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莊銀銀

專(zhuān)注于銀行實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)及銀行效能提升
莊銀銀老師常駐地區(qū):上海
莊銀銀老師簡(jiǎn)介:專(zhuān)注于銀行實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)及銀行效能提升:莊銀銀 【專(zhuān)家簡(jiǎn)介】:? 某銀行總行零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)? 某城商銀行總行信貸營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)撰寫(xiě)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人? 某國(guó)有銀行省級(jí)信貸營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目總監(jiān)兼主講老

專(zhuān)注于銀行實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)及銀行效能提升:莊銀銀  

【專(zhuān)家簡(jiǎn)介】:

?  某銀行總行零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)

?  某城商銀行總行信貸營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)撰寫(xiě)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

?  某國(guó)有銀行省級(jí)信貸營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目總監(jiān)兼主講老師

?  郵儲(chǔ)某省行指定信貸營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目授課專(zhuān)家

?  重慶農(nóng)商銀行微貸效能提升項(xiàng)目主導(dǎo)老師

?  12年+銀行咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

?  近年來(lái)培訓(xùn)輔導(dǎo)過(guò)的銀行涵蓋國(guó)有五大行、股份制銀行、城商行、農(nóng)商行、郵儲(chǔ)郵政、村鎮(zhèn)銀行等等逾百家,培育學(xué)員萬(wàn)人次,莊老師以專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的功底,敬業(yè)認(rèn)真的態(tài)度,深受客戶(hù)好評(píng)。

?  豐富的銀行實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):莊老師擅長(zhǎng)中小商業(yè)銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)外拓營(yíng)銷(xiāo)、微貸營(yíng)銷(xiāo)、法人客戶(hù)外拓營(yíng)銷(xiāo)、公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、特色客群開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與實(shí)施、開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)、存量客戶(hù)經(jīng)營(yíng)與維護(hù)、管戶(hù)及客戶(hù)資產(chǎn)配置等方向并有自己獨(dú)特的見(jiàn)解。

【專(zhuān)業(yè)背景】:

?  金融管理碩士

?  ACI注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師

?  曾任某咨詢(xún)公司市場(chǎng)總監(jiān)、咨詢(xún)總監(jiān)、副總經(jīng)理

?  心理咨詢(xún)師(二級(jí))

?  企業(yè)人力資源管理師

【主講課程】:

?  精品課課:

《聚焦場(chǎng)景-小微業(yè)務(wù)場(chǎng)景化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》

?  主打課程:

《聚焦場(chǎng)景-三農(nóng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》(郵儲(chǔ)版)

《優(yōu)秀信貸客戶(hù)經(jīng)理的一天》

《整村授信信用村建設(shè)》

《存量客戶(hù)深度盤(pán)活與粘性維護(hù)》

《基于資產(chǎn)配置下復(fù)雜產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)》

《銀企活動(dòng)策劃與實(shí)施》

《基于十大特色客群活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》

《網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理體系搭建》

《開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施策略》

《顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能全面提升》等

?  主打咨詢(xún)項(xiàng)目:

《小微客戶(hù)經(jīng)理信貸營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目》

《零售銀行網(wǎng)點(diǎn)效能提升項(xiàng)目》

《對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理外拓營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目》

《整村授信&網(wǎng)格化精準(zhǔn)外拓營(yíng)銷(xiāo)》

《開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目》

《理財(cái)經(jīng)理資產(chǎn)配置項(xiàng)目》

《私公聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)》

【授課風(fēng)格】:

授課內(nèi)容根據(jù)學(xué)員一線(xiàn)工作需要,深入分析學(xué)員在工作中的要點(diǎn),結(jié)合實(shí)際需求開(kāi)發(fā)。對(duì)學(xué)員的實(shí)際工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義,真正能做到學(xué)以致用。在授課過(guò)程中結(jié)合多種培訓(xùn)方法,使學(xué)員能到達(dá)成目標(biāo)。課堂氣氛活潑,學(xué)員參與度較高,能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性,真正理解所學(xué)內(nèi)容。

【服務(wù)過(guò)的客戶(hù)但不僅限于】:

2022年高返聘課程:

?  天津農(nóng)行《基于鄉(xiāng)村振興的客戶(hù)提質(zhì)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)》

?  哈爾濱聯(lián)合銀行《聚焦場(chǎng)景-小微業(yè)務(wù)場(chǎng)景化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》

?  長(zhǎng)沙郵儲(chǔ)《聚焦場(chǎng)景-小微業(yè)務(wù)場(chǎng)景化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》

?  郴州郵儲(chǔ)《聚焦場(chǎng)景-小微業(yè)務(wù)場(chǎng)景化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》

?  益陽(yáng)郵儲(chǔ)《聚焦場(chǎng)景-小微業(yè)務(wù)場(chǎng)景化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》

?  湘潭郵儲(chǔ)《聚焦場(chǎng)景-小微業(yè)務(wù)場(chǎng)景化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》

?  潮州農(nóng)商銀行《基于信貸營(yíng)銷(xiāo)視角下客戶(hù)經(jīng)理的一天》

?  青岡農(nóng)商銀行《小額貸款提升精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》

?  科爾沁聯(lián)社《商貿(mào)客群一品一策信貸營(yíng)銷(xiāo)》

?  宜都農(nóng)商銀行《信貸客戶(hù)經(jīng)理小微信貸營(yíng)銷(xiāo)能力提升》

?  河套農(nóng)商銀行《開(kāi)門(mén)紅之整村授信》

?  藍(lán)山農(nóng)商銀行《開(kāi)門(mén)紅全員實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)提升

?  老河口農(nóng)商銀開(kāi)門(mén)紅柜面營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)提升》

國(guó)有銀行:    

?  國(guó)銀行武漢省屬支行網(wǎng)點(diǎn)綜合產(chǎn)能提升項(xiàng)目(省屬營(yíng)業(yè)部)

?  中國(guó)銀行淮北分行2022開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目

?  交通銀行湖北省分行廳堂一體化化-公私聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目

?  中國(guó)建設(shè)銀行鄭州金水支行開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目

?  中國(guó)建設(shè)銀行廣東中山分行零售戰(zhàn)力提升力項(xiàng)目

?  中國(guó)建設(shè)銀行貴陽(yáng)分行網(wǎng)點(diǎn)員工賦能+績(jī)效使能項(xiàng)目

?  中國(guó)建設(shè)銀行遵義分行網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升項(xiàng)目

?  中國(guó)建設(shè)銀行安順?lè)中?strong>網(wǎng)點(diǎn)員工賦能績(jī)效落地項(xiàng)目

?  中國(guó)建設(shè)銀行玉林分行黃金15天吸金特訓(xùn)營(yíng)項(xiàng)目

?  中國(guó)工商銀行廈門(mén)湖里支行理財(cái)經(jīng)理資產(chǎn)配置項(xiàng)目

?  中國(guó)工商銀行廈門(mén)禾山支行理財(cái)經(jīng)理資產(chǎn)配置項(xiàng)目

?  中國(guó)工商銀行廈門(mén)海滄支行理財(cái)經(jīng)理資產(chǎn)配置項(xiàng)目

?  中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行日照分行開(kāi)門(mén)紅項(xiàng)目(市行、支行營(yíng)業(yè)部等)

?  中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行臨沂分行開(kāi)門(mén)紅項(xiàng)目(羅莊營(yíng)業(yè)部等)

?  中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行淄博分行有效管戶(hù)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目(臨淄、周村等營(yíng)業(yè)室及網(wǎng)點(diǎn))

?  中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行哈爾濱分行兩轉(zhuǎn)合一項(xiàng)目(南崗支行)

?  中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古分行開(kāi)門(mén)紅項(xiàng)目

郵政郵儲(chǔ)體系(部分):

?  中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行湖南省分行三農(nóng)信貸項(xiàng)目四期

?  中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行長(zhǎng)沙分行高橋大市場(chǎng)信貸營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目

?  中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行湘潭分行零售信貸營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目

?  中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行益陽(yáng)分行小微信貸外拓精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目

?  中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行郴州分行小微信貸外拓精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目

?  中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行濰坊分行消貸營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目

?  中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行江蘇省分行市場(chǎng)型商貿(mào)客群收單項(xiàng)目

?  中國(guó)郵政吉林省分公司網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目(頂層內(nèi)容設(shè)計(jì))

?  廣州郵政微信郵付打造項(xiàng)目(微信與廣東郵政合作項(xiàng)目)

?  廣州郵政代發(fā)工資打造項(xiàng)目

?  河南駐馬店郵政效能提升項(xiàng)目(整村持儲(chǔ)蓄卡項(xiàng)目)

?  佛山順德郵政明廚亮灶-陽(yáng)光廚房項(xiàng)目 (食藥監(jiān)、郵政)

?  佛山郵政金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型專(zhuān)項(xiàng)打造項(xiàng)目

?  石家莊郵政保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目3期

?  邯鄲郵政農(nóng)村電商網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目

?  鄭州郵政農(nóng)村標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目

?  漯河郵政城郊標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目

?  揭陽(yáng)郵政效能提升項(xiàng)目(行策+點(diǎn)策+流存增經(jīng)營(yíng)維護(hù)開(kāi)發(fā)+增值體系+活動(dòng)策劃+特色活動(dòng)執(zhí)行+督訓(xùn)師打造等)           

?  鷹潭郵政外拓營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目                      

?  廣西北海郵政云閃付項(xiàng)目打造                          

?  甘肅郵政保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目                      

?  邯鄲郵政首季跨賽營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)項(xiàng)目             

?  湖北郵政新晉督訓(xùn)師TTT項(xiàng)目                       

?  重慶郵政片區(qū)客群開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目     

城商銀行:

?  中原銀行總行信貸營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目

?  洛陽(yáng)銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)能提升項(xiàng)目(市分行營(yíng)業(yè)部、縣支行營(yíng)業(yè)部等)

?  東莞銀行虎門(mén)支行特色市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

?  東莞銀行常平支行理財(cái)經(jīng)理駐點(diǎn)輔導(dǎo)項(xiàng)目

農(nóng)商農(nóng)信體系項(xiàng)目:

?  烏魯木齊農(nóng)商銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型三年發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目

?  北京農(nóng)商銀行開(kāi)門(mén)紅賦能增效咨詢(xún)項(xiàng)目

?  連云港東方農(nóng)商銀行季開(kāi)門(mén)紅全員旺季營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)項(xiàng)目

?  姜堰農(nóng)商銀行雙開(kāi)門(mén)紅信貸客戶(hù)經(jīng)理外拓營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目

?  灌云農(nóng)商銀行開(kāi)門(mén)紅信貸客戶(hù)經(jīng)理外拓營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目

?  灌南農(nóng)商銀行開(kāi)門(mén)紅小微客戶(hù)經(jīng)理外拓營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目

?  丹陽(yáng)農(nóng)商銀行陽(yáng)光金融信貸工程建設(shè)項(xiàng)目      

?  灌云農(nóng)商銀行陽(yáng)光金融信貸工程打造項(xiàng)目      

?  海安農(nóng)商銀行法人客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)外拓訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目

?  張家港農(nóng)商行社區(qū)客戶(hù)經(jīng)理外拓掘金項(xiàng)目

?  重慶農(nóng)商銀行個(gè)貸中心客戶(hù)經(jīng)理效能提升項(xiàng)目 

?  重慶農(nóng)商銀行精品社區(qū)銀行產(chǎn)能提升項(xiàng)目

?  湖北老河口農(nóng)商銀行開(kāi)門(mén)紅柜面營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)項(xiàng)目

?  江西蓮花農(nóng)商銀行整村授信+用信項(xiàng)目(含商會(huì)授信)

?  湖北武穴農(nóng)商銀行小微信貸營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)(含整企授信)

?  湖北監(jiān)利農(nóng)商銀行整村授信+用信體驗(yàn)項(xiàng)目

?  內(nèi)蒙古河套農(nóng)商銀行開(kāi)門(mén)紅之整村授信項(xiàng)目

?  內(nèi)蒙古科爾沁聯(lián)社商貿(mào)客群一品一策信貸營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目

?  晉城農(nóng)商銀行信貸精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目

?  河南沁陽(yáng)農(nóng)商銀行黨建+金融助力鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目(頂層設(shè)計(jì))

?  江西廣昌農(nóng)商銀行開(kāi)門(mén)紅全員營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目(頂層設(shè)計(jì))

?  廣西南寧漓江村鎮(zhèn)銀行金融保姆光伏貸項(xiàng)目(含整村授信)

?  陜西鎮(zhèn)坪農(nóng)商銀行網(wǎng)格化外拓營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 

?  陜西漢陰農(nóng)商銀行網(wǎng)格化外拓營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 

?  陜西柞水農(nóng)商銀行網(wǎng)格化外拓營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

?  陜西鎮(zhèn)安農(nóng)商銀行網(wǎng)格化外拓營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 

?  陜西商州信用聯(lián)社網(wǎng)格化外拓營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 

?  陜西楊凌農(nóng)商銀行客戶(hù)經(jīng)理“掘金行動(dòng)“ 項(xiàng)目


《聚焦場(chǎng)景—小微業(yè)務(wù)場(chǎng)景化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》

課程背景:

新冠疫情給經(jīng)濟(jì)按了暫停鍵,給銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了諸多困擾,各項(xiàng)業(yè)務(wù)陷入困境。疫情重創(chuàng)了旅游、餐飲、賓館、汽車(chē)、零售、服裝等多個(gè)行業(yè),也加速5G新基建,對(duì)醫(yī)療、制藥、制造業(yè)、民生等方面有大變化。但疫情結(jié)束后營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)不變,線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的銀行業(yè)態(tài)不變,走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)依然是主旋律。只是對(duì)智能銀行、大數(shù)據(jù)、內(nèi)部管理要素提出了新的要求。

l  如何面對(duì)疫情后市場(chǎng)的變化,掌握營(yíng)銷(xiāo)力?

l  如何找準(zhǔn)目標(biāo)客群市場(chǎng),提升客戶(hù)走訪(fǎng)效能?

l  如何提升客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)拜訪(fǎng)時(shí)溝通技巧與應(yīng)變能力?

l  如何進(jìn)行存量客戶(hù)二次開(kāi)發(fā),提高客戶(hù)維護(hù)與管理能力?

l  如何運(yùn)營(yíng)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)方式,提升客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人IP的金融職業(yè)形象?

l  如何面對(duì)工作壓力,調(diào)整好心態(tài),樹(shù)立積極主動(dòng)樂(lè)觀(guān)的精神?

課程對(duì)象:信貸主管、信貸客戶(hù)經(jīng)理、新晉客戶(hù)經(jīng)理

課程時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)/1天

授課方式:433”引導(dǎo)介入法

40%課堂講授引導(dǎo)+30%銀行案例+30%行動(dòng)計(jì)劃制定與實(shí)戰(zhàn)演練,將最佳實(shí)踐與學(xué)員想法落地為行動(dòng)計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)制定計(jì)劃+角色扮演+課后落實(shí)。

課程收益:

1、了解疫情后客戶(hù)選擇方向

2、掌握小微業(yè)務(wù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與小微業(yè)務(wù)批量獲客技巧

3、掌握獲取客戶(hù)信任與需求溝通技巧

4、掌握客戶(hù)維護(hù)的方法和轉(zhuǎn)介紹的技巧

5、熟練營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程管理的技巧與提高工作效能

課程亮點(diǎn):

亮點(diǎn)一:聚焦場(chǎng)景五大價(jià)值客群,系統(tǒng)解析拓客+活客+留客創(chuàng)新策略

1.   個(gè)體工商戶(hù)客群

2.   商會(huì)協(xié)會(huì)與商圈

3.   園區(qū)企業(yè)客群

4.   政府事業(yè)單位客群

5.   農(nóng)村居民客群

亮點(diǎn)二:實(shí)戰(zhàn)操盤(pán)五大鮮活案例,深度萃取并分享關(guān)鍵成功要素  

1.     個(gè)體工商戶(hù)一品一策客拓客營(yíng)銷(xiāo)案例

2.     某家具市場(chǎng)成功營(yíng)銷(xiāo)案例

3.     整村授信案例解析

4.     某銀行消費(fèi)類(lèi)與卡活動(dòng)案例

5.     電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)多場(chǎng)景案例解析

亮點(diǎn)三:即刻武裝全套營(yíng)銷(xiāo)甲胄,營(yíng)銷(xiāo)流程 前+中+后 360度全覆蓋

l  商戶(hù)一對(duì)一陌生拜訪(fǎng)話(huà)術(shù)

l  渠道場(chǎng)景下不同客群批量營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)

l  村居金融活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)

l  深耕存量電話(huà)邀約營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)

l  微信客戶(hù)經(jīng)營(yíng)宣傳營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)

l  審批階段 6個(gè)應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù)技巧

l  續(xù)貸階段4個(gè)應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù)技巧

l  拓客+活客+留客三場(chǎng)景下客戶(hù)異議處理話(huà)術(shù)


課程名稱(chēng):《中小商業(yè)銀行2023旺季營(yíng)銷(xiāo)策略與打法》

主講:莊銀銀老師6課時(shí)

課程背景:

2022年對(duì)于國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行是后新冠疫情、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后的特殊的一年,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)GDP的低增長(zhǎng)率將進(jìn)一步影響居民儲(chǔ)蓄收入的增長(zhǎng)等宏觀(guān)環(huán)境均給商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)諸多影響。與此同時(shí),客戶(hù)業(yè)務(wù)辦理去網(wǎng)點(diǎn)化、居民財(cái)富去儲(chǔ)蓄化等金融消費(fèi)習(xí)慣改變已根深蒂固,2022年底資管新規(guī)的靴子終要落地,理財(cái)產(chǎn)品凈值化考驗(yàn)各家銀行的投顧專(zhuān)業(yè)能力和投資者教育能力。

綜上內(nèi)外部環(huán)境的變化對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的沖擊影響深遠(yuǎn),重規(guī)模的情結(jié)仍在,但高質(zhì)量的、良性健康的發(fā)展將會(huì)成為十四五期間的主基調(diào),降本增效成為商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵詞,不僅考驗(yàn)各家銀行在負(fù)債端如何有效調(diào)整成本結(jié)構(gòu),更考驗(yàn)在資產(chǎn)端的定價(jià)、客戶(hù)選擇與風(fēng)險(xiǎn)控制,也考驗(yàn)在資管新規(guī)后新財(cái)富管理時(shí)代到來(lái)如何建立專(zhuān)業(yè)化投顧體系和培育高水平理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍的能力。

“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、扶實(shí)體、提中收”成為2023年度銀行經(jīng)營(yíng)的主基調(diào),2022年即將結(jié)束, 2023年旺季營(yíng)銷(xiāo)即將到來(lái),旺季營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于銀行完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和搶占市場(chǎng)份額,都是一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)點(diǎn)且具有重要的意義。面對(duì)復(fù)雜的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加碼,時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的現(xiàn)狀越發(fā)突出,如何在有效的時(shí)間內(nèi),聚焦人、財(cái)、物等資源實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的“沖刺性”發(fā)展,成為各家銀行的年度必打必爭(zhēng)必勝的戰(zhàn)役。

課程收益:

1.     1種模式:短期“業(yè)務(wù)沖刺”與常態(tài)化經(jīng)營(yíng)“能力建設(shè)”有效融合的旺季營(yíng)銷(xiāo)新模式;

2.     1項(xiàng)策略:從業(yè)務(wù)指標(biāo)為核心到場(chǎng)景生態(tài)建設(shè)、客戶(hù)指標(biāo)、崗位能力提升的綜合經(jīng)營(yíng)新策略;

3.     1套打法:“存量深耕做價(jià)值釋放,增量拓展做結(jié)構(gòu)調(diào)整,場(chǎng)景建設(shè)做生態(tài)體系”,根據(jù)“時(shí)間節(jié)點(diǎn)劃分階段,階段聚焦關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作”,厘清2022年旺季營(yíng)銷(xiāo)落地新規(guī)劃、新打法;

4.     1套邏輯:“明確目標(biāo),客群定位、產(chǎn)品匹配、活動(dòng)設(shè)計(jì)、管控督導(dǎo)、業(yè)績(jī)檢視、考核激勵(lì)”七個(gè)維度頂層邏輯到位。

授課對(duì)象:零售業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、支行長(zhǎng)、產(chǎn)品經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理等


課程名稱(chēng):《優(yōu)秀信貸客戶(hù)經(jīng)理的一天》

主講:莊銀銀老師6課時(shí)

課程背景:

后疫情時(shí)代的影響,更是對(duì)原本處在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)中的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)重創(chuàng)。疫情之下也同樣暴露了商業(yè)銀行傳統(tǒng)的信貸營(yíng)銷(xiāo)方法及營(yíng)銷(xiāo)管理模式種種不足。銀行信貸客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的打造與能力培養(yǎng)必須加快,如何實(shí)現(xiàn)信貸客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的思想轉(zhuǎn)變、營(yíng)銷(xiāo)理念的迭代更新,加快營(yíng)銷(xiāo)工作步伐,凝聚信貸營(yíng)銷(xiāo)核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保日常營(yíng)銷(xiāo)工作的有序進(jìn)行,提升客戶(hù)經(jīng)理自身的拓客-留客-活客能力,做小做散推動(dòng)信貸業(yè)務(wù)良性發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展和銀行競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

課程對(duì)象:國(guó)有銀行、股份制銀行、農(nóng)商銀行、城商銀行、郵儲(chǔ)銀行剛轉(zhuǎn)崗或即將轉(zhuǎn)崗到信貸客戶(hù)經(jīng)理的員工

授課方式:40%課堂講授引導(dǎo)+30%銀行案例+30%行動(dòng)計(jì)劃制定與實(shí)戰(zhàn)演練,將最佳實(shí)踐與學(xué)員想法落地為行動(dòng)計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)制定+角色扮演+課后落實(shí)。

 
 
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