專注?

1.為什么有人當(dāng)眾講話會沉悶 ?

2.如何在演講中創(chuàng)造互動對話感?

二、高效互動方法,增強(qiáng)聽眾的參與感

1. 動口演講中的提問技巧

2. 動手演講中的邀請技巧

3. 動心—演講中的鼓勵技巧

如何回答聽眾刁鉆的提問?

1. 問題清單法—提前準(zhǔn)備聽眾關(guān)注的問題

2. 應(yīng)對刁鉆提問三步法:認(rèn)可—緩沖—回答

工具:注意力法則

案例:喬布斯演講互動分析、生動化表達(dá)案例分析

演練:現(xiàn)場互動技巧練習(xí)

 

第六講:團(tuán)隊策劃及情景演練

一、結(jié)合學(xué)員實(shí)際工作內(nèi)容,各自準(zhǔn)備演講內(nèi)容

1. 演講內(nèi)容策劃和組織

2. 演講PPT設(shè)計的制作

3. 組內(nèi)試講和交叉點(diǎn)評

二、上臺演練

1. 分組上臺演講呈現(xiàn)

三、點(diǎn)評提升

1. 學(xué)員自評

2. 學(xué)員交叉點(diǎn)評

3. 講師點(diǎn)評和提升指導(dǎo)

 
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