國網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型

課程背景：

本課程按照國家電網(wǎng)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實要體現(xiàn)時代性、規(guī)律性和全局性的要求，在認真學習研究“建設具有中國特色世界領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略落地要求，結(jié)合能源革命和數(shù)字革命相融并進大趨勢，緊扣新發(fā)展理念，分析未來公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的機遇與挑戰(zhàn)，提出轉(zhuǎn)型目標思路、發(fā)展重點和關(guān)鍵舉措而創(chuàng)新的課程。

課程緊扣當前公司發(fā)展脈絡從形勢，現(xiàn)狀，目標，發(fā)展，保障五個環(huán)節(jié)講解了國家電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景，構(gòu)建了未來公司數(shù)字發(fā)展的藍圖。

課程收益：

● 了解當前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本理念及概念

● 掌握國網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展當前的主要方向和領域

● 了解國網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及的技術(shù)領域

● 掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型在本崗位的技能及要求

● 理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型對國網(wǎng)公司發(fā)展的重要意義

課程時間：1天，6小時/天

課程對象：電網(wǎng)企業(yè)中基層干部，基層員工

課程方式：講授+討論互動

課程大綱

第一講：國網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型形勢與需求

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)涵

1. 建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級基礎上

2. 以新建一種商業(yè)模式為目標

二、國內(nèi)外數(shù)字化轉(zhuǎn)型的形勢和需求

1. 國家數(shù)字經(jīng)濟和新基建的戰(zhàn)略要求

2. 中央企業(yè)使命責任的內(nèi)在要求

3. 能源革命與數(shù)字革命相融的趨勢選擇

4. 公司發(fā)展新戰(zhàn)略目標的迫切需要

三、當前國網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇與挑戰(zhàn)

1. 數(shù)字化變革創(chuàng)造公司高質(zhì)量發(fā)展新機遇

2. 數(shù)字化技術(shù)為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎

3. 公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在慢進亦退、喪失良機的風險

4. 傳統(tǒng)企業(yè)固有的運營機制與管理模式面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

討論：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困難與問題突出表現(xiàn)在哪些方面？

第三講：國網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標與思路

1. 一個目標——轉(zhuǎn)型目標（業(yè)務數(shù)字化、流程數(shù)字化、信息數(shù)字化）

2. 兩個階段——前期和后期

3. 四個轉(zhuǎn)型對象——技術(shù)，管理，人員，客戶

4. 六個著力方向

1）理念思想

2）外圍環(huán)節(jié)

3）市場機制

4）技術(shù)迭代

5）管理提升

6）對標先進

第四講：國網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點方向與領域

1. 以新型基建為抓手，創(chuàng)新發(fā)展數(shù)字化生產(chǎn)力

2. 以業(yè)務協(xié)同為抓手，創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

3. 以開放共享為抓手，創(chuàng)新推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化

4. 以數(shù)據(jù)價值為抓手，創(chuàng)新培育發(fā)展新動能

5. 以技術(shù)領先為抓手，創(chuàng)新推動數(shù)字化融合應用

6. 以網(wǎng)絡安全為抓手，創(chuàng)新提升數(shù)字化保障能力

第五講：國網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的保障措施

1. 科學管控數(shù)字化發(fā)展投資

2. 優(yōu)化項目建設實施模式

3. 培養(yǎng)數(shù)字化發(fā)展復合型人才