主講老師: | 王志成 | |
課時安排: | 2-3天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 供應鏈金融風險的復雜性和對信息對稱把控的要求,對供應鏈金融平臺及金融主體有著非常大的挑戰(zhàn)。本課程主要圍繞供應鏈金融政策分析、平臺構建與前景展望、供應鏈金融模式創(chuàng)新及風險管控展開對供應鏈金融全方位解析。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-15 12:42 |
——商業(yè)銀行如何借助供應鏈金融實現(xiàn)轉型
課程背景:
2019年,金融市場持續(xù)低迷。前期粗放式發(fā)展積累的隱患逐漸釋放。市場準入、銀行“限流”以及雷聲不斷的情況下,風險偏好和風控標準也不得不隨之調整。我們不得不承認,當前的經(jīng)濟發(fā)展階段和國家戰(zhàn)略的要求下,已經(jīng)在倒逼金融和社會資金轉向中小企業(yè)和供應鏈金融。供應鏈金融是近年來商業(yè)銀行創(chuàng)新業(yè)務中的“重頭戲”,是中小商業(yè)銀行與大型商業(yè)銀行開展差異化競爭的又一利器,成為銀行信貸業(yè)務的新亮點。
供應鏈金融風險的復雜性和對信息對稱把控的要求,對供應鏈金融平臺及金融主體有著非常大的挑戰(zhàn)。本課程主要圍繞供應鏈金融政策分析、平臺構建與前景展望、供應鏈金融模式創(chuàng)新及風險管控展開對供應鏈金融全方位解析。
課程收益:
● 客戶經(jīng)理和交易銀行管理團隊對企業(yè)和銀行產(chǎn)品的深度認知
● 客戶經(jīng)理啟發(fā)、培育客戶的能力,熟悉最新的供應鏈平臺模式
● 互聯(lián)網(wǎng)4.0下的“用戶”和“客戶”思維
● 風險案例和操作風險的控制模型
● 風控經(jīng)理審批的重點和行業(yè)風險歸類
● 培訓側重點在實操知識和實操案例的講解
課程時間:2-3天,6小時/天
課程對象:
1. 商業(yè)銀行和農(nóng)村金融機構公司業(yè)務、條線負責人、支行公司業(yè)務主管行長、市場部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理及風險經(jīng)理
2. 風險管理部、授信審批部等相關人員
3. 分行或支行一線全體客戶經(jīng)理,尤其是高級客戶經(jīng)理
4. 總分行主管行領導,批零聯(lián)動交叉營銷部門負責人
課程方式:課堂提問、案例分享、研討互動、專業(yè)講解相結合
課程大綱
第一講:供應鏈金融的國家政策(國務院辦公廳以及各省市,2016-2019年)
1. 供應鏈金融大勢所趨
近年來金融領域風口的輪換——產(chǎn)業(yè)基金-到消費金融-到供應鏈金融,產(chǎn)融結合,金融去杠桿,大力支持實體經(jīng)濟,幫助制造業(yè)轉型升級。
2. 政策解讀
1)2016年,人民銀行等八部委發(fā)布《關于金融支持工業(yè)穩(wěn)增長調結構增效益的若干意見》;
2)2016年,商務部等十部門發(fā)布《國內貿易流通十三五發(fā)展規(guī)劃》
3)2016年1月,國務院會議首次提出“大力支持應收賬款融資”
4)2017年,人民銀行等五部門發(fā)布《關于金融支持制造強國建設的指導意見》;
5)2017年5月,人民銀行等七部門聯(lián)合下發(fā)《小微企業(yè)應收賬款融資專項行動工作方案(2017-2019年)》
6)2017年10月,國務院辦公廳《關于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見》
7)2018年4月,商務部等八部門《關于開展供應鏈創(chuàng)新與應用試點的通知》、《關于全國供應鏈創(chuàng)新與應用試點城市和企業(yè)評審結果的公示》
8)2019年。深圳市《關于促進深圳市供應鏈金融發(fā)展的意見》。
9)2019年7月,中國銀保監(jiān)會辦公廳《關于推動供應鏈金融服務實體經(jīng)濟的指導意見》
10)2019年,中央辦公廳《關于加強金融服務民營企業(yè)的若干意見》。
第二講:供應鏈金融的廣闊市場空間,以及供應鏈金融的整體生態(tài)圖介紹
1. 市場空間
據(jù)研究機構預測,到2020年,我國供應鏈金融的市場規(guī)??蛇_15萬億元左右,而且在未來幾年內還將以較高的增速繼續(xù)發(fā)展,目前已經(jīng)開發(fā)的市場不足10%。
2. 供應鏈金融的整體生態(tài)圖
第三講:供應鏈金融的基本理念、發(fā)展脈絡和基礎產(chǎn)品體系(列舉經(jīng)典案例)
1. 供應鏈金融的概念
2. 供應鏈金融的商業(yè)模式演進
3. 三大基礎產(chǎn)品體系——應收、預付和存貨
第四講:供應鏈金融平臺搭建(以平安銀行橙e網(wǎng)或建行E信網(wǎng)為參考)
1. 平臺的設計理念
2. 平臺的基礎架構
3. 平臺的場景和功能解析
第五講:基于金融科技的供應鏈金融創(chuàng)新
(基于區(qū)塊鏈等技術的應收賬款拆分流轉等,介紹)
1. 關于區(qū)塊鏈
2. 產(chǎn)品及商業(yè)模式
3. 產(chǎn)品的優(yōu)勢
4. 市面上的競品分析比較
第六講:供應鏈金融資產(chǎn)的投行化——供應鏈ABS
1. 供應鏈ABS的概念
2. 交易結構
3. 市場機會
第七講:交易型供應鏈金融創(chuàng)新
1. 交易型供應鏈金融的定義
2. 主要產(chǎn)品介紹
3. 優(yōu)勢分析
第八講:與第三方外部平臺的供應鏈金融合作
1. 天貓(B2C平臺)等平臺供應鏈金融合作
2. B2B平臺供應鏈金融模式
第九講:供應鏈金融的發(fā)展趨勢、未來展望
1. 供應鏈金融生態(tài)環(huán)境改善供應鏈融資業(yè)務國內發(fā)展概況
2. 數(shù)字供應鏈金融應運而生供應鏈融資客戶特點與客戶需求分析
3. 數(shù)字供應鏈金融的新特征供應鏈融資的風險控制及風險管理
4. 數(shù)字供應鏈金融鏈接產(chǎn)業(yè)和金融兩大生態(tài)供應鏈金融服務方案營銷策略
1)在線供應鏈金融
2)互聯(lián)網(wǎng)平臺模式
3)金融系統(tǒng)供應鏈金融現(xiàn)狀
4)當前條件下與第三方合作放款的優(yōu)勢
5)供應鏈金融服務系統(tǒng)
第十講:供應鏈金融法律涉訴案例解構
1. 預付類供應鏈融資項目法律風險提示
2. 保兌倉業(yè)務常見法律糾紛及司法解決
3. 國際信用證、國內信用證在供應鏈業(yè)務中的法律問題
4. 國際保函在供應鏈金融業(yè)務中的常見法律問題
5. 應收帳款質押和應收帳款轉讓的法律問題
第十一講:細分行業(yè)供應鏈金融案例研討
1. 應收賬款融資案例分析
2. 降資產(chǎn)負債率—債轉股案例分析
3. 降成本模式—反向保理多級流轉平臺服務中小供應商模式案例分析
4. 銀行供應鏈金融模式案例分析
5. 信托、券商參與供應鏈金融模式案例分析
6. ABS運用—基礎資產(chǎn)類型案例分析
第十二講:銀行4.0
1. 平臺思維——用技術拓寬金融邊界案例分析
2. 開放銀行
3. 大數(shù)據(jù)思維
4. 打造數(shù)字銀行
5. 新金融:銀行4.0的阻力和障礙
6. 全球領先數(shù)字化銀行和金融創(chuàng)新的“3+1”戰(zhàn)略藍圖
7. 互聯(lián)網(wǎng)平臺供應鏈金融
8. 供應鏈金融平臺設計
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