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師課合一——內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升(版權(quán)課程)

主講老師: 木子 木子

主講師資:木子

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對學(xué)員真正有所幫助?怎樣開展互動把學(xué)員的情緒調(diào)動起來?培訓(xùn)師應(yīng)如何運用教學(xué)工具將培訓(xùn)重點轉(zhuǎn)化?因此提高內(nèi)部講師的教學(xué)技術(shù),并靈活使用教學(xué)方式,提升內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)能力,本節(jié)課將帶你走進(jìn)破解之旅。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-15 15:09

課程背景:

在培訓(xùn)過程中,下面的問題是否經(jīng)常出現(xiàn):

● 開場冷冰冰,現(xiàn)場死氣沉沉,氛圍差,講師唱獨角戲。

● 講師口頭語過多,形象不專業(yè),表達(dá)不清晰,學(xué)員不明白。

● 互動中大家只顧做游戲,全然不管流程,場面完全失控。

● 現(xiàn)場出現(xiàn)挑戰(zhàn)場景,講師不知道如何作答,急得面紅耳赤。

● 講師互動提出問題,學(xué)員默不作聲,不想?yún)⑴c也不想理會。

怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對學(xué)員真正有所幫助?怎樣開展互動把學(xué)員的情緒調(diào)動起來?培訓(xùn)師應(yīng)如何運用教學(xué)工具將培訓(xùn)重點轉(zhuǎn)化?因此提高內(nèi)部講師的教學(xué)技術(shù),并靈活使用教學(xué)方式,提升內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)能力,本節(jié)課將帶你走進(jìn)破解之旅。

 

課程收益:

▲ 掌握調(diào)動學(xué)員積極性和參與型的方法技巧

▲ 學(xué)會克服緊張并塑造專業(yè)形象的方法和技巧

▲ 能夠掌握正確良好的身體語言的規(guī)范表達(dá)

▲ 能夠?qū)W會運用控場互動技術(shù)點燃學(xué)員激情

▲ 學(xué)會破解異議問題和不同類型學(xué)員的問題

 

課程福利:

可獲得全套10份專業(yè)的培訓(xùn)工具表單(僅限受訓(xùn)學(xué)員)

可獲得60份專業(yè)的知識、態(tài)度、技能類PPT課件

可獲得10個G的PPT培訓(xùn)課件模板素材和工具

▲ 可獲得標(biāo)準(zhǔn)課程包:課程大綱、培訓(xùn)課件、資料包等

可獲得5個G的內(nèi)訓(xùn)師成長大禮包,含:音樂、視頻、電子書等

 

課程特色:

流程化:每個模塊都由講解、演示、練習(xí)、點評,四大流程組成,確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)效果。

工具化:全程干貨,每個模塊提供相應(yīng)流程表、學(xué)習(xí)卡、自檢表、行動計劃表等關(guān)鍵工具。

輕松化:教學(xué)體驗活動新穎、好玩,寓教于樂,確保學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛中提升與進(jìn)步。

標(biāo)準(zhǔn)化:自有版權(quán)課程,符合成人教學(xué)原理以及國際流行教學(xué)設(shè)計,讓學(xué)員聽得懂、記得牢、做得到。


課程時間:2天,6小時/天

課程對象:培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專職人員、企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師及業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干

課程人數(shù):35人以內(nèi)最佳

課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練

 

課程大綱

課程準(zhǔn)備:

1. 分組互動熟悉學(xué)員

2. 建立團(tuán)隊PK機(jī)制

3. 制定獎懲規(guī)則

課程導(dǎo)入:

一、成為內(nèi)訓(xùn)師的好處

二、暗碼游戲培訓(xùn)體驗(經(jīng)典核心內(nèi)容)

1.什么是好的培訓(xùn)(根據(jù)游戲討論得知)

1)目標(biāo)明確

2)通俗易懂

3)講練結(jié)合

4)課堂檢測

2. 培訓(xùn)師勝任力模型

3. 講述第一次上臺初體驗

引言:

一、自我介紹

1. 認(rèn)識你

2. 記住你

3. 喜歡你

4. 解字、講故事、聯(lián)想、幽默

輸出成果:設(shè)計一鳴驚人的自我介紹,PK賽

現(xiàn)場演練:好的自我介紹要符合哪些內(nèi)容

二、破冰游戲

1. A4紙游戲

2. 尋找全場社交小達(dá)人

3. 五指緣分圖

4. 三句話游戲法

輸出成果:學(xué)會設(shè)置游戲規(guī)則,引爆全場

 

第一講:登臺準(zhǔn)備——一鳴驚人

一、心理準(zhǔn)備

1. 緊張的表現(xiàn)

1)雙腿發(fā)抖

2)心跳加快

3)面紅耳赤

4)四肢抖動

5)頭腦空白

6)盼望結(jié)束等

2. 緊張的原因

1)擔(dān)心自己的表現(xiàn)

2)擔(dān)心學(xué)員的反應(yīng)

3)擔(dān)心出現(xiàn)的意外

3. 克服緊張的方法

1)背出開場白

2)提前考察會場

3)視線落在天使學(xué)員

4)面帶笑容

5)開放的體態(tài)

6)儀式化的出場

4. 儀式化出場

1)穩(wěn)步上臺,抬頭挺胸

2)掃視全場,行注目禮

3)熱情問好,先聲奪人

現(xiàn)場演練:儀式化出場(PK賽)

二、形象準(zhǔn)備

1. 形象不專業(yè)的表現(xiàn)

1)著裝不專業(yè)

2)內(nèi)容不熟悉

3)舉止不專業(yè)

4)語言不專業(yè)

2. 塑造專業(yè)形象的方法

1)職業(yè)著裝

2)標(biāo)準(zhǔn)形體

學(xué)習(xí)工具:講臺形象測評表

3. 職業(yè)著裝購買推薦

1)私人定制推薦

2)網(wǎng)購店鋪推薦

現(xiàn)場演練:學(xué)員互評形象測試表(照師鏡)

現(xiàn)場點評:如何改善可以讓形象更專業(yè)

 

第二講:講臺風(fēng)范——規(guī)范表達(dá)

一、四大風(fēng)范-聲音

1. 聲音要求

1)抑揚(yáng)頓挫

2)語速節(jié)奏

3)口齒清晰

4)丹田發(fā)音

現(xiàn)場演練:如何發(fā)音不傷嗓

2. 聲音禁忌

1)頻繁卡殼,語言不通暢

2)語速太快,沒有停頓

3)頻繁出現(xiàn)口頭禪

4)語調(diào)太平,或尖銳低沉

5)聲音太輕或太響

現(xiàn)場演練:語調(diào)、語速、詩歌朗誦練習(xí)

現(xiàn)場點評:好聲音煉成的技巧

二、四大風(fēng)范-站姿&走動

1. 站姿要求

1)上挺下壓

2)左右相夾

3)平利等肩

4)移動有向

現(xiàn)場演練:不傷腿,職業(yè)化

2. 站姿禁忌

1)聳肩弓背

2)兩腳間距過大

3)掂腳、向上翹起腳尖

4)重心在一只腳上或來回?fù)Q

5)不走動或隨意走動

現(xiàn)場演練:觀察自己或他人站姿的優(yōu)缺點

現(xiàn)場點評:好的站姿是什么樣的

三、四大風(fēng)范-表情眼神

1. 表情眼神要求

1)輕松自然

2)經(jīng)常微笑

3)環(huán)顧全場

4)視覺接觸

現(xiàn)場演練:和多人或一人溝通交流時的眼神變化

2. 表情眼神禁忌

1)緊張嚴(yán)肅、面無表情

2)看天花板或直視前方

3)長時間看電腦或屏幕

4)環(huán)視掃視速度太快

5)只看幾個人或局部區(qū)域

現(xiàn)場測試:趣味測試不同場下的表情眼神

現(xiàn)場演練:AB搭檔演示眼神交流

二、四大風(fēng)范-手勢

1. 手勢要求

1)大開大合

2)動靜得宜

3)出手不收手

4)貼詞不貼句

現(xiàn)場演練:不同場景下的手勢要求

2. 手勢禁忌

1)幅度太小或腰線以下

2)手插褲兜、衣袋

3)抓著沒必要的物品

4)重復(fù)小動作

現(xiàn)場演練:觀察自己或他人手勢的優(yōu)缺點

學(xué)習(xí)工具:培訓(xùn)師風(fēng)范養(yǎng)成模型工具

 

第三講:掌控全場——游刃有余

一、控場的方法

1. 提問的技巧

1)封閉式提問

2)開放式提問

3)指定式提問

4)反問式提問

5)魔法提問

6)4F提問法:事實—情緒—發(fā)現(xiàn)—未來

團(tuán)隊游戲:搭房子活動后的4F提問法(體驗游戲)

2. 溝通的技巧

1)我說,你聽

2)我問,你答

3)我邀請你提問

3. 反饋的技巧

1)學(xué)員回答正確時

2)學(xué)員回答部分正確時

3)學(xué)員回答不正確時

4)學(xué)員回答不夠精準(zhǔn)時

成果輸出:根據(jù)四種提問場景,給出應(yīng)答話術(shù)并總結(jié)應(yīng)答技巧

團(tuán)隊游戲:錦囊小妙招,團(tuán)隊共創(chuàng)

4. 傾聽的技巧

1)目光接觸、點頭微笑

2)實時提問與追問

3)拒絕打斷

4)少說為妙

5)聽說轉(zhuǎn)換

二、互動技巧

1. 小測試

2. 行動計劃

3. 漫游掛圖

4. 問題停車場

5. 香草巧克力

6. 微博墻等16

成果輸出:根據(jù)互動小技巧現(xiàn)場兩兩搭檔,角色模擬演繹(點評)

團(tuán)隊體驗:體驗2-3種不同的互動方式

 

第五講:迎刃而解——專業(yè)解決

一、學(xué)員管理

1. 異議問題的技巧

1)聆聽

2)認(rèn)可

3)闡明

4)回答

5)核對

團(tuán)隊討論:收集遇到過的課堂異議問題,給出解決方案

現(xiàn)場演練:根據(jù)小組成員提供的場景問題,角色模擬

2. 不同類型的學(xué)員處理

1)過度參與

2)一言不發(fā)

3)挑釁的人

4)專家學(xué)員

視頻分析:分析這類學(xué)員給出處理技巧和改善建議

小組討論:小組上臺呈現(xiàn)分享

3. 處理問題的心態(tài)

1)永不攻擊

2)永不逃避

3)永不放棄

4)樂從心態(tài)

5)沒有問題的學(xué)員

二、現(xiàn)場管理

1. 培訓(xùn)現(xiàn)場的布置(教室、課桌、講臺、投影儀、白板)

2. 培訓(xùn)過程的管控(音樂、燈光、開場互動游戲、講師介紹)

3. 培訓(xùn)結(jié)束的管理(調(diào)研、照片、文案、視頻、資料)

課程結(jié)尾:

一、課程總結(jié)

1. 總結(jié)回顧,分享收獲

2. 各組代表上臺分享

二、學(xué)員激勵

1. 優(yōu)秀小組獲得神秘禮物一份

2. 贈送20節(jié)TTT音頻課程

3. 贈送TTT成長地圖

4. 專業(yè)書籍推薦

 
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